【正文】 利局面，力爭把我們打造成一個團結合作的團隊、有激情的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。大家不要以為工作還是在開展，但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價的。在留人方面，作為用人部門也要下功夫，既要努力宣導制度的嚴肅性，做好獎罰分明、獎罰適度工作。在XX年，生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定，長期處于借人狀態(tài)。尤其是返工問題，事實說明，我們從產(chǎn)品測試到出貨過程存在一系列品質問題，突出表現(xiàn)在員工品質觀念不強、責任心不夠、技術水平不高等問題上。第二，要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。5）在設備管理方面。3）在供應鏈管理方面。目前，我們在很多方面還處于經(jīng)驗管理階段，距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。XX年，我們的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。除了上述幾個方面工作外，還在人力資源財務，產(chǎn)品研發(fā)等工作進行了指導和目標設定，質量體系認證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。公司財務狀況一直是很頭痛的問題，針對公司的財務混亂狀況我指導財務建立了財務運作流程體系，從財務制度著手，制定財務各每個人的工作職責，劃分明確實行責任到人。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，XX《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動員工積極性一定會起到很好的激勵作用。近兩個月抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達到95%左右。在客戶要求下我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現(xiàn)場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質有了明顯改善。尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，電子車間5s長期保持在一個較好的水平。公司在10月份調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。經(jīng)過4年來的苦心經(jīng)營、團結奮斗，我們在極其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績，為公司創(chuàng)造了高額的經(jīng)濟效益。我深知：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。充分發(fā)揮表率作用，形成逐級負責，不留死角的科學管理制度和長效機制。我堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。4年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范。我比較有“敢為天下先”的膽略，做前人未做過的事，創(chuàng)前人為開創(chuàng)的大業(yè)，于無路處辟新路，于絕境中尋蹊徑。包括財務管理、工程管理、機械管理、后勤管理以及資質管理、印信管理等等，短短一年時間里，公司發(fā)展迅速，各項管理制度逐步完善，基本框架已經(jīng)構建。第二篇：總經(jīng)理述職報告總經(jīng)理任期內的述職報告承蒙公路段領導的信任，我從XX年至XX年擔任羅田大別山路橋公司總經(jīng)理。以銀監(jiān)部門批準的新業(yè)務為突破口，領會xx銀行開辦新業(yè)務的精神，充分把握好、利用好、利用足政策，實現(xiàn)xxxx銀行的發(fā)展與壯大。結合實際，檢查反思自己在工作中存在的問題和不足，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺從講政治的高度來熟悉和把握自己的工作行為，自覺維護單位和員工的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，事事處處嚴格要求自己。吃苦不言苦，知難不畏難。xx銀行在發(fā)展中面臨著原則性與靈活性結合問題，這就要求我們抓住機會并從根本上把握好風險，通過了解直屬支行的客戶構成，使我們對下一步工作的整體規(guī)劃有了新的思路。創(chuàng)新是商業(yè)銀行的競爭力，是業(yè)務的生命線，xx銀行要適應千變萬化的市場與不斷涌現(xiàn)的需求，讓新產(chǎn)品、新服務吸引眼球。銀行是經(jīng)營貨幣的風險行業(yè)，政策性、制度性、操作性強，審慎經(jīng)營是通過權限、流程、政策、內控密切結合一體來實現(xiàn)嚴格權限，合規(guī)經(jīng)營。親自進行網(wǎng)點按月頻次的資金安全大檢查。把安全放在各項工作的首位，要求全體員工牢固樹立“金融無小事”的觀念，同時在支行推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀念，提高全體員工的合規(guī)經(jīng)營意識，打造合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化。(四)建章立制，加強管理。支行在全區(qū)開展的金融業(yè)務“爭霸賽”活動中獲得了團體第一，我個人名列前茅的好成績。二是樹立競爭意識，加快發(fā)展步伐。三是員工素質差次不齊，與現(xiàn)代化商業(yè)銀行對員工綜合素質要求還有一定差距，需要不斷學習，提高綜合素質。(三)統(tǒng)一思想，堅定信心，提高服務，加快發(fā)展。(二)抓住機遇，克服一切困難求發(fā)展。二、創(chuàng)造性主抓的工作XX年，在行領導的正確領導和各部門的大力支持下，主要做了六個方面的工作：(一)全力配合分行開展的各項工作。通過發(fā)展公司業(yè)務調整業(yè)務結構，提高企業(yè)的贏利能力。以“卡”為載體，推進其他各項業(yè)務的發(fā)展，調整業(yè)務發(fā)展結構，開拓發(fā)展思路。受城市化進程不斷加快、中小企業(yè)迅速崛起、中產(chǎn)階層不斷擴大、批發(fā)類資產(chǎn)業(yè)務競爭日趨激烈等因素的影響，零售信貸必然是我行打造有特色的零售商業(yè)銀行的主要業(yè)務，小額信貸業(yè)務是我行最重要的特色，也是xx銀行“差異化”經(jīng)營的具體體現(xiàn)。堅定不移地大力發(fā)展xx存款業(yè)務，不斷提高xxxx的市場競爭能力，加強支行營銷隊伍素質建設，持之以恒的提高個人業(yè)務市場營銷能力，從而不斷提升xx增收水平。應試時我就對自己說：無論應試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當好“四員”。團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。3．為順應董事會成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《文控中心管理辦法》。9．承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。5．及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關材料的擬制。具體從以下幾方面開展工作：1．受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理負責。在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴于律己，克盡職守；在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步，為今后工作和學習打下良好基礎。 在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴于律己，克盡職守；在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務，在……你還沒注冊？或者沒有登錄？這篇要求至少是本站的注冊用戶才能閱讀！如果你還沒注冊，請趕緊 點此注冊 吧！如果你已經(jīng)注冊但還沒登錄，請趕緊 點此登錄 吧！第四篇：總經(jīng)理秘書述職報告文章標題：總經(jīng)理秘書述職報告XX年10月初，本人通過應試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責總經(jīng)辦秘書性質方面的工作。第三篇：總經(jīng)理秘書述職報告內容預覽：XX年10月初，本人通過應試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責總經(jīng)辦秘書性質方面的工作，總經(jīng)理秘書述職報告。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，調動人的積極性和主觀能動性，最大限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或專業(yè)性的培訓。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，一是要做到會前要準備實、準備充分，堅持杜絕漏洞；二是要做到內容實；三是形式實；最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后注意進行檢查和督辦，保證會議精神落到實處。在工作協(xié)調中、本著向公司服務的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。1）結合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質量、降低會議成本，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：一是控制會。通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史文件（含制度、規(guī)范）從未進行過清理工作。2．在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。5．代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽，并通過事前充足的準備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。在領導支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：1．針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。7．處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。3．及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。二、履行職責情況及工作中取得的成績：清晰定位，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。2．在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。5．代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽，并通過事前充足的準備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。在領導支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：1．針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。7．處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。3．及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。二、履行職責情況及工作中取得的成績：清晰定位，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。應試時我就對自己說：無論應試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當好“四員”。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調督辦等方面的情況作以下述職：一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。2．受總經(jīng)理委托，協(xié)調公司領導之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關系。6．圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。10．出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。4．為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理辦法》。四、個人存在的不足：幾個月來，雖然作了一些應該做的工作，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是：1．調查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀、決策還不到位。應試時我就對自己說：無論應試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當好“四員”。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調督辦等方面的情況作以下述職：一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。2．受總經(jīng)理委托，協(xié)調公司領導之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關系。6．圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。10．出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。4．為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理辦法》。四、個人存在的不足：幾個月來，雖然作了一些應該做的工作，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是：1．調查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀、決策還不到位。2．牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進行一次全面清理工作。3．優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。四是開實會。4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設想及建議難免存在不完善之處，望領導予以指正、批評。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)，述職報告《總經(jīng)理秘書述職報告》。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象都是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。4．組織安排公司各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反饋。8．為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關信息，分類整理；經(jīng)常深入調查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求公司相關部門的意見；為領導相關工作參好謀、獻好策。2．針對公司內部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎。三、遵章守紀情況：工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。五、未來工作展望及設想：1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公[1][2]下一頁《總經(jīng)理秘書述職報告》來源于文秘第五篇：總經(jīng)理秘書述