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酒店下半年工作計劃新選與酒店下半年工作計劃范文匯編-全文預覽

2025-11-21 04:48 上一頁面

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【正文】 意識,控制好成本。六、加強營銷和宣傳很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作,為本店帶來莫大的支持和客源,在本年度我想充分利用本店的力量和資源,加強一下促銷和宣傳,比如:利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。  四、注意各部門之間的協(xié)調工作飯店是一支團隊,部門之間的協(xié)調是很關鍵的,前廳是飯店的中樞部門,它同后廚有著緊密的關系,如出現(xiàn)問題,我們都應主動和該部門進行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的目的都是為了本店。正視困難,開拓創(chuàng)新,再鑄輝煌是我們共同的愿望。各級管理人員要樹立獨立商業(yè)人格,要堅持原則,獨立承擔責任,應從商業(yè)人格的啟蒙做起,培養(yǎng)內心強大的員工,要關懷和關愛下級,凝聚人心,從酒店大局出發(fā)引導員工,按照酒店的發(fā)展思路,沿著既定的方向,預定目標,設定標準,腳踏實地打造一支團結奮進、充滿活力,求真務實、高效快捷、廉潔奉公的管理團隊和員工隊伍。我們應該深刻理解其內涵,把團結工作做為當前和今后的一項主要工作來抓。為了解決這一問題,我們首先要建立和完善留人用人的機制,采取待遇留人、情感留人、事業(yè)留人的方式,逐步解決優(yōu)秀員工養(yǎng)老金的問題。根據(jù)這一原則,繼續(xù)推行“三級”檢查制度和周通報制度,確保后半年的衛(wèi)生工作再上一個新臺階。六、鞏固紀律、衛(wèi)生成果,繼續(xù)提高標準紀律是執(zhí)行一切任務的根本保證,沒有嚴明紀律,就象軍隊一樣是一盤散沙。另外要加強總值班工作,繼續(xù)執(zhí)行“誰值班,誰負責”的安全責任制,堅決杜絕總值班人員擅離職守,不負責任。為此,我們必須要在繼續(xù)總結前半年安全工作的基礎上,引深安全管理:一是嚴格執(zhí)行酒店各項安全管理規(guī)定,要在其位、謀其職、想其事、負其責,人人樹立安全意識,人人都懂安全常識,人人都會使用滅火器具,人人都要學會火災報警,人人都要學會自救。通過這些品牌效應建立,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收!四、建立營銷體系,全方位開展營銷工作營銷工作是我們酒店的一個弱項工作,以前我們的營銷工作只是叫喊在口頭上,強調在例會上,而沒有真正落實在實際行動上,從6月份經(jīng)濟運行情況來看,并不是那么理想,營業(yè)收入有點下降,這給我們敲響了警鐘。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,也是企業(yè)發(fā)展的動力。六是博學多問,勤于思考,積累知識,成為崗位上的行家里手,酒店要求經(jīng)營兩部門積極開展內部服務技能競技比賽(中式鋪床和中餐宴會擺臺項目),利用酒店這塊平臺,樹立知識改變命運的理念,不斷地提高自己,不斷塑造自己,不斷修練自己,力爭把員工培養(yǎng)社會有用之才,把酒店建設成為一所社會大學堂。二是通過內
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