采購主管個人年終工作總結范文與采購主管工作總結范文精選匯編-全文預覽
【正文】 培養(yǎng)有潛力的供應商。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。采購主管個人年終工作總結范文與采購主管工作總結范文精選匯編第 17 頁 共 17 頁采購主管個人年終工作總結范文采購主管個人年終工作總結范文【一】一轉眼間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同xx份，完成乙供材料計劃核批價格xx份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，作為采購主管的我現把采購工作總結如下：一、完成工作方面完善制度，職責明確，按章辦事。制定采購預算與估計成本。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。公開透明的按采購制度程序辦事。20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。監(jiān)督機制基本形成。在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。采購主管個人年終工作總結范文【二】伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況，總結如下：一、采購部內部員工比較穩(wěn)定整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。(2)采購物資到貨及時率和合格率xx%，xx%。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心，優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適應公司未來發(fā)展的需要。，通過與質量和生產聯系，淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作責任心還要進一步強化，定期對庫房進行檢查，按ISO9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發(fā)放和產成品進出的一致性和準確性。采購主管個人年終工作總結范文【三】又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期
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