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電廠安全工作總結(jié)(多篇范文)與電廠安全工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2025-11-21 04:36 上一頁面

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【正文】 器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。(二)汽機工作重點:汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙;保護裝置檢查調(diào)整;內(nèi)漏閥門研磨。2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。XX年的工作打算及措施一、安全生產(chǎn)奮斗目標:(1)發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù),力爭每月超計劃完成。一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的“習慣性”違章,嚴格堅持“兩票”的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:一是抓好經(jīng)常性教育。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時,分期對1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。XX年以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們有決心、有信心搞好二〇一四年的安全生產(chǎn)工作。通過崗位技術(shù)培訓,持證上崗率達到了98%。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。六、加強職工安全教育培訓,提高了職工安全素質(zhì)。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。五、積極開展了“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。在安全月活動中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次,九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次,參與人數(shù)350人。四、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“二〇一四年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,%,%。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。廠領(lǐng)導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。多次修補了消防栓、消防沙等消防設(shè)施,建立了安全用具室,同時也做了大量的冬季防凍工作。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。部門每月對運行人員進行兩次安規(guī)培訓,一次考試。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力,提高每個人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生。部門針對人員結(jié)構(gòu)復雜,文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀,經(jīng)過反復討論,再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行),并組織員工學習,以規(guī)范各崗位人員的行為。年月日第二篇:電廠安全工作總結(jié)XX年安全工作總結(jié)運行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,團結(jié)全部門員工努力提高安全意識,安全工作取得了一定的成果。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。3)、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實安全基礎(chǔ)。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。一是加強全員職工的安全教育。1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓,避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習慣性違章,實現(xiàn)安全年。動員全部門干部職工,狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、堵塞漏洞,加強日常檢查,狠抓現(xiàn)場管理,嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實的開展安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。利用學習班,給值內(nèi)講解“二十五項反措”,組織學習一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔的安全責任,做到事先告知、心中有數(shù),強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。對部門內(nèi)部的問題責任到人,限期整改、定期復查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,聯(lián)系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的及時制定相應(yīng)的措施,保證機組的安全穩(wěn)定運行。到目前為止,組織了安全活動10次,安全學習8次、二十五措學習25次?,F(xiàn)場標準化方面,完善現(xiàn)場許多安全標識,包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。運行部XX年12月14日第三篇:電廠安全工作總結(jié)《電廠安全工作總結(jié)》二〇一四年,全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠二〇一四年安全工作安排為目標,全廠上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預(yù)
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