工程管理崗位職責-全文預覽
【正文】 組織預算部人員，全面執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準，嚴格按照預算編制原則，進行預算和審查，堵塞漏洞，對工程成本進行6/10 有效控制。 1 對監(jiān)理公司負責管理，對其出勤、服務質量按合同進行監(jiān)控，對其錯檢、漏檢進行記錄，并及時向經理報告真實情況。 熟悉掌握補充合同，嚴格按合同條款進行現場管理，并負責協調好各單位之間協作配合事宜。 對乙供材料、構配件（含砼試塊），組織監(jiān)理公司按規(guī)定進行抽檢，抽檢資料報公司備案并對其檢驗結果的真實性負責。 嚴格執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準，對所負責的專業(yè)的工程質量、進度、安全和文明施工負責。 1 對項目開發(fā)全過程中所發(fā)生的技術資料、技術文件，負責監(jiān)控4/10 業(yè)內工程師 整理、 建檔、分發(fā)、借閱，做到資料的系統性和安全性。 1 審查施工單位報送的月度施工計劃，制定本部門跟蹤計劃，跟蹤進行監(jiān)督、檢查、落實完成計劃的措施。 1 預算外工程簽證，按工程管理制度規(guī)定進行會簽。 對 嚴 重違反操作規(guī)程，對施工現場存在的質量缺陷和安全隱患，有權 提出返工、停工、整改的意見。 負責編制項目總體開發(fā)方案，合理布置施工總平面圖，組織實施三通一平工程，為項目開工作好準備工作。 1 完成公司總經理安排的其他臨時性工作。 協助公司選擇設計單位、監(jiān)理單位、施工單位和材料供應商，商簽合同，按合同條款監(jiān)控合同的執(zhí)行情況。 主持審批施工組織設計和保證工程質量的重大技術措施方案。1/ 快 、 好 、 省的完成項目開發(fā)，組建精干、高效、務實的管理隊伍，明確崗位、落實職責，實行規(guī)范化管理，特制定“工程管理崗位職責”下發(fā)執(zhí)行。 負責對工程技術問題和重大質量隱患做出決定并監(jiān)督實施。 負責材料、設備、零配件、半成品選型，確定技術標準。對工程2/10 保修事宜，向物管部門辦理移交。 明確各崗位的分工，制定工程控制進度計劃，合理調配人員，主持工程部會議，布置、檢查各崗位 工作完成情況，定期向公司匯報本部門工作。 負責監(jiān)控監(jiān)理公司的工作，按合同條款進行管理，每月審閱監(jiān)理日志并將監(jiān)理公司工作動態(tài)向公司匯報。 ] 1 建立制度，指定專人對建筑坐標點、高程點和沉陷觀測點進行保護，確保建筑物的定
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