技術(shù)部年中工作總結(jié)與技術(shù)部年度工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 的實施情況，審查各廠的庫存情況。XX年1月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計工作： 對公司各部門每天經(jīng)營情況的統(tǒng)計。將所采購的物資信息及時的傳達(dá)給各廠材料員，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。采購工作上，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的技術(shù)人員積極參與，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同。一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。與段總工、人事部門配合，作好我段的人才培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)對工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。做好施工前的準(zhǔn)備工作。(7)網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護(hù)：若干次。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤 169 張。文獻(xiàn)內(nèi)容涉及專業(yè)有：外語專業(yè)、漢語語言專業(yè)、計算機(jī)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理等。截止xx年xx月xx日止：接待讀者人數(shù)：共計 15932 人次。三、深入挖潛，多層次，多形式開展日常咨詢(1) 在日常工作中，幫助新生或者初學(xué)者者更快捷的使用網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計人員審核，電子閱覽室xx年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。(5) 網(wǎng)站制作/維護(hù)：在館長的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)制作了圖書館的主頁，大致框架已經(jīng)完成。(3)在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條。二、以服務(wù)為工作重心，拓展電子文獻(xiàn)查詢技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務(wù)育人”的根本宗旨， 依據(jù) “構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細(xì)心。技術(shù)部年中工作總結(jié)與技術(shù)部年度工作總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁技術(shù)部年中工作總結(jié)一、緊抓思想政治學(xué)習(xí)，營造和諧工作環(huán)境全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書館組織的政治學(xué)習(xí)，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。并結(jié)合本部的具體工作, 堅持科學(xué)發(fā)展觀，營造一個高效創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。(2)導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負(fù)面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強(qiáng)讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機(jī)器硬件故障，在半小時內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復(fù)，確保閱覽室正常開放。(6) 文獻(xiàn)咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)必須日清月結(jié)交付出納。本部門內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。下半年因為工作人員調(diào)整，工作時間調(diào)整為正常每周40小時。(4)文獻(xiàn)收集服務(wù)：當(dāng)班工作人員為課程多，沒有足夠時間查找資料的讀者，查詢、收集并下載維普
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