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建筑企業(yè)年終工作總結的范文與建筑企業(yè)總經理述職報告匯編-全文預覽

2024-11-23 03:45 上一頁面

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【正文】 切實抓好黨風廉政建設各項任務的落實,不斷取得黨風廉政建設的新成效,爭取使公司的黨風廉政建設再上新的臺階。沒有在企業(yè)兼職,領取任何報酬。四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度。作為黨委委員、公司主管,我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。在日常生活當中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導,情節(jié)嚴重的堅決予以處罰。親自布置有關部門下發(fā)了《關于進一步規(guī)范項目管理嚴格執(zhí)行三項招標制度的緊急通知》文件。對職工群眾來信反映的有關問題都親自批閱,對“重、難”點案件親自組織安排查處工作。作為公司主管領導,我深刻的領會到了落實黨風廉政建設是至關重要的,因為黨風廉政責任制的落實與否將直接關系到整個企業(yè)的風氣,風正一帆順。在今后的工作生活中,我會進一步增強做好黨風廉政建設工作的自覺性和主動性,切實抓好黨風廉政建設各項任務的落實,不斷取得黨風廉政建設的新成效,爭取使公司的黨風廉政建設再上新的臺階。沒有在企業(yè)兼職,領取任何報酬。四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度。作為黨委委員、公司主管,我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。在日常生活當中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導,情節(jié)嚴重的堅決予以處罰。親自布置有關部門下發(fā)了《關于進一步規(guī)范項目管理嚴格執(zhí)行三項招標制度的緊急通知》文件。對職工群眾來信反映的有關問題都親自批閱,對“重、難”點案件親自組織安排查處工作。作為公司主管領導,我深刻的領會到了落實黨風廉政建設是至關重要的,因為黨風廉政責任制的落實與否將直接關系到整個企業(yè)的風氣,風正一帆順。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。工作有時不夠主動等。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。后來我發(fā)現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。向公司提交有關的報表。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。四是管理體制、機制還落后于要求。據統(tǒng)計我們好的工程處盈利可達**%,而差的工程處盈利僅為*%,好差之間的懸殊達**%。當然,在總結全年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:一是企業(yè)承接工程規(guī)模與實際操作人員人數間的矛盾較為突出。六、優(yōu)化黨建機制,開展爭先創(chuàng)優(yōu)。我公司在加強制度建設中始終將人文關懷放在重要位置,以人為本、關愛職工不停留在口頭,而是落到實處。今年我們在***省***縣收購了一家房地產開發(fā)公司,并通過競拍成功拍得***畝土地,根據規(guī)劃將開發(fā)一個近***萬平方米的小區(qū)。另外***工程處的***也被評為河北省新技術應用示范工程??茖W技術是第一生產力。這也正是我公司廣泛實施人才強企戰(zhàn)略,在育才、用才方面取得進步的有力的表現。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實有效推進人才強企、科技強企戰(zhàn)略,在引才、育才、用才方面取得了較大進步,為企業(yè)人才隊伍的建設增添了新活力。工程建設中,我們強化事先預控、施工過程把關、事后檢查的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發(fā)現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。全年我們共有***等**個項目榮獲**省省級文明工地榮譽稱號。同時我們積極制定各項應急預案,配備應急救援人員和救援器材,并適時組織應急救援演練,極大地提高了全員的應急技能。合同簽訂后,相關職能科室會同工程處從工程進度、質量、安全、資金運作、資產管理等全方位進行跟蹤,及時發(fā)現問題,及時消除隱患。企業(yè)內部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機制,是防范風險的關鍵所在。xx年,我公司把強化風險機制,確保經營效益列入了企業(yè)經營管理的重要工作內容。今年,我公司高標準通過了質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復檢監(jiān)查,進一步驗證了一年來我們采取貫標工作各項規(guī)范化管理所取得的成績,今后我們將繼續(xù)以貫標為要求,以三大體系為支撐,規(guī)范生產經營中的各項管理。市場經濟的發(fā)展和企業(yè)資質的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細化發(fā)展,要向標桿企業(yè)看齊。工程一次性交驗合格率100%。近年來,建筑市場競爭日趨激烈,公司領導及生產部、業(yè)務部的同志審時度勢,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇,在確保既有規(guī)模市場的前提下,努力開拓新市場,公司主要領導親自跑市場、談業(yè)務,市場任務的承接取得了可喜的成績,xx年預計可完成施工總產值**億元,同比增30% ,實現工程結算收入**億元,同比增25%,可實現利稅總額約**萬元,全年縣內納稅額**萬元。這點是我本人體會最深的。在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。減少了支承桿的加固工作量。建筑企業(yè)年終工作總結的范文與建筑企業(yè)總經理述職報告匯編第 28 頁 共 28 頁建筑企業(yè)年終工作總結的范文建筑企業(yè)年終工作總結的范文【一】無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養(yǎng)和適應市場經濟的能力。xx年工作回顧及存在主要問題一、突出效益機制,立足穩(wěn)中求進。施工面積**萬平方米,竣工面積**萬平方米,新開工面積**萬平方米。二、強化管理機制,規(guī)范精細管理。貫標工作。風險管理。如何規(guī)避風險,關鍵是以防為先,風險意識要提高、風險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。在工程項目的承接上,堅持事前把關、事前控制的風險管理原則,每份合同簽訂前,都必須先通過經營、技術、質量、安全、財務等有關部門和專職人員的嚴格評審,不僅要審核該項目的可操作性,還要了解工程項目承包人的經濟實力、施工管理能力和社會誠信度等等,分別提出相應的意見后,再確定該合同是否簽訂。我們始終以創(chuàng)省級安全文明工地為目標嚴于律己,以提高全員的安全生產意識為重中之重,加大安全投入,全面落實安全生產教育,堅持崗前培訓、安全生產例會和安全生產考核并重,并設立專員監(jiān)督實施,開展定期與不定期的安全生產檢查,發(fā)現問題立即整改,嚴格做到三級安全教育不放松,特殊工種持證上崗率100%,層層落實安全生產責任制,并簽訂安全生產責任狀。以確保工程的防護無盲區(qū)。我們以質量管理體系為指導,通過宣傳動員
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