【正文】 明，在這段時間中，我既辛苦又開心，收獲很大，感悟很深。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、XX年工作規(guī)劃強(qiáng)化對《******》的學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)一步吃透模型的設(shè)計思路，全面掌握模型架構(gòu)，理清模型脈絡(luò)，為********的落地工作做準(zhǔn)備。培養(yǎng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力，為工作的順利進(jìn)行提供重要的保障條件。好的溝通和協(xié)調(diào)能增進(jìn)對對方工作的理解，達(dá)成一致的目標(biāo)解讀，提高工作效率，化解工作矛盾。今后，自己一定要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，豐厚自己的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，爭取在工作中能展現(xiàn)出計費(fèi)專業(yè)的神采，為最終目標(biāo)的達(dá)成盡自己的努力。這需要有足夠扎實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，也就是所謂的技術(shù)業(yè)務(wù)底蘊(yùn)。今后在工作中，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自身事務(wù)主義的傾向。一方面既要有深厚的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對現(xiàn)狀有著全面而深刻了解，另一方面又要對新技術(shù)，新業(yè)務(wù)保持敏感，對計費(fèi)專業(yè)的未來要有清晰的認(rèn)識和明確的規(guī)劃。參加ocs系統(tǒng)部署及推進(jìn)會，聽取廠家關(guān)于ocs產(chǎn)品化研發(fā)情況匯報。目前該項目仍在進(jìn)行中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對該系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉掌握該系統(tǒng)。為了適應(yīng)未來內(nèi)容計費(fèi)的需要，集團(tuán)公司啟動了ha/ccg建設(shè)項目，并且在江蘇、湖北、廣東、四川、福建進(jìn)行了試驗。在第二階段的組巡中，我主要負(fù)責(zé)對省分公司人員綜合素質(zhì)考試的出題工作。（四）參加計費(fèi)組巡，加強(qiáng)對省分公司情況的了解計費(fèi)組巡是集團(tuán)公司總部了解省分公司基礎(chǔ)管理，運(yùn)營管理，計費(fèi)關(guān)鍵能力，人員綜合素質(zhì)的重要手段，特別是在移動業(yè)務(wù)承接之后，隨著省分公司和集團(tuán)公司的縱向業(yè)務(wù)交流的日益增多，該項手段的重要性日益突出。參與校園套餐方案討論，提出通過省互設(shè)親情號碼方式實(shí)現(xiàn)互打免費(fèi)的需求，解決了校園vpn方案不成熟，實(shí)現(xiàn)難度大的問題。家庭客戶部推出的營銷方案一般融合性和復(fù)雜度都比較高，計費(fèi)實(shí)現(xiàn)有較大的難度。市場前端部門推出了一系列的營銷方案和新產(chǎn)品，給it支撐帶來了很大的壓力。通過和軟課題編寫人員的全面合作，終于形成了最終的定稿文件。由于軟課題沒有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行驗證，因此對軟課題的評審人員需要較高的綜合素質(zhì)，既要有對現(xiàn)實(shí)場景的深刻了解，也要有對未來方向的充分把握。在該工程中，我主要負(fù)責(zé)*****的文檔維護(hù)，我在工作中認(rèn)真閱讀研究院的各種文檔并且與自己在省里面的工作相結(jié)合，吃透模型的設(shè)計精神。主要表現(xiàn)為：在地域?qū)用?，傳統(tǒng)的以省為基本單位的計費(fèi)格局，隨著移動業(yè)務(wù)漫游場景的出現(xiàn)和豐富，正在悄然發(fā)生變化，省與省之間，省與總部之間的聯(lián)系得到了前所未有的加強(qiáng)，計費(fèi)體系網(wǎng)絡(luò)化的趨勢日益明顯；在業(yè)務(wù)層面，傳統(tǒng)的以語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為骨干的并駕齊驅(qū)的計費(fèi)形態(tài)，隨著增值業(yè)務(wù)的井噴式出現(xiàn)，而呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢，由此對計費(fèi)的實(shí)時性，結(jié)算的多樣性，融合的靈活性以及客戶感知，財務(wù)分?jǐn)偟榷继岢鋈碌囊?。在交流的半年期間，我主要負(fù)責(zé)*****的維護(hù)，支撐集團(tuán)公司市場前端營銷（以家庭客戶部為主），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的軟課題的評審，對省分公司計費(fèi)專業(yè)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)等工作。我公司相關(guān)工作人員要遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)行政管理規(guī)定；在主辦公司招標(biāo)（入圍選擇）中嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)范；依法、依照合同約定行使相關(guān)職權(quán)，不玩忽職守降低、放棄各項標(biāo)準(zhǔn)；不在辦公場所以外與合作方商談業(yè)務(wù)，不得單獨(dú)進(jìn)行涉及金額較大的業(yè)務(wù)談判；不收受合作方回扣及贈送的禮金（券、卡）、禮品；不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請；不擅自參加合作方安排的消費(fèi)娛樂、健身、旅游等活動。為進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化公司在通信工程、基建工程、物資采購、經(jīng)營活動過程中進(jìn)行招標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督制度與流程，保證招標(biāo)工作中的合法、公平、公正、透明，提高招標(biāo)實(shí)施的效率和效益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、省公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司招標(biāo)紀(jì)檢監(jiān)督工作的實(shí)踐，我們制定了《 分公司招標(biāo)評標(biāo)紀(jì)律》，來監(jiān)督保證我公司的各項工作公平有序的開展。在這一進(jìn)程中，廣大合作伙伴發(fā)揮了重要的作用， 移動通信集團(tuán) 有限公司 分公司的產(chǎn)品價值鏈獲得了健康持續(xù)發(fā)展。 移動通信集團(tuán) 有限公司 分公司積極實(shí)施“業(yè)務(wù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，不斷鍛造和提升執(zhí)行力，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，公司運(yùn)營收入、營業(yè)利潤超額完成上級公司下達(dá)的計劃，是 地區(qū)最大的移動通信運(yùn)營商。移動通信是國內(nèi)唯一專注移動通信發(fā)展的通信運(yùn)營公司，在我國移動通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。反腐倡廉交流會要常搞常新，我們在這次交流會上不僅向紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)通報一下工作的發(fā)展情況及反腐倡廉情況，更要簽定反腐倡廉協(xié)議，簽合同，守信用，按合同協(xié)議辦事，對廉政工作進(jìn)行量化管理。上市公司成為連續(xù)三年入榜《福布斯》“全球400家a級最佳大公司”的唯一 企業(yè)。全面完成了各項任務(wù)，在 分公司成長的道路上留下一個清晰而有力的足跡！這一年，我們圍繞省公司提出的“一個目標(biāo)，提升兩個能力，推進(jìn)三項競爭策略”的總體思路，心系卓越，追求至善，深入實(shí)施規(guī)模效益領(lǐng)先、服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理支撐提升三大策略，以創(chuàng)新發(fā)展贏得了優(yōu)異的業(yè)績。分公司 年采購物品超過 億，投資金額超過 個億，為規(guī)范操作，我公司規(guī)定凡進(jìn)行的法規(guī)強(qiáng)制招標(biāo)限額以下的設(shè)備、物資、促銷物品采購（選型），通信工程、基建工程、房屋及設(shè)施改造裝修工程（含施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理）發(fā)包；合作入圍廠商的選擇和更新；公司規(guī)定的其它招標(biāo)的項目等均要以招標(biāo)的形式進(jìn)行。各位合作方在和移動公司合作的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照《廉政協(xié)議》中的條例規(guī)定要求，按照誠實(shí)守信原則嚴(yán)格履行承諾：自覺遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)行政管理規(guī)定；誠信合作，公平競爭；不以任何名義向我方人員贈送禮金（券、卡）、禮品；不到我方任何人員家中商談業(yè)務(wù)和對我方人員的親友進(jìn)行賄賂。祝在座的各位合作伙伴能和我們 移動長期合作，共創(chuàng)雙贏！在新的一年里取得新的、更大的成效！謝謝！移動員工個人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：本人于*年*月*日交流到*******公司企業(yè)信息化部計費(fèi)結(jié)算處工作。在全程全網(wǎng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營的場景下，計費(fèi)工作的外延和內(nèi)涵都有了前所未有的豐富。在*****中，模型的關(guān)注點(diǎn)已由過去的數(shù)據(jù)模型層面轉(zhuǎn)移到能力結(jié)構(gòu)層面，以計費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化、系