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支行營業(yè)部經(jīng)理競聘演講稿與支行行長競聘演講稿匯編-全文預覽

2024-11-23 04:04 上一頁面

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【正文】 設上下功夫,真正給員工做出表率,讓員工學有榜樣,趕有方向。更是全員的風險管理文化,所有工作人員都必須具有風險管理的意識,自覺進行風險控制。針對這些問題,我認為應該建立目標化和標準化與規(guī)范化的全過程風險管理流程。以我多年來在支行工作的經(jīng)驗看,支行的管理應該在內(nèi)部作業(yè)流程上進行優(yōu)化,外部的風險規(guī)避上進行整合,我就從這兩個方面闡述一下自己的競聘理由和優(yōu)勢。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在營業(yè)部經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。為此,首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍,吸引員工努力工作。要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,把工作重點放在業(yè)務拓寬,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源。通過學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。我想,營業(yè)部經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。借此機會,感謝行為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。今天,我能參加營業(yè)部經(jīng)理競聘,我感到非常幸運和激動。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領(lǐng)導和同事們的支持
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