【正文】 造型有什么優(yōu)缺點(diǎn)；外立面用了什么材料，是涂料，是干掛，還是外墻磚，達(dá)到了什么效果；技術(shù)問題是如何處理的等等。剛畢業(yè)，只是掌握了初級(jí)的專業(yè)技能與知識(shí)，而工作，是自己的另一個(gè)起點(diǎn)。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強(qiáng)我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。加強(qiáng)安全文明施工，每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平專業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車時(shí)一次就將設(shè)備擺放整齊，避免重復(fù)進(jìn)行。機(jī)械操作人員必須持證上崗。8 貫標(biāo)工作開展情況專業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立以gb/t19001：XX質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標(biāo)體系。對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺(tái)帳。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。查出并整改隱患20項(xiàng)。3 安全培訓(xùn)教育情況從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起，我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。dbq3000塔吊拆裝2次，在x1項(xiàng)目部機(jī)械專業(yè)公司對(duì)百噸回轉(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了x1項(xiàng)目部的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。（5） 檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行：（1） 嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫《機(jī)械潤(rùn)滑表》，詳細(xì)記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。 存在問題，剖析原因盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后，企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)；再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開展。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員、施工員、班組長(zhǎng)為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績(jī)。今年我工程部在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)， 切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。五、 今后工作計(jì)劃(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。四、存在的問題(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。針對(duì)第三季度和國(guó)慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況?，F(xiàn)將我單位的程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國(guó)慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由山群副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，建管股股長(zhǎng)葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肖信道任副組長(zhǎng)，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。問:您負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)所的項(xiàng)目主要是一些古建方面的，古建的項(xiàng)目有書十么特殊性嗎?這些項(xiàng)目的甲方有沒有什么特點(diǎn)呢?崔建航:古建也分兩塊，一塊就是仿古建筑，還有一塊就是文物建筑。而現(xiàn)在最起碼你的命沒問題吧，唯一的問題就是不夠自由，權(quán)利不夠充分而已，將來的發(fā)展會(huì)趨向設(shè)計(jì)更自由、權(quán)利更充分，我感覺這方向應(yīng)該說會(huì)隨著社會(huì)文明的不斷進(jìn)步而發(fā)展。我感覺創(chuàng)作環(huán)境相對(duì)來說還是比較寬松的。一些建筑師能很容易地跟甲方建立溝通，尤其是在方案階段，在談笑之中，他的方案甲方就喜歡，或許不是最好的，但是與甲方溝通好了，滿足他的目的和要求了也就行了。廠解到甲方的各方面情況，再去做設(shè)計(jì)就會(huì)有的放矢。首先，我覺得一個(gè)好的理念，一定是符合甲方要求的，否則不是好的理念，不能以你自己的趣味去玩什么空間，卻不能滿足甲方的要求。建筑師滿足甲方的要求是職業(yè)的目標(biāo)，有時(shí)感覺有些太片面、太奴婢氣了，但是不這樣做呢，可能項(xiàng)目就接不下來，本來你能做的設(shè)計(jì)、能接的項(xiàng)目就接不著。除非一些本身就是我們專業(yè)出身的，但科班出身的也麻煩，他懂的多了就反過來要求你了，最好是半懂不懂的，一說呢有溝通，多了呢他又不知道多少，就會(huì)覺得你還行，這樣最好。有人說設(shè)計(jì)師是賤骨頭，我覺得不然，甲方應(yīng)該很尊重你，設(shè)計(jì)師掌握的知識(shí)、多年積累的經(jīng)驗(yàn)，都提供給甲方了，應(yīng)該說設(shè)計(jì)師不會(huì)保留什么，不會(huì)想著甲方對(duì)我不好，給的錢少，我就給你瞎做。咱們談話，幾點(diǎn)開始，一小時(shí)多少錢，他的經(jīng)紀(jì)人坐在邊上，計(jì)著時(shí)呢，隨便你談，當(dāng)然建筑師也要準(zhǔn)備準(zhǔn)備，把一些先進(jìn)的理念告訴給他?，F(xiàn)在反過來了，因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位太多，原來的設(shè)計(jì)單位就是這么多人，沒有現(xiàn)在社會(huì)上一撥人掛在這兒、掛在那兒的情況。甲方看了不說滿意也不說不滿意，還讓你做方案。所以有些甲方怕你不配合，合同就這樣跟你簽，其實(shí)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同是到施工圖全部完成就終止的，這是很普遍、很常見的情況。 目前的情況，建筑師在跟甲方的關(guān)系上是比較弱勢(shì)的，比如在項(xiàng)目當(dāng)中，合同往往簽得很嚴(yán)格，方案階段、施工圖階段、完成圖紙交底以后付多少設(shè)計(jì)費(fèi)，設(shè)計(jì)合同是在完成圖紙技術(shù)交底以后就全部結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，但現(xiàn)在通行的合同里頭，甲方都給改成一r工程竣工驗(yàn)收以后結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，因?yàn)樾枰笃诜?wù)，以免中間出現(xiàn)工程問題。一個(gè)項(xiàng)目，從開始到結(jié)尾能進(jìn)行下去，是甲乙雙方共同作用的結(jié)果，現(xiàn)在看，甲方的作用可能會(huì)偏重些，因?yàn)樵蹅儸F(xiàn)在設(shè)計(jì)合同的約定中，乙方的權(quán)利很小。可甲方就要求你這么做，這顯然不可行，所以到最后兩家就解除合同了。有時(shí)甲方和設(shè)計(jì)方產(chǎn)生矛盾，項(xiàng)目進(jìn)行不下去，最后解除合同，友好地解除合同，這樣的情況也是有的。所以，這是跟甲方接觸的時(shí)候他的想法和你提出的理念的問題，這里面呢，也要掌握跟甲方的關(guān)系問題，設(shè)計(jì)師，尤其是建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)師，跟甲方的溝通特別重要，為什么建筑專業(yè)在設(shè)計(jì)院里都擔(dān)任工程主持、項(xiàng)目負(fù)責(zé)，都是這個(gè)原因。 問:在設(shè)計(jì)過程中甲方也會(huì)提出很多想法，有些可能不合理，可有時(shí)候甲方也會(huì)提出一些很有意義的想法，對(duì)于甲方提出的想法作為建筑師會(huì)怎樣處理?崔建航:對(duì)，有一些好的想法是甲方提出來的，關(guān)于想法，甲方會(huì)提出很多，但有一些想法實(shí)際經(jīng)過設(shè)計(jì)人員及各個(gè)專業(yè)人員的認(rèn)真思考后，可能是不能采納的，作為建筑師要講出理由來，是經(jīng)濟(jì)方面的原因，還是理念方面的原因等。這樣跟甲方一溝通呢，想法就很融合，就很容易接觸到實(shí)質(zhì)的問題了，我們又收集了些資料整理后給甲方看，這樣就把甲方的想法和自己的設(shè)計(jì)理念很好地融合了，很容易就達(dá)成了協(xié)議，很快簽了合同，開始著手設(shè)計(jì)。這個(gè)想法很新穎，據(jù)我所知，這將是北京海拔最高的四合院了，北京這幾年用老舊建筑改造四合院的實(shí)例很多。有的時(shí)候跟甲方接觸了很長(zhǎng)時(shí)間，也沒有簽設(shè)計(jì)合同，都是在彼此了解，甲方在了解你的想法，他有一個(gè)項(xiàng)目，聽聽你的想法，看你敘述的想法、設(shè)計(jì)理念是否符合他要投資的項(xiàng)目。我覺得跟甲方接觸，一開始要擺正心態(tài)，既不是一定要把這合同簽下來，又不是說對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不感興趣，感興趣就做，不感興趣就不做。三、XX展望總之，一年來，我做了一點(diǎn)工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不小的差距。我本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去，努力提升工作質(zhì)量。二、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工記得很小的時(shí)候長(zhǎng)輩就跟我說過：笨鳥先飛。進(jìn)入新的工地，首先要熟悉新的環(huán)境。一、控制質(zhì)量，兢兢業(yè)業(yè)城市廣場(chǎng)工程大體分為主樓鉆孔灌注樁施工，主樓土方回填施工，主樓預(yù)制空心方樁施工四個(gè)階段。不知不覺中，年終將至。當(dāng)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光。成績(jī)只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分部工程178項(xiàng)，其中優(yōu)良178項(xiàng)。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。四、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏今年實(shí)行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。三、企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細(xì)化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。建筑專業(yè)工作總結(jié)(多篇范文)與建筑專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)(多篇范文)匯編第 50 頁(yè) 共 50 頁(yè)建筑專業(yè)工作總結(jié)目錄第一篇：建筑年終工作總結(jié)第二篇：建筑年終工作總結(jié)第三篇：建筑工作總結(jié)第四篇：建筑工作總結(jié)第五篇：XX年終建筑專業(yè)工作總結(jié)正文第一篇：建筑年終工作總結(jié)一、施工方面鐵路方面。隧道施工，到**年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于**年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。“與其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。截止12月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)*天。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng)，其中優(yōu)良719項(xiàng)。全面推進(jìn)責(zé)任成本管理，實(shí)行承包預(yù)算，進(jìn)行資金控制。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。第二篇：建筑年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)時(shí)間過得很快，仿佛轉(zhuǎn)眼間。以下就本人今年的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。對(duì)于預(yù)制方樁的施工，從點(diǎn)位復(fù)核、對(duì)點(diǎn)、垂直度、到靜壓（或錘擊）壓樁（或下錘）過程、角鐵焊接連接、以及停壓（或收錘）進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的進(jìn)度、施工質(zhì)量偏差。從清理底層、刷粘結(jié)砂漿、保溫板粘貼并打釘、刷抗裂砂漿、抗裂網(wǎng)格布粘貼、二次涂刷抗裂砂漿，到之后的兩遍膩?zhàn)油克⒑屯苛贤克?，每道工序我都?yán)格控制質(zhì)量，嚴(yán)格按照外墻保溫維修技術(shù)規(guī)程要求，防止工人的偷工減料與蒙混過關(guān)。不管什么工作，從布置到實(shí)施我都盡量親力親為，干工作不是為他人干，而是為自己干，公司有發(fā)展，你才有工作，我愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)。在今后的工作中，我將更加注重理論結(jié)合實(shí)際的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。代表作品:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心、世界名木與古典家具展覽中心、廣西桂林舊城改造【采訪內(nèi)容】問:一個(gè)項(xiàng)目從開始到完成是怎樣進(jìn)行的，其中建筑師和甲方之間會(huì)進(jìn)行哪些接觸和溝通? 崔建航:我就結(jié)合實(shí)際說吧，項(xiàng)目一開始，肯定要收集相關(guān)信息，和甲方初次見面，了解項(xiàng)目實(shí)際是怎樣的一個(gè)情況。所以，一開始能擺正心態(tài)，就能跟甲方在感情上有一個(gè)很好的溝通。首先，甲方有想法做一個(gè)中式的古建會(huì)所，對(duì)這一理念我們也比較支持。有些餐飲也是這樣做的，外面環(huán)境做不成的就放在里面實(shí)現(xiàn)。 建筑行業(yè)的技術(shù)問題，包括鳥巢什么的，都不是很高精尖的東西，都是應(yīng)用科學(xué)的，沒有什么專門要?jiǎng)?chuàng)新科研的知識(shí)，都是其他學(xué)科領(lǐng)域現(xiàn)成的科研成果拿來很好地應(yīng)用罷了。要用木頭的話會(huì)比那支模的木頭質(zhì)量還要好，再一個(gè)，木頭有它木頭的感覺，完全在一個(gè)中式的木結(jié)構(gòu)建筑里，木頭的耐久性也不是一個(gè)問題，可以保持上百年，我們傳統(tǒng)的木構(gòu)建筑在北方這個(gè)千燥的氣候環(huán)境下它的耐久性還是可以的。建筑師有自己的專業(yè)知識(shí)，還有國(guó)家的各種法律法規(guī)，甲方不知道建筑行業(yè)的法律法規(guī)，那么你就得利用這些法律法規(guī)來為甲方服務(wù)，別最后讓甲方牽著建筑師鼻子走，規(guī)劃要求多大的容積率，多少的高度，這些法律法規(guī)我們是要鉻守的。但是國(guó)家有明文規(guī)定，文保區(qū)內(nèi)就限制做大型公建，他想在保護(hù)區(qū)內(nèi)做一個(gè)大博物館，還