建設(shè)局行政審批報告---自查工作報告與建設(shè)局行風(fēng)建設(shè)半年工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 二是落實行政審批制度。三是典型教育，收聽收看了鄭培民、谷文昌、徐振超等模范人物的先進(jìn)事跡，通過典型教育，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的奉獻(xiàn)精神三、抓制度建設(shè)，不斷規(guī)范行業(yè)管理一是推行服務(wù)承諾制度，虛心接受群眾監(jiān)督。二、強化職工教育，從源頭預(yù)防不正之風(fēng)上半年，在全局開展了以“先教”活動為主要內(nèi)容的三項教育活動，以預(yù)防不正之風(fēng)的產(chǎn)生。審判“陽光審批”措施，進(jìn)一步加強對審批內(nèi)容、審批程序以及審批結(jié)果的公開，采取多種形式向群眾公示，方便群眾辦事，維護群眾的知情權(quán)；配合有關(guān)部門加大對“體外循環(huán)”、授權(quán)不到位的查處力度，杜絕審批工作中的各種違法違規(guī)行為；進(jìn)一步強化外部監(jiān)督，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員以及社會監(jiān)督員的作用，監(jiān)督、督促各部門重視行政審批，把各項審批事項統(tǒng)一在中心辦理，方便群眾。加強隊伍建設(shè)。在這種體制下，行政審批制度改革每前進(jìn)一步，都會遭遇巨大的阻力。部門的審批職能分散在多個科室，沒有一個專門機構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理，不便于整體進(jìn)入中心，影響了行政效率的提高。窗口人員素質(zhì)參差不齊。但未能徹底解決“事難辦的”問題。聘請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者和社會各界代表為監(jiān)督員，明察暗訪，通報曝光，實施監(jiān)督。即企業(yè)受理時，實行一般事項看門診，緊急事項看急診，企業(yè)有求出診，疑難雜癥齊會診。三是節(jié)假日預(yù)約制。一是“一審一核”制。原有行政審批事項39項，推行行政審批制度改革以來，經(jīng)過幾次大規(guī)模清理和精簡，精簡幅度近12%，現(xiàn)共保留審批事項29項。城鄉(xiāng)臨時建設(shè)項目審批、城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、城鄉(xiāng)選址意見書審批、城鄉(xiāng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、連續(xù)縣城排水管網(wǎng)許可、城市排水許可、綠化工程竣工驗收、工程建設(shè)項目附屬綠化工程設(shè)計方案及變更審批、住宅區(qū)和工程項目建設(shè)配套綠化審批、戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批、建筑工程施工許可證和辦理質(zhì)量（安全）監(jiān)督手續(xù)。項目辦理時間都達(dá)到了縮減30%的要求。目前正在建立網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)，有待明年正式投入運行。在提升行政審批服務(wù)中心功能，規(guī)范服務(wù)中心運行，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著成效?，F(xiàn)就我局行政審批情況匯報如下：一、現(xiàn)狀幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣深入推行行政審批制度改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，堅持“優(yōu)勢、高效、規(guī)范、完善”的工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實，步步推進(jìn)。在服務(wù)中心全面推行了“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)、“一個窗口”收費的運行模式。今年4月份按照縣行政審批制定改革領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求，我局對現(xiàn)有審批項目進(jìn)行了清理和縮減，清理縮減后保留的行政許可項目共29項，縮減了12%；非行政許可審批項目共2項，縮減了50%；屬于投資項目審批事項共12項，縮減了12%。（3）屬于投資項目審批事項的共12項。近年來，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府有關(guān)行政審批制度改革文件精神，狠抓項目精簡和程序簡化，實現(xiàn)了項目大量減少、程序規(guī)范簡便、辦事時限縮短等審批制度改革目標(biāo)。主要建立了三項工作機制。對事關(guān)招商引資、重點
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1