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管理處工會年度工作總結與管理工作計劃書范文匯編-全文預覽

2024-11-23 04:41 上一頁面

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【正文】 確責任。三是按組織原則辦事。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。二是發(fā)揮協(xié)調功能,突出“管得寬”。多謀才能善斷。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。三是政務和事務的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。首先是為領導和機關服務的。三是進一步拓寬民主渠道。一年來,我單位共計吸納下崗職工1xxxx人。五、積極開展送溫暖、幫扶解困活動我處工會發(fā)動全體干部職工積極參加“送溫暖”活動,把服務向社會延伸。二是“五一”期間,組織職工參加象棋、跳棋、跳繩比賽,豐富職工文化生活,增強職工身體素質,努力培養(yǎng)職工頑強拼搏、積極向上的作風。關心困難職工,開展“送溫暖”活動。一是關心職工身心健康。二、發(fā)揮工會作用,維護職工合法權益在XX年我處工會把維護權益、協(xié)調利益、服務職工三方面工作結合起來,形成維護、協(xié)調、服務三位一體的維護格局,及時調解、處理解決勞動爭議和勞動關系的矛盾,把處于相對弱勢的職工群體和困難職工,作為重點維護對象,正確處理好他們的關系,維護好他們的具體利益。 現(xiàn)將一年來我處工會工作情況總結: 通過不同形式的學習活動,單位的工作作風明顯好轉,職工的整體素質明顯提高。三、為職工辦實事、辦好事XX年,我處工會充分發(fā)揮工會職能作用,在維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。關心女職工身心健康,組織全體女職工進行了婦檢,保障女職工身體健康。一是在“三八”期間,組織
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