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建設(shè)局建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展半年總結(jié)與建設(shè)局建設(shè)規(guī)劃實(shí)施總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 03:48 上一頁面

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【正文】 開企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確建設(shè)各方主體責(zé)任人的安全職責(zé)。四是在季度檢查中對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的南昌市建工集團(tuán)和銅仁地區(qū)建筑公司給予“不良記錄”一次。抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督??h城取水點(diǎn)搬遷工程已完成《石阡縣城供水工程可行性研究報(bào)告》,項(xiàng)目正在上報(bào)中,待批復(fù)后予以實(shí)施?;A(chǔ)設(shè)施日臻完善,配套建設(shè)分步實(shí)施。同時(shí),按照上級(jí)部門要求,完成了6套新農(nóng)村建設(shè)設(shè)計(jì)方案,并上報(bào)地區(qū)住建局規(guī)劃設(shè)計(jì)科。認(rèn)真做好規(guī)劃區(qū)建房審批和辦證工作。一是委托省冶金測(cè)繪院完成了花橋鎮(zhèn)、聚鳳鄉(xiāng)、龍?zhí)伶?zhèn)川巖壩村、坪山鄉(xiāng)堯上民族文化旅游村和溫泉大道片區(qū)的現(xiàn)狀圖測(cè)繪。五是形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。目前已將意見建議歸類整理,局班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論研究,分別領(lǐng)銜一個(gè)難題進(jìn)行破解。共調(diào)研16家企業(yè),出10個(gè)科學(xué)發(fā)展問題和8條促進(jìn)科學(xué)發(fā)展建議,完成了6篇調(diào)研報(bào)告。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)《招投標(biāo)法》的貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,堅(jiān)決制止建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中的弄虛作假等違法行為,加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全工作的監(jiān)督檢查。年初,召開局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,部署全年黨風(fēng)廉政工作任務(wù),下發(fā)《建設(shè)局黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核方案》,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,層層落實(shí)。嚴(yán)格組織生活,強(qiáng)化黨內(nèi)管理。七、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。2項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和13項(xiàng)非行政許可事項(xiàng)全部進(jìn)入?yún)^(qū)行政審批服務(wù)中心建設(shè)局窗口實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理。五、墻體改革工作穩(wěn)步前進(jìn)。除日常巡查以外,上半年組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查?!_展“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理活動(dòng)。16月份共巡查工程項(xiàng)目21個(gè),總建筑面積45萬㎡,發(fā)出整改通知書4份,其中停工通知單2份。繼續(xù)采取了施工現(xiàn)場(chǎng)工人工資卡制度,工人參加人身意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行職工工資支付保障金制度,因?yàn)榻ㄖさ亓鲃?dòng)性強(qiáng)、建筑項(xiàng)目層層分包等特點(diǎn),再加上工程款拖欠時(shí)有發(fā)生,工人工資投訴、上訪經(jīng)常發(fā)生,今年以來共處理農(nóng)民工工資投訴30余起。后方基地一期100畝用地已經(jīng)省政府批準(zhǔn)。二、建筑業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)工作進(jìn)一步推進(jìn)??偨ㄖ娣e86萬平方米,㎡,完成投資17億元。同時(shí),我局已制定出了相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)入條件。招投標(biāo)覆蓋面擴(kuò)大到施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及項(xiàng)目代建招投標(biāo),所有招標(biāo)工程均按規(guī)定進(jìn)入溫州市交易中心進(jìn)行統(tǒng)一交易,工程項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)率均達(dá)到百分之百。同時(shí),加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)。今年我局實(shí)行建筑工地安全網(wǎng)格化管理,即在原來分片區(qū)管理的基礎(chǔ)上,全局每位機(jī)關(guān)人員負(fù)責(zé)各自片區(qū)工地的安全生產(chǎn)工作,明確各網(wǎng)格管理人員和職責(zé),定期組織開展建筑施工安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。——開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。6月份,舉辦了一次建筑工程安全管理知識(shí)培訓(xùn),對(duì)區(qū)屬施工企業(yè)分管安全副經(jīng)理、安全科全體人員,我區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)員,本轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目部管理人員以及項(xiàng)目總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)
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