建筑設計師年度工作總結(jié)范文與建筑設計試用期工作總結(jié)范文匯編-全文預覽
【正文】 習對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進行。二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們
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