地產(chǎn)銷售管理中心部門職能和崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 銷售管理部 解決銷售工作中存在的 問題，提供溝通渠道； 3．協(xié)助總監(jiān)監(jiān)督各分公司 銷售管理部 對 項目 現(xiàn)場 巡查 工作的開展情況； 協(xié)助總監(jiān)對重要、疑難項目進行現(xiàn)場指導(dǎo)； 4. 撰寫巡盤總結(jié) ，并分類、歸檔。 技能要求 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力；較強的市場分析、應(yīng)變能力；熟悉各種銷售模式；富于創(chuàng)新，不斷追求工作中更高成就。 任職要求 學(xué)歷 本科 以上 ，碩士優(yōu)先。 主持 重要項目和重大活動 全體 銷售人員 的 統(tǒng)一調(diào)配 工作 。 五、人員管理： 銷售經(jīng)理管理： 指導(dǎo) 、協(xié)助 和監(jiān)督 各分公司 銷售管理部 對 銷售經(jīng)理的 案場規(guī)范化操作、人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)提升等方面進行月度績效 考核 。 1. 主持集團銷售管理資料數(shù)據(jù)庫的建設(shè)； 2． 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核 各分公司 銷售管理部 建立 終端客戶資料庫 ； 3. 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核 各 分公司 銷售管理部對 項目銷售案例 進行 總結(jié) ； 4. 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核各 分公司 銷售管理部 完成 各 項目報表 。 1. 主持集團公司對 各分公司 項目開盤、認(rèn)籌、解籌、房交會 等重大活動 的 抽查、 評審和監(jiān)督工作 ， 內(nèi)容 包括活動流程、人員組織、現(xiàn)場環(huán)境、專業(yè)形象、服務(wù)質(zhì)量、資料管理、活動效果等方面。銷售管理中心 部門職能： 銷售管理中心是 負責(zé) 集團所有銷售工作的 集中 管理部門，對所有 銷售 項目 具有監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助的功能 。 二、銷售現(xiàn)場管理： 負責(zé)全公司巡盤和抽查工作 ， 指導(dǎo) 和監(jiān)督 各分公司 銷售管理部 定期到項目現(xiàn)場巡查 。 三、資料管理： 負責(zé)建設(shè)集團銷售管理資料數(shù)據(jù)庫 ， 指導(dǎo) 和協(xié)助 各分公司 銷售管理部 建立 銷售資料數(shù)據(jù)庫，并監(jiān)督審核。 主持 置業(yè)顧問
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