房地產(chǎn)20xx年計劃書與房地產(chǎn)20xx年財務(wù)工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。三、工作措施，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。 其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。其一，識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。故必須做好營銷這篇大文章。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。建立一套完整的工程檔案資料。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。房地產(chǎn)2018年計劃書與房地產(chǎn)2018年財務(wù)工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁房地產(chǎn)2018年計劃書財務(wù)工作計劃今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同。其工作計劃如下：xx項目，是省、市重點工程。xx第一期工程占地面積為60畝。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。工程合同及開工。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。元月份完成方案圖的設(shè)計；二月份完成擴初圖的設(shè)計。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期
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