房產(chǎn)銷售下半年計劃與房產(chǎn)銷售個人工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 下了非常好的基礎(chǔ)。營銷部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。項目組和營銷組均在五月份改組，經(jīng)過等同事的努力，保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點。在開發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調(diào)造成的困難，出色地取得了項目及營銷所需的有關(guān)證照。其運行的效果是令人滿意的。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同，嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。房產(chǎn)銷售下半年計劃與房產(chǎn)銷售個人工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁房產(chǎn)銷售下半年計劃一、 工作小結(jié)市場營銷初創(chuàng)業(yè)績 初立品牌今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗。除了銷售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。半年來的工作證明，有關(guān)機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內(nèi)部
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