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建筑企業(yè)安全工作總結范文與建筑企業(yè)工會工作總結匯編-全文預覽

2024-11-23 03:45 上一頁面

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【正文】 為標志,實現(xiàn)了向川西北市場的挺進,而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。在建工程18項,完成產值4億元,占集團公司下達計劃的143%,尤其是大干120天期間,各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務。年度員工人均收入1萬元,上繳五金313萬元,上繳率100%,全部兌現(xiàn)年初三不欠和三不讓承諾。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元,完成集團公司下達計劃的158%,人均創(chuàng)利3萬元。XX年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行。樓的施工經驗,保證21樓穩(wěn)步提高20樓工程我們取得了結構長城杯、竣工長城杯,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方。在這一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓基礎施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。、嚴把材料關我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21樓工程開始,就對人工費實行了三定承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。月評比及獎罰制度。學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。就21樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為文明生活區(qū)試點,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。目前石科院20樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383,48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628,68元。完成工程項目及產值XX年開工以來我項目完成了20樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。四、 XX年工作計劃。隨著項目不斷的走向正軌,工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅攀爬黃山”的活動,在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。2. 充分發(fā)揮工團組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。工會考慮到我們項目部在京外施工,遠離集團公司,遠離分公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠離家鄉(xiāng),同時還有大批剛從學校走出來的學生,第一次參加工作,第一次遠離家鄉(xiāng),難免會有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會很好的改進了員工的生活質量,同時為了讓員工體會到組織的存在,工會特意將每個人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。二、 積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。建筑企業(yè)工會工作總結【建筑企業(yè)工會工作總結一】XX年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了,這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。XX年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。一、市場行為方面對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經市工商局鑒證。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結如下。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。為此,為了確保工程施工安全,我們
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