房地產(chǎn)公司年終總結(jié)2與房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運(yùn)行。二、其他部門完成任務(wù)情況策劃部：該部配合銷售部和銷售部銷售工作完成了在、組織報(bào)導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成、《汴梁》等媒體協(xié)作完成“杯愛100個(gè)理由”、“之夜”、“炮團(tuán)聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對(duì)外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費(fèi)收繳率完成87%以上。工程部：，200*年年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬平方米。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。今年國(guó)家不再出臺(tái)大的調(diào)控措施，200*年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召的第二年。房地產(chǎn)公司年終總結(jié)2與房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)房地產(chǎn)公司年終總結(jié)2同志們、同事們：200*年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。根據(jù)國(guó)家房地產(chǎn)
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