拆遷辦20xx年上半年工作總結(jié)與拆遷辦上半年工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題，有效地推進(jìn)了新區(qū)拆遷工作進(jìn)程。慈音辦事處共拆遷128戶， m2，重點(diǎn)項(xiàng)目共拆遷12戶， m2，拍賣用地拆遷4戶， m2，其他拆遷112戶， m2；靈泉辦事處共拆遷戶，m2，重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷戶，m2，拍賣用地拆遷戶，m2，其他拆遷戶，m2。三、存在的問題上半年工作即將過去，成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。（六）強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價(jià)、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。（三）強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：一、征地拆遷工作進(jìn)展情況年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把好違章建筑及突擊裝修補(bǔ)償關(guān)針對縣各拆遷地塊違建之風(fēng)盛行，我們將在拆遷過程中嚴(yán)格控制違建補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價(jià)給予補(bǔ)償。 拆遷補(bǔ)償資金兌現(xiàn)方式變化，我辦調(diào)控余地縮小。已簽協(xié)議12戶，已拆除10戶。已簽定協(xié)議30戶，拆除25戶。已全部拆遷完畢。 第二篇：拆遷辦XX年上半年工作總結(jié)拆遷辦XX年上半年工作總結(jié)年初以來，拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局，遵照縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)工作布署，積極穩(wěn)妥快速推進(jìn)各地塊拆遷進(jìn)程，㎡。前期因?qū)Ψ铰煲獌r(jià)，極不配合，導(dǎo)致評(píng)估無法進(jìn)場，洽談不能進(jìn)行。三、航運(yùn)公司該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動(dòng)部分拆除。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太理想。存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點(diǎn)道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。未簽訂協(xié)議1戶。拆遷辦2018年上半年工作總結(jié)與拆遷辦上半年工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁拆遷辦2018年上半年工作總結(jié)拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)搬遷。二、液化氣公司該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì) 萬元，尚未支付。（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計(jì)公司出圖較慢，預(yù)計(jì)本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計(jì)在七月底搬遷完畢。四、石油化工公司目前尚未簽訂協(xié)議。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預(yù)計(jì)一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢?！娒駯|路（新東北路至新莞北路）：被拆遷戶9戶；被房屋拆除面積XX㎡?！ㄎ幕虡I(yè)街：被拆遷戶40戶；㎡?！ご髽虻貕K：被拆遷戶68戶；㎡。二、存在問題 過去陳舊拆遷補(bǔ)償資金數(shù)額太大，至今未兌現(xiàn)，造成上訪不斷。明確責(zé)任，建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)在一季度明確各重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊責(zé)任人基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確分工，結(jié)合各地塊的實(shí)際，分清輕重緩急，抽調(diào)精干力量，成立各拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，把關(guān)守卡，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并建立每周匯報(bào)制度，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，拆遷進(jìn)程，確保工作不拖、不亂、不糊、扎實(shí)有效，循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。
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