【正文】 新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。差別化：追求卓越的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)，建立高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；針對(duì)高檔消費(fèi)人群的需求，提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)，通過(guò)良好的物業(yè)服務(wù)獲得物業(yè)服務(wù)增值利潤(rùn)。（二）加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度，在完成交房任務(wù)的基礎(chǔ)上挖掘潛在業(yè)主未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，品牌是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。使施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。為確保年底交房合同的實(shí)現(xiàn)，下半年公司將從以下方面入手，集中精力、全力以赴，統(tǒng)籌安排好開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并在交房的基礎(chǔ)上，加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度，發(fā)掘潛在業(yè)主。其中20xx年初至今累計(jì)新簽認(rèn)購(gòu)套，完成正簽（即合同簽約備案）套，銷(xiāo)售額萬(wàn)元整，回款額萬(wàn)元整。完成市政用用房一座，小區(qū)入口門(mén)房?jī)勺Ｋ?、取得的成果?jīng)過(guò)以上艱苦的努力，在全體員工付出了辛勤勞動(dòng)的前提下，工作取得了豐碩的成果：（一）20xx年3月取得精舍項(xiàng)目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報(bào)告批文。此類(lèi)問(wèn)題處理數(shù)十起。除此之外，為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量通病問(wèn)題，我們還不定期召開(kāi)工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，使得凸顯的質(zhì)量通病得以控制。在工程建設(shè)中，我們緊緊的抓住了三個(gè)不放手，一是緊緊的抓住質(zhì)量不放手，從原材料質(zhì)量抓起，不合格的材料不用，不達(dá)標(biāo)的材料不進(jìn)，與此同時(shí)，緊緊抓住施工質(zhì)量不放，百年大計(jì)，質(zhì)量第一；二是緊緊抓住進(jìn)度不放，從節(jié)后復(fù)工的那一天起，我們就采取了倒計(jì)時(shí)方法，克服了時(shí)間夠用，來(lái)得及，不著急的思想，解決了很多預(yù)料不到的問(wèn)題，做了大量的深入細(xì)致的思想工作，解決了施工單位各施工隊(duì)之間內(nèi)部等諸多矛盾，從而保證了工程的順利進(jìn)行。（三）前期手續(xù)辦理遇到的困難今年復(fù)工以來(lái)，公司積極準(zhǔn)備南區(qū)住宅項(xiàng)目a區(qū)地塊進(jìn)行等面積、等價(jià)置換的相關(guān)手續(xù)。““項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)入銷(xiāo)售初期，已有4050位預(yù)訂意向客戶，其中大部份為企業(yè)老總（包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、茶葉行業(yè)、建材行業(yè)等）。季節(jié)性陰雨天氣，惡劣的氣候環(huán)境等客觀因素嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。（一）現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中遇到的困難個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。為保證公司證照的正常使用，綜合辦公室在各項(xiàng)證照要求年檢的期限前順利完成了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》及《臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》的年檢工作。（三）開(kāi)展市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售工作包括細(xì)化樣板間及售樓處管理，結(jié)合新版制式物業(yè)合同，重新制定物業(yè)管理合同；完成首次按揭手續(xù)辦理，初步證實(shí)當(dāng)?shù)厝速?gòu)房按揭付款的可行性；完成項(xiàng)目樓書(shū)的定稿印刷以及分銷(xiāo)沙盤(pán)的制作工作。二是單位戶型的設(shè)計(jì)調(diào)整，對(duì)原設(shè)計(jì)的樓王及部分大戶型進(jìn)行了拆分，并完成了初步設(shè)計(jì)方案以及物業(yè)人員住房的初步設(shè)計(jì)方案等。工程施工合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。今年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，國(guó)家的宏觀調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，罕見(jiàn)的氣候嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，但今年又是集團(tuán)“十二五“規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，也是““項(xiàng)目工程建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，山風(fēng)景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下，全體員工勇敢沉著應(yīng)對(duì)客觀的大環(huán)境，通過(guò)樹(shù)立信心、狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量、采取多種手段、齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力克服重重困難，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，上半年的工作取得了一定的成績(jī)。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與****同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。在這段時(shí)間，****同志積極配合****公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。這些我都取得了很大的進(jìn)步。結(jié)合崗位需求和公司發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)好今年的人員培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)改革、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)按照集團(tuán)公司的部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，加緊做好改制方案的制定工作。采取必要方式融資，克服大廈建設(shè)資金短缺的困難，保證建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和大廈建設(shè)的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設(shè)進(jìn)度。目前公司的改革改制工作處于準(zhǔn)備階段，我們公司情況與貿(mào)易公司有很大不同，何時(shí)改，如何改，我們正在加緊探索、研究。五、公司當(dāng)前工作中存在的矛盾和困難。遵照省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委的要求和部署，公司黨支部在公司黨員干部中深入地開(kāi)展了“遵守黨章，執(zhí)政為民”的主題教育活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、樹(shù)立典型、示范引導(dǎo)、對(duì)照檢查等活動(dòng)，黨員干部深層次地認(rèn)識(shí)了黨章對(duì)黨員的要求和黨員的義務(wù)、責(zé)任，明確了宗旨，堅(jiān)定了信念，提高了工作水平和拒腐防變的能力。公司對(duì)鹽城市政府駐寧辦訴訟的審理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。二、在波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中，自有房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定，服務(wù)水平有所提高。上半年，圍繞土建工程這個(gè)中心，消防、弱電、空調(diào)、電梯、幕墻等項(xiàng)目緊密銜接，協(xié)調(diào)跟進(jìn)，加快方案設(shè)計(jì)和報(bào)批，積極做好相應(yīng)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作，系統(tǒng)地推進(jìn)整個(gè)工程施工進(jìn)度。一、保質(zhì)量、抓進(jìn)度，蘇糧國(guó)際大廈主體工程進(jìn)入全面施工階段。房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)范文與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)范文匯編第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè)房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)范文房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)范文（一）上半年，在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初制訂的工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等各方面工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn)，取得了較為顯著的成績(jī)。下面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下半年的工作安排。經(jīng)過(guò)規(guī)范的招標(biāo)程序，春節(jié)前還確定了土建施工單位。目前，施工現(xiàn)場(chǎng)正在抓緊地下室的底板和外墻的澆注，到6月29日，已完成地下負(fù)二層的底板澆注。三、公司歷史遺留問(wèn)題的處理有所進(jìn)展。四、遵守黨章，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，企業(yè)文化建設(shè)效果顯著。為提升學(xué)習(xí)效果，公司將“八榮八恥”的內(nèi)容掛上了墻，讓每位職工天天、時(shí)時(shí)都能看到、學(xué)到、對(duì)照到。公司改制問(wèn)題。下半年工作安排：蘇糧國(guó)際大廈的工程建設(shè)。加緊制定營(yíng)銷(xiāo)方案，適時(shí)啟動(dòng)銷(xiāo)售工作，早日實(shí)現(xiàn)資金回籠。繼續(xù)做好蘇糧國(guó)際大廈物業(yè)管理的前期準(zhǔn)備工作，包括人員培訓(xùn)、資質(zhì)申請(qǐng)等。以人為本，關(guān)心職工生活，做好各項(xiàng)福利。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力，以及和同事客戶之間的關(guān)系。****是******銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。xx年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。面對(duì)工作量的