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正文內(nèi)容

移動(dòng)反腐倡廉座談會(huì)講話文稿與移動(dòng)員工個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 明,在這段時(shí)間中,我既辛苦又開(kāi)心,收獲很大,感悟很深。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、XX年工作規(guī)劃強(qiáng)化對(duì)《******》的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取進(jìn)一步吃透模型的設(shè)計(jì)思路,全面掌握模型架構(gòu),理清模型脈絡(luò),為********的落地工作做準(zhǔn)備。培養(yǎng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力,為工作的順利進(jìn)行提供重要的保障條件。好的溝通和協(xié)調(diào)能增進(jìn)對(duì)對(duì)方工作的理解,達(dá)成一致的目標(biāo)解讀,提高工作效率,化解工作矛盾。今后,自己一定要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),豐厚自己的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),爭(zhēng)取在工作中能展現(xiàn)出計(jì)費(fèi)專業(yè)的神采,為最終目標(biāo)的達(dá)成盡自己的努力。這需要有足夠扎實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),也就是所謂的技術(shù)業(yè)務(wù)底蘊(yùn)。今后在工作中,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自身事務(wù)主義的傾向。一方面既要有深厚的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)狀有著全面而深刻了解,另一方面又要對(duì)新技術(shù),新業(yè)務(wù)保持敏感,對(duì)計(jì)費(fèi)專業(yè)的未來(lái)要有清晰的認(rèn)識(shí)和明確的規(guī)劃。參加ocs系統(tǒng)部署及推進(jìn)會(huì),聽(tīng)取廠家關(guān)于ocs產(chǎn)品化研發(fā)情況匯報(bào)。目前該項(xiàng)目仍在進(jìn)行中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)該系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉掌握該系統(tǒng)。為了適應(yīng)未來(lái)內(nèi)容計(jì)費(fèi)的需要,集團(tuán)公司啟動(dòng)了ha/ccg建設(shè)項(xiàng)目,并且在江蘇、湖北、廣東、四川、福建進(jìn)行了試驗(yàn)。在第二階段的組巡中,我主要負(fù)責(zé)對(duì)省分公司人員綜合素質(zhì)考試的出題工作。(四)參加計(jì)費(fèi)組巡,加強(qiáng)對(duì)省分公司情況的了解計(jì)費(fèi)組巡是集團(tuán)公司總部了解省分公司基礎(chǔ)管理,運(yùn)營(yíng)管理,計(jì)費(fèi)關(guān)鍵能力,人員綜合素質(zhì)的重要手段,特別是在移動(dòng)業(yè)務(wù)承接之后,隨著省分公司和集團(tuán)公司的縱向業(yè)務(wù)交流的日益增多,該項(xiàng)手段的重要性日益突出。參與校園套餐方案討論,提出通過(guò)省互設(shè)親情號(hào)碼方式實(shí)現(xiàn)互打免費(fèi)的需求,解決了校園vpn方案不成熟,實(shí)現(xiàn)難度大的問(wèn)題。家庭客戶部推出的營(yíng)銷方案一般融合性和復(fù)雜度都比較高,計(jì)費(fèi)實(shí)現(xiàn)有較大的難度。市場(chǎng)前端部門推出了一系列的營(yíng)銷方案和新產(chǎn)品,給it支撐帶來(lái)了很大的壓力。通過(guò)和軟課題編寫(xiě)人員的全面合作,終于形成了最終的定稿文件。由于軟課題沒(méi)有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證,因此對(duì)軟課題的評(píng)審人員需要較高的綜合素質(zhì),既要有對(duì)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的深刻了解,也要有對(duì)未來(lái)方向的充分把握。在該工程中,我主要負(fù)責(zé)*****的文檔維護(hù),我在工作中認(rèn)真閱讀研究院的各種文檔并且與自己在省里面的工作相結(jié)合,吃透模型的設(shè)計(jì)精神。主要表現(xiàn)為:在地域?qū)用妫瑐鹘y(tǒng)的以省為基本單位的計(jì)費(fèi)格局,隨著移動(dòng)業(yè)務(wù)漫游場(chǎng)景的出現(xiàn)和豐富,正在悄然發(fā)生變化,省與省之間,省與總部之間的聯(lián)系得到了前所未有的加強(qiáng),計(jì)費(fèi)體系網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)日益明顯;在業(yè)務(wù)層面,傳統(tǒng)的以語(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為骨干的并駕齊驅(qū)的計(jì)費(fèi)形態(tài),隨著增值業(yè)務(wù)的井噴式出現(xiàn),而呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢(shì),由此對(duì)計(jì)費(fèi)的實(shí)時(shí)性,結(jié)算的多樣性,融合的靈活性以及客戶感知,財(cái)務(wù)分?jǐn)偟榷继岢鋈碌囊蟆T诮涣鞯陌肽昶陂g,我主要負(fù)責(zé)*****的維護(hù),支撐集團(tuán)公司市場(chǎng)前端營(yíng)銷(以家庭客戶部為主),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的軟課題的評(píng)審,對(duì)省分公司計(jì)費(fèi)專業(yè)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)等工作。我公司相關(guān)工作人員要遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)行政管理規(guī)定;在主辦公司招標(biāo)(入圍選擇)中嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)范;依法、依照合同約定行使相關(guān)職權(quán),不玩忽職守降低、放棄各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);不在辦公場(chǎng)所以外與合作方商談業(yè)務(wù),不得單獨(dú)進(jìn)行涉及金額較大的業(yè)務(wù)談判;不收受合作方回扣及贈(zèng)送的禮金(券、卡)、禮品;不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng);不擅自參加合作方安排的消費(fèi)娛樂(lè)、健身、旅游等活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化公司在通信工程、基建工程、物資采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行招標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督制度與流程,保證招標(biāo)工作中的合法、公平、公正、透明,提高招標(biāo)實(shí)施的效率和效益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、省公司的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司招標(biāo)紀(jì)檢監(jiān)督工作的實(shí)踐,我們制定了《 分公司招標(biāo)評(píng)標(biāo)紀(jì)律》,來(lái)監(jiān)督保證我公司的各項(xiàng)工作公平有序的開(kāi)展。在這一進(jìn)程中,廣大合作伙伴發(fā)揮了重要的作用, 移動(dòng)通信集團(tuán) 有限公司 分公司的產(chǎn)品價(jià)值鏈獲得了健康持續(xù)發(fā)展。 移動(dòng)通信集團(tuán) 有限公司 分公司積極實(shí)施“業(yè)務(wù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,不斷鍛造和提升執(zhí)行力,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),公司運(yùn)營(yíng)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超額完成上級(jí)公司下達(dá)的計(jì)劃,是 地區(qū)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。移動(dòng)通信是國(guó)內(nèi)唯一專注移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司,在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。反腐倡廉交流會(huì)要常搞常新,我們?cè)谶@次交流會(huì)上不僅向紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)一下工作的發(fā)展情況及反腐倡廉情況,更要簽定反腐倡廉協(xié)議,簽合同,守信用,按合同協(xié)議辦事,對(duì)廉政工作進(jìn)行量化管理。上市公司成為連續(xù)三年入榜《福布斯》“全球400家a級(jí)最佳大公司”的唯一 企業(yè)。全面完成了各項(xiàng)任務(wù),在 分公司成長(zhǎng)的道路上留下一個(gè)清晰而有力的足跡!這一年,我們圍繞省公司提出的“一個(gè)目標(biāo),提升兩個(gè)能力,推進(jìn)三項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)策略”的總體思路,心系卓越,追求至善,深入實(shí)施規(guī)模效益領(lǐng)先、服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理支撐提升三大策略,以創(chuàng)新發(fā)展贏得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。分公司 年采購(gòu)物品超過(guò) 億,投資金額超過(guò) 個(gè)億,為規(guī)范操作,我公司規(guī)定凡進(jìn)行的法規(guī)強(qiáng)制招標(biāo)限額以下的設(shè)備、物資、促銷物品采購(gòu)(選型),通信工程、基建工程、房屋及設(shè)施改造裝修工程(含施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)發(fā)包;合作入圍廠商的選擇和更新;公司規(guī)定的其它招標(biāo)的項(xiàng)目等均要以招標(biāo)的形式進(jìn)行。各位合作方在和移動(dòng)公司合作的過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照《廉政協(xié)議》中的條例規(guī)定要求,按照誠(chéng)實(shí)守信原則嚴(yán)格履行承諾:自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)行政管理規(guī)定;誠(chéng)信合作,公平競(jìng)爭(zhēng);不以任何名義向我方人員贈(zèng)送禮金(券、卡)、禮品;不到我方任何人員家中商談業(yè)務(wù)和對(duì)我方人員的親友進(jìn)行賄賂。祝在座的各位合作伙伴能和我們 移動(dòng)長(zhǎng)期合作,共創(chuàng)雙贏!在新的一年里取得新的、更大的成效!謝謝!移動(dòng)員工個(gè)人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):本人于*年*月*日交流到*******公司企業(yè)信息化部計(jì)費(fèi)結(jié)算處工作。在全程全網(wǎng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景下,計(jì)費(fèi)工作的外延和內(nèi)涵都有了前所未有的豐富。在*****中,模型的關(guān)注點(diǎn)已由過(guò)去的數(shù)據(jù)模型層面轉(zhuǎn)移到能力結(jié)構(gòu)層面,以計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化、系
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