汽車銷售經理下周工作計劃與汽車銷售經理工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 ⑵通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率?？偨Y原因主要問題是價格因素。機遇與挑戰(zhàn)共存，我期盼20xx也是一個收獲的一年，這是我們整個銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結果。在接任展廳經理一職后，我在銷售工作中積極進取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。正視現(xiàn)有市場，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信息倍增，與此同時，又感責任重大?？焖偬岣咪N售員的能力。六、跟一些汽車保險公司合作，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格，對我們來說應該也是一種優(yōu)勢。二、在我們網站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務，并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度，才能吸引用戶。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經理。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,，必要時上報銷售經理。下班前上報銷售經理登記。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計劃培訓項目外，暫時采用瑞風、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實
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