技術(shù)部半年工作總結(jié)與技術(shù)部員工工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 也不太善于表達自己的觀點，可能也是跟準備不充分有關(guān)系。 口頭表達能力有所欠缺。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。在搜索的時候突然發(fā)現(xiàn)另外一個自己感興趣的話題，然后就去看。最近讀了一本書《把時間當做朋友》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。怎么在選擇以后立刻上傳，而不是等到最后保存時再上傳。在第二版的時候，我就改變想法。那么基本上這個問題最終都很難解決。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡單，工作也比較被動。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。 在項目開始之初，在開發(fā)階段就建立了用戶反饋的途徑。這個也是我們在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。 其實在最近的項目中，如果仔細觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內(nèi)外著名的幾個網(wǎng)站。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。 方便的提示。 248。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這次我們在這個方面做出了很大努力。 現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我們的責任更大了，可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來，自己的平臺也變大了。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個程序員，這有時候限制了想法。但是這個定義低了一些，高度不夠。 1 部門定位與自我定位的確立 我們將部門明確定義為bi部門，為公司提供商業(yè)智能服務(wù)。 總結(jié)和思考 在開頭我已經(jīng)說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個人的感受，我們整個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。 248。在**革新計劃第一階段工作中我主要負責會員中心模塊，全文檢索、以及多站點統(tǒng)一登錄的問題。 248。 某項目管理系統(tǒng)的改進 這次改進工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個版本吧，我主要負責了填報端的工作。讓人高興的是在這個炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫總結(jié)。行勝于言，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。不足和尚待完善之處人無完人，部門也如此。按照我們起初設(shè)定的計劃，讓每個記者成為專家型記者，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。這期間，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。首先，最大的問題在每周的流程上。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。當然，問題還有許多。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，并且自己在工作上的感受是熱情似火。 時間:XX41 至 XX630 主要做了那些工作
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