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花卉博覽會總體策劃方案與花店創(chuàng)業(yè)計劃書范文匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 04:18 上一頁面

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【正文】 主題,制訂了《39。向招商招展對象發(fā)出邀請,重點對有意參展的企業(yè)、組織進行公關(guān),促使其下定參展決心。成立招商招展組,制定招商招展計劃與目標,印制招商招展資料;組委會成立后,在北京召開新聞發(fā)布會、招商招展新聞推介會,向外正式推出招商招展項目。5、以企招展。4、主動招展。充分發(fā)揮各省市區(qū)花協(xié)在國內(nèi)組展中的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者的積極作用,充分調(diào)動其積極性,吸引更多的花卉企業(yè)來蓉參展,把“六博會”辦成國內(nèi)花卉界的大聚會。國外招展主要是充分利用中國花協(xié)和國外知名展覽公司的力量進行招展。招展經(jīng)驗不足。從XX年8月24日申辦“六博會”成功到XX年舉辦開幕式,而留給招展工作的時間只有2年的時間。這必將提高各省市花協(xié)和花卉企業(yè)的參展積極性。舉辦地四川也是全國花木消費大省,省會成都是全國三大花木批發(fā)集散地之一,年花卉消費量名列全國第三。花博會有高規(guī)格的組織體系。同時,還將組織花卉貿(mào)易、花卉科普、花藝大賽、文藝演出、花飾表演、家庭養(yǎng)花咨詢、學(xué)術(shù)交流等活動?!傲钡幕顒?,還將吸引數(shù)萬名專業(yè)游客、XX家企業(yè)、200個展團參展,預(yù)計交易額將達到10億元。三、“六博會”活動的目標實現(xiàn)“六博會”的辦會目標。專題展覽活動5月 月季花及國際盆景賞石展6月 球根花卉展7月 國際插花藝術(shù)展8月 觀葉植物展9月 國際蘭花展(含君子蘭)10月 菊花展(含大麗花)各類文化展覽5月1—5日 國際花卉展 5月16—6月15日 中國藝術(shù)博覽會精品展6月16—26日 中國風(fēng)情畫展 7月1—22日 國際服裝展 7月24—30日 環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備展 8月1—31日 云南民族文化展 9月1—30日 國際旅游文化、商品展 10月11—30日 39。(4)閉幕式(二)昆明“世博會” 主要內(nèi)容慶典活動包括開幕式、慶祝中華人民共和國成立50周年暨中國館日活動、閉幕式等重大慶典活動。 完善運行階段:XX年3月“六博會”開幕。制定《第六屆中國花卉博覽會辦展方案總綱》;組建“六博會”組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實具體工作班子;全面落實“六博會”場館、設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、招商、施工準備;協(xié)調(diào)光華大道,啟動置信大道建設(shè)工程;啟動運行宣傳和市場開發(fā)計劃,啟動人才開發(fā)計劃;設(shè)立“六博會”初級網(wǎng)絡(luò)。一是發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,樹立 “不求所有,但求所用” 的觀念,引進100名各類人才到“六博會” 籌辦工作中從事短期服務(wù)、承擔(dān)項目或者業(yè)余兼職。三是加快本地人才開發(fā)信息化建設(shè)步伐,培育會展人才市場體系,把各類人才庫建立起來,推進人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)人才信息的快速傳遞和人才資源共享。因此,應(yīng)把充分發(fā)揮好本地人才的作用,放到“六博會”人才開發(fā)工作的首要位置。財政投。制定出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,加大市場開發(fā)力度,通過bot、tot和貼息配套、土地配套等多種方式,積極引導(dǎo)民間資金進入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,加快民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。把“六博會”項目進行整體包裝,爭取擠進省市重點工程項目盤子。其中組委會設(shè)名譽主任委員、主任委員、常務(wù)副主任委員、副主任委員和委員組成,成員主要有中央有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國花協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、四川省委省政府領(lǐng)導(dǎo)、成都市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、溫江區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和四川省、成都市有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo);執(zhí)委會設(shè)主任委員、常務(wù)副主任委員、副主任委員和委員,成員主要有中國花協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、成都市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、成都市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和溫江區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),同時,執(zhí)委會還設(shè)立執(zhí)委會秘書長、第一副秘書長和副秘書長,主要由溫江區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)組成,具體負責(zé)“六博會”籌備及會展期間的統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)工作,并下設(shè)有辦公室、宣傳推介組、市場開發(fā)組、招展聯(lián)絡(luò)組、規(guī)劃建設(shè)組5個工作部門,以后根據(jù)工作需要再增設(shè)相應(yīng)機構(gòu)。(2)服務(wù)最具人性化。服務(wù)最優(yōu)的花博會。效益最佳的花博會。(2)會展規(guī)格最高。構(gòu)建以“六博集團”為龍頭的經(jīng)營載體,推出贊助商、供應(yīng)商計劃和標志產(chǎn)品特許經(jīng)營等營銷方案,用市場的力量做大做強花博會品牌。(2)展覽內(nèi)涵最豐富。(6)投資最多。(4)配套活動最豐富。(2)參展國家、國際組織和企業(yè)最多。據(jù)此推算,只要采取有效措施,實現(xiàn)“六博會” 120萬人次的游客數(shù)的目標是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。據(jù)四川省假日辦統(tǒng)計,XX年國慶七天大假,僅成都自駕車旅游者即達100多萬人次。(二)游客市場分析。到目前為止,已相繼在北京、上海、廣東順德等地連續(xù)舉辦過五屆。城市建設(shè)發(fā)展收益。舉辦“六博會”,將有力地推動成都花木市場的進一步繁榮和花木特色經(jīng)濟的發(fā)展,從而更多地增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造更大的花木經(jīng)濟價值。旅游收益。五、舉辦“六博會”的綜合效益分析舉辦“六博會”,而且還將凸現(xiàn)四川與成都在西部大開發(fā)中的突出戰(zhàn)略地位,極大提高四川與成都的知名度,對旅游業(yè)、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、餐飲娛樂業(yè)、招商引資等方面起到巨大的促進作用,給成都帶來巨大的潛在經(jīng)濟效益。(二)溫江會展經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱。“六博會”中心展區(qū)位于溫江新城,中心展區(qū)建設(shè)將會直接帶動新城區(qū)發(fā)展,同時交易區(qū)位于生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū),于對該區(qū)啟動建設(shè)及與城市建設(shè)和花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。在成都舉辦“六博會”不僅順應(yīng)這一時代潮流,有助于加快西部生態(tài)屏障建設(shè),再造山川秀美,促進可持續(xù)發(fā)展,而且將可以借助西部大開發(fā)之東風(fēng),爭取到國家和各部委支持。成都是全國重要的花卉生產(chǎn)、研發(fā)和交易中心之一,現(xiàn)有花木 46 萬畝1300種,年產(chǎn)值達30億元,有3家國家級花卉批發(fā)市場、17家規(guī)模以上專業(yè)交易市場。三、舉辦“六博會”面臨的有利條件(一)省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。 盆花、苗木、種籽、種苗、種球、干花、插花、及其他與花卉相關(guān)產(chǎn)品?!傲?,辦會直接投入5000萬元?;ɑ懿┯[會總體策劃方案與花店創(chuàng)業(yè)計劃書范文匯編第 63 頁 共 63 頁花卉博覽會總體策劃方案策劃組人員:目 錄第一章:“六博會”總體分析…………………………………5一、“六博會”基本情況二、“六博會”、“五博會”、昆明“世博會”主要情況比較三、舉辦“六博會”面臨的有利條件四、舉辦“六博會”面臨的不利條件五、舉辦“六博會”的綜合效益分析六、舉辦“六博會”的市場分析第二章:“六博會”整體構(gòu)想…………………………………11一、“六博會”辦會目標二、“六博會”籌辦工作重點三、“六博會”執(zhí)行的組織框架四、“六博會”的資金籌措五、“六博會”的人才開發(fā)計劃六、“六博會”籌辦的戰(zhàn)略實施階段第三章:“六博會”活動方案…………………………………18一、“六博會”主要活動二、“五博會”、“世博會”的主要內(nèi)容三、“六博會”活動的目標四、“六博會”活動選擇的原則五、“六博會”活動內(nèi)容的初步效益分析第四章:“六博會”招展工作方案……………………………24一、“六博會”招展工作的主要內(nèi)容二、“六博會”招展目標三、“六博會”招展面臨的有利條件和不利條件四、“六博會”招展工作的重點及方式五、“六博會”招展工作的初步設(shè)想第五章:“六博會”宣傳推介方案……………………………30一、“世博會”和“五博會”的宣傳推介情況二、“六博會”的宣傳推介工作目標三、“六博會”的宣傳推介工作重點四、“六博會”宣傳推介的實施構(gòu)想及時機選擇第六章:“六博會”市場開發(fā)方案……………………………37一、“世博會”和“五博會”的市場開發(fā)情況二、“六博會”的市場開發(fā)工作目標三、“六博會”市場開發(fā)的工作重點四、“六博會”市場開發(fā)的實施構(gòu)想及時機選擇第七章:“六博會”場館及配套設(shè)施建設(shè)方案………………40一、“六博會”場館建設(shè)的基本原則及內(nèi)容二、“六博會”場館會期效益及長久效益初步分析三、“六博會”場館建設(shè)面臨的有利條件和不利條件四、“六博會”場館建設(shè)進度五、花卉廣場建設(shè)進度六、室外景觀展區(qū)建設(shè)進度七、交易區(qū)建設(shè)進展第八章:“六博會”城市建設(shè)整治工作方案………………48一、昆明“世博會”、順德“五博會”期間城市建設(shè)工作概況二、“六博會”城市建設(shè)整治原則及目標三、城市建設(shè)整治工程四、城市建設(shè)整治效益初步分析第九章:“六博會”旅游開發(fā)方案…………………………53一、“世博會”的旅游開發(fā)概況二、“六博會”旅游開發(fā)總體構(gòu)思三、“六博會”旅游開發(fā)條件分析四、“六博會”旅游開發(fā)工作重點第十章:“六博會”接待工作方案…………………………60一、接待原則二、接待內(nèi)容三、接待目標四、昆明“世博會”、順德“五博會”接待工作概況五、“六博會”接待工作的有利、不利條件分析六、接待重點選擇七、接待實施第一章“六博會”總體分析一、“六博會”基本情況第六屆中國花卉博覽會是我國加入wto后的第一次全國性花事盛會,也是第一次在西部舉辦的花博會。第二板塊為“六博會”配套活動,包括國際花卉業(yè)發(fā)展論壇、開幕式、閉幕式、相關(guān)文化活動和旅游活動。二、“六博會”、“五博會”、昆明“世博會”主要情況比較“六博會” “五博會” 昆明“世博會”級 別 全國性專業(yè)花卉博覽會a 級 全國性專業(yè)花卉博覽會a級 a1級專業(yè)世界園藝博覽會主辦單位 中國花協(xié)、四川省人民政府 中國花協(xié)、廣東省人民政府 中華人民共和國承辦單位 四川省花卉協(xié)會、成都市人民政府 廣東省花卉協(xié)會、廣東省順德市人民政府 云南省人民政府舉辦時間 XX年9月至10月,歷時10天 XX年9月至10月,歷時10天 1999年5月1日至10月31日,會期184天展覽內(nèi)容 盆花、苗木、種籽、種苗、種球、干花、插花、及其他與花卉相關(guān)產(chǎn)品。 會場面積120公頃;參展國家60多個,參展國際組織20多個,游客960多萬。(二)有強大的產(chǎn)業(yè)支撐。國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,主要從政策、資金、人才等方面對西部給予傾斜支持,特別是重視并加大對西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的力度。(五)“六博會”帶動效應(yīng)明顯。整個籌備時間也不到兩年,任務(wù)重,時間緊。(四)中國花卉博覽會雖然已辦五屆,但在國際上的影響不及“世博會”,其知名度和影響力有限,市場開發(fā)的難度較大。(二)辦會間接收益。農(nóng)業(yè)收益。預(yù)計溫江的招商引資到位資金將由XX年的30億元增長到XX年的50億元。中國花卉博覽會以及同期舉行的中國花卉交易會是具有相當(dāng)國際影響的全國性花卉園藝盛會,每四年一屆,被譽為花卉界的“奧林匹克”盛會。舉辦“六博會”一定能夠吸引更多的國內(nèi)外花卉企業(yè)和花卉組織參展,將在參展團數(shù)、參展項目、花卉交易額及合同簽定數(shù)等方面有新的突破。另一方面,旅游正成為新的消費熱點。今年國慶節(jié)舉行的四川省首屆花卉博覽會吸引游客就達100萬人次。提供占地300畝有XX個室內(nèi)標準展位、集國內(nèi)館、境外館、科技館、企業(yè)館、人居館為一體的現(xiàn)代展館群,占地500畝的花卉景觀展區(qū)、400畝的花卉廣場和占地XX畝的交易區(qū)。力爭參展項目1萬個,精品展示1萬種。吸引20萬花卉園藝專業(yè)人士、120萬游客。充分體現(xiàn)西部獨特的自然風(fēng)光和人文資源。采用虛實結(jié)合的辦會形式,舉辦覆蓋全球的“在線六博會”,把“六博會”辦成首次擁有虛擬花博會的花事盛會。成立專門的“六博會”宣傳機構(gòu),在北京舉辦新聞發(fā)布會,在美國加州、日本東京、荷蘭阿姆斯特丹等地舉行宣傳周活動,在世界大型花卉展上進行推介,利用國內(nèi)外新聞媒體和專門網(wǎng)站對“六博會”進行高密度、大規(guī)模、全方位的宣傳,力爭在各級各類報刊雜志上播發(fā)“六博會”宣傳稿件1萬篇,在各級各類電視臺播發(fā)“六博會”宣傳新聞XX分鐘。將其列入專線旅游景點,繼續(xù)保留各省市區(qū)的室外景點及配套設(shè)施,使其成為西部一流的花卉產(chǎn)業(yè)展示與交流的重要基地,成為永不落幕的“六博會”。借助“六博會”的品牌效應(yīng)及其營造的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)招商引資新突破和房地產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,推動商貿(mào)、旅游、交通、餐飲等協(xié)調(diào)并進,加快城市化進程。其中將為每個參展省市區(qū)花協(xié)提供參展基本補助50萬元,為促使各省市區(qū)花協(xié)投入更多資金進行室外景點建設(shè),此外,將為參加“六博會”的每個省市區(qū)花協(xié)提供10萬元的組織獎,并另拿出200萬元用于對“六博會”團體總分優(yōu)勝單位予以獎勵。三、“六博會”執(zhí)行的組織框架“六博會”執(zhí)行的組織框架由組委會、執(zhí)委會及執(zhí)委下設(shè)機構(gòu)組成。積極爭取省市和國家相關(guān)部委的資金支持和政策支持,特別是爭取在項目立項、報批、土地指標等方面的支持,以有效的政策扶持來籌集資金。民間融。但銀行貸款額度要在可控范圍內(nèi)。做好“六博會”的籌辦工作,主要還是要靠本地的人才。三是建立起工作業(yè)績評價、社會評價和收入評價相結(jié)合的人才評價體系,充分調(diào)動“六博會”籌備工作人員的工作積極性。在培養(yǎng)使用好本地人才的同時,還需引進專業(yè)人才。六、“六博會”籌辦工作的戰(zhàn)略實施階段前期準備階段:XX年9月XX年1月。到XX年1月,基本完成場館主體工程建設(shè)。具體內(nèi)容如下:第一部分:“六博會”綜合展及花卉交易活動(一)“六博會”展覽a:綜合展覽(境內(nèi)、境外展區(qū))b:專題展覽(花與文化、花與科技、花與生活、精品插花、精品盆景、精品奇石等)c:室外展覽(六博園——中華園藝園)(二)第四屆中國花卉交易會(三)“六博會”攝影精品展(四)中國風(fēng)情畫展第二部分:“六博會”配套活動(一)會議國際花卉業(yè)發(fā)展論壇(二)活動開幕式、閉幕式文化活動(1)國際插花藝術(shù)節(jié)(2)西部美食節(jié)(3)芙蓉仙子評選活動(4)大型文藝晚會“同一首歌”演唱會(5)時裝表演、民族歌舞表演、國際流行化妝、發(fā)型演示等系列活動(三)生態(tài)旅游西部生態(tài)旅游節(jié)特色旅游線路一日游二、“五博會”、“世博會”的主要內(nèi)容(一)“五博會”主要內(nèi)容室內(nèi)展覽綜合展覽(1)境內(nèi)展區(qū)(2)境外展區(qū)專題展覽(1)花與科技(2)花與生活(3)
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