裝修業(yè)務(wù)員周工作計劃20xx與裝修業(yè)務(wù)員周工作計劃例文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺，早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。 回公司打電話 (17：00—18：00)如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。以上兩者兼顧的!在合作中，與設(shè)計
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