聯(lián)合站安全環(huán)保工作總結(jié)與聯(lián)想電腦銷售工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 4資料呈遞，隨時(shí)解釋。是你的文化形式 3吃飯固定幾個(gè)地方，成為?？汀?duì)父母感恩，就會(huì)對(duì)客戶尊重 3你的最大業(yè)務(wù)量來(lái)自你最熟悉的區(qū)域 3你生活周圍的5公里，應(yīng)當(dāng)成為你的勢(shì)力范圍?；仡^好好總結(jié) 談業(yè)務(wù)之前，先談?wù)J同度—對(duì)方最認(rèn)可的是什么，就先談什么。享受一下成功的樂趣?！ 。郝?lián)想的“安全指標(biāo)”“主機(jī)和所有部件都通過國(guó)家強(qiáng)制3C認(rèn)證”，其它品牌則“只有幾臺(tái)通過，但是批量生產(chǎn)和銷售的沒有通過認(rèn)證”。電腦銷售技巧總結(jié)電腦要通過比品牌、比硬件、比功能、比技術(shù)、比服務(wù)的“五比”來(lái)戰(zhàn)勝對(duì)手，而“本話術(shù)主要目的是為在6級(jí)城市競(jìng)爭(zhēng)性賣場(chǎng)的銷售過程中，提供給銷售人員相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)等信息，形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的差異化對(duì)比，從而突出聯(lián)想優(yōu)勢(shì)部分形成有利攻擊，保護(hù)弱勢(shì)形成有效防御”。一個(gè)人的反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力，將會(huì)決定一個(gè)人以后成功的幾率有多高，多注意一些細(xì)節(jié)，多留心身邊的人和事，會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的收獲。我更加深刻的體會(huì)到，社會(huì)的路，需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我，深感科技的發(fā)展之迅速，體會(huì)到生活的艱辛，明白父母賺錢的辛苦，了解師長(zhǎng)教育的用心良苦。在銷售過程中，我主要負(fù)責(zé)為客戶介紹滿足客戶需求的機(jī)器，為客戶講解機(jī)器的配置，功能等特點(diǎn)，在滿足客戶需求的同時(shí)，也能達(dá)到客戶的預(yù)算范圍。在培訓(xùn)過程中，不斷的記錄產(chǎn)品知識(shí)要點(diǎn)，包括電腦配置，電腦構(gòu)造，電腦產(chǎn)地，電腦文化，電腦賣點(diǎn)，電腦的售后服務(wù)等，為電腦的銷售，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。聯(lián)想電腦銷售工作總結(jié)范文電腦銷售有很多技巧的，下面給大家推薦兩篇文章，一篇是電腦銷售技巧，一篇是聯(lián)想電腦銷售工作總結(jié)。四、今后安全生產(chǎn)工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高站內(nèi)干部員工的安全意識(shí)。在此次安全隱患排查行動(dòng)中，我站召開相關(guān)站內(nèi)會(huì)議3次，檢查計(jì)10余次，抽查15次以上，分別針對(duì)站內(nèi)油路、污水、注水班組的現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備等。三是經(jīng)常督促檢查站內(nèi)的安全工作，及時(shí)消除安全事故隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。通過加大宣傳教育力度，使干部員工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部員工的維穩(wěn)安全意識(shí)。通過召開各類宣貫會(huì)議、班組座談、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。部分員工的安全防范意識(shí)淡薄，存在僥幸心理和麻痹思想，發(fā)現(xiàn)隱患和處理問題的能力不強(qiáng)。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學(xué)處理。非常時(shí)期采取非常措施，對(duì)低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專庫(kù)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類整理，提高響應(yīng)速度。六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。堅(jiān)持用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題的理念，把查隱患、防事故、保安全作為工作的重心，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合上級(jí)安全監(jiān)管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求，調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍，強(qiáng)化中控室動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度，解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。通過多層次接受培訓(xùn)，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過程，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針不動(dòng)搖，全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升管理能力。三是積極參加各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全年參加上級(jí)組織的消防知識(shí)講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)8場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書70余份，把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。我站充分認(rèn)識(shí)到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問題。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制專欄、站區(qū)安全標(biāo)識(shí)、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕三違現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，開
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