建筑業(yè)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)與建筑業(yè)的質(zhì)量安全工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。建筑業(yè)的質(zhì)量安全工作總結(jié)建筑業(yè)的質(zhì)量安全工作總結(jié)xx年，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。規(guī)范建筑市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境以規(guī)范市場主體行為為主線，以加強(qiáng)工程承發(fā)包行為管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格查處市場主體違規(guī)行為。強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和工序控制，確保每道工序受控，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，讓建設(shè)方滿意。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)引資工程管理不規(guī)范，存在無設(shè)計(jì)規(guī)劃、無招投標(biāo)、無監(jiān)理、安全監(jiān)管不到位、質(zhì)量監(jiān)管不到位，生產(chǎn)隱患重重，出現(xiàn)了多起開發(fā)商和施工單位的經(jīng)濟(jì)糾紛，致使農(nóng)民工討薪上訪，給社會(huì)的和諧發(fā)展帶來不安定因素等問題亟待解決。二是安全生產(chǎn)投入不足，施工、生產(chǎn)設(shè)備及工藝陳舊，安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和科技含量不高。目前，該項(xiàng)工程正在緊張推進(jìn)中。全力以赴做好必康項(xiàng)目是當(dāng)前我單位工作的重中之重。今年來，新設(shè)立專業(yè)承包企業(yè)1家，勞務(wù)分包1家，企業(yè)增項(xiàng)3家，進(jìn)一步地促進(jìn)了全市建筑業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我市建筑業(yè)長期以來形成的企業(yè)規(guī)模小、集中度低、效益偏低、企業(yè)積累甚小、發(fā)展后勁不足。今年來，收到投訴拖欠工程款及工人工資等信訪案件80余起，協(xié)調(diào)處理1500余人次工程款拖欠與農(nóng)民工工資拖欠上訪案件。今年來，已開展安全大檢查4次，下發(fā)隱患限期整改通知書285份，隱患整改率100%。目前，全市在建工程項(xiàng)目56項(xiàng)，建筑面積254萬平方米，總造價(jià)31億元。建筑業(yè)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)與建筑業(yè)的質(zhì)量安全工作總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁建筑業(yè)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)上半年，全市建筑業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的工作部署，積極開拓建筑市場，努力提高管理水平；不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，整體實(shí)力明顯增
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