護理部個人工作打算與護理部工作計劃范文20xx年匯編-全文預(yù)覽
【正文】 保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)各護理質(zhì)控組按要求采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季度將各種考核結(jié)果進行綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報。各科根據(jù)科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關(guān)制度，重新制訂各級各類人員職責、流程，繼續(xù)完善和制訂?？谱o理工作指引。各科室要求上半年重新制訂科室?？谱o理常規(guī)及流程。3強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對全院護理質(zhì)量進行一次考評，并召開質(zhì)量分析會，研究解決工作中存在問題，使護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接；為病人提供護理服務(wù)過程中。各項護理措施都要跟上，隨著條件的改善。及時更換。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理，把我院護理隊伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。全心全意為患者服務(wù)，患者的滿意就是永遠的追求為服務(wù)宗旨。2護理服務(wù)：①患者對護理人員滿意度≥95%被服干凈無破損，②被服管理：實行護理員專人管理。1把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動微笑服務(wù)做為護理工作重要內(nèi)容之一。提倡普通話。每周巡查，①嚴格執(zhí)行護士長巡查制度。每季度組織護士長、質(zhì)控員，③護理部每周召開護士長例會。⑤每季度對各科的各種資料進行檢查。⑦提倡科內(nèi)實行護理質(zhì)量與效益掛鉤制度。護理部組織資料表格收集要求的培訓，各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標準的表格，各上報材料統(tǒng)一用A4紙規(guī)范打印，以完善必備資料的管理及存檔。三、注
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