店長下周工作計劃表范文與店長個人工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 時尚女裝的風(fēng)格搭配銷售法等等。需要有效管理自己的時間，保證工作效率。對這些標(biāo)準(zhǔn)時間的任何偏離，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解，如有必要，應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。切勿凡事事必躬親。用“人”來管理管理，簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。那么如何來完成公司制定的營業(yè)目標(biāo)，實行有效的工作計劃，就需要店長分解目標(biāo)，從管理每天的營業(yè)活動開始。對于一名成功的店長，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。⑧具有關(guān)于店鋪的計劃策定方法的知識。④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：(1)能否帶給部屬“信賴感”?(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望?(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御能力?作為一個經(jīng)營者，店長不僅對店面經(jīng)營風(fēng)格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識，另外也要求對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了如指掌。工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計劃經(jīng)常落空。分工不清不知道誰來完成。周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會議不能太長。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計劃是必須要保證完成的。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就結(jié)束，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結(jié)合。周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去，特別是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這部分是個人所掌握的。店長下周工作計劃表范文與店長個人工作計劃匯編第 9 頁 共 9 頁店長下周工作計劃表范文一、確定周計劃的時間。二、周計劃的內(nèi)容。四、按每天進(jìn)行排列。六、周計劃的檢查。八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在
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