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創(chuàng)建市級文明標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃書-全文預(yù)覽

2025-09-05 20:14 上一頁面

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【正文】 室等重要部門要配備足夠的消防器材,保證滅火使用。 B、施工人員禁止燒電爐、煤油爐、電熱棒以及私拉電線,違者罰款 100— 1000 元 /次處理。 C、門衛(wèi)應(yīng)對外來務(wù)工人員進(jìn)行登記,上班時間不準(zhǔn)找人會客。不留有任何事故隱患。 : A、項目部堅決執(zhí)行安全定期檢查制度查出 的事故隱患建立檔案,做到定時定人措施進(jìn)行整改。 F、正確使用“三寶”,做好“四口”防護(hù)。 C、正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。 F、禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場操作,違者罰款 100 元 /次處理。 B、在高處作業(yè)時,無安全網(wǎng)、無防護(hù)的地方,操作人員必須系好安全帶,違者罰款 100 元 /次處理。 D、非機(jī)電工人人員禁止亂拉亂接電源線,違者罰款 200 元處理。 C、由項目經(jīng)理(機(jī)電負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對各種機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的驗收,驗收合格后,才能交付使用。 B、項目部要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和例 行安全知識《一標(biāo)三規(guī)范》學(xué)習(xí)教育。 安全教育制度 建立三級教育制度:公司一級安全教育、項目二級教育、班組三級安全教育。 六 、項目安全文明管理規(guī)定 規(guī)章制度 A、項目部要把安全工作擺在首要位置,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全目標(biāo)分解到班組和個人。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工設(shè)計,制訂文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工。 。 ,指定專人維護(hù)、管理,保證完整、好用。 ,必須實(shí)施二級漏電保護(hù)。 (架子班負(fù)責(zé))。拆模必須拆除干凈徹底,不得保留懸空模板。作業(yè)面孔洞及臨邊作業(yè)時,無可靠防護(hù)措施,必須佩帶安全帶。 模板工程 . 模板 支撐搭設(shè)前需編制施工方案或 模板 施工組織設(shè)計,方案應(yīng)經(jīng)公司總工程師審批。 。 。 腳手架工程 施工前對搭設(shè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 ,每次均應(yīng)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后加節(jié),再經(jīng)驗收,合格后可使用。 公司不具備裝拆施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備資質(zhì),故施工電梯的裝拆(包括加節(jié))必須分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位裝拆。 。 卸料平臺按方案(方案必須經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn))要求進(jìn)行搭設(shè),并經(jīng)項目部技術(shù)人員、安全員驗收,合格后,驗收合格牌,方可使用。 15 ,具體由項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),安全員、施工員、各班組長負(fù)責(zé)操作。 查 維修記錄,記錄要詳細(xì),要記載時間,地點(diǎn)、設(shè)備、維修內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果等,并將記錄保管好。 ,應(yīng)做好防護(hù)措施并加強(qiáng)監(jiān)控。基礎(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后,因用電設(shè)備的變動需重新對用電設(shè)施進(jìn)行驗收。 因技術(shù)交底不清 或 交底差錯而造成的安全事故,應(yīng)追究技術(shù)交底的責(zé)任;不按技術(shù)交底要求施工而造成安全事故,應(yīng)追究施工操作者責(zé)任。超過 2m 的高空處作業(yè),在沒有可靠的、安全防護(hù)設(shè)施的 情況下,必須佩帶安全帶。 各幢號入口處設(shè)置干粉滅火器。 開辦職工夜校,舉辦安全技術(shù)講座,進(jìn)行法律法規(guī)宣傳 教育,衛(wèi)生知識宣傳教育。 職工不得赤膊上班,不得酒后上班,不得帶病上班,不得情緒上班。 自行車停靠棚 12 停車場地完全硬化,配備安裝電源開關(guān)插座,搭設(shè)防砸棚,及其安全通道。門衛(wèi)室門口懸掛項目部門衛(wèi)管理制度及門衛(wèi)人員管理職責(zé),工地施工人員統(tǒng)一佩戴胸卡進(jìn)出工地。 辦公室內(nèi)部布置情況 辦公室設(shè)于工地南面 (集資樓架空層) ,辦公室整齊化、各種辦公設(shè)備一應(yīng)俱全,各種相關(guān)制度、目標(biāo)、 職責(zé)、表格上墻。 建筑垃圾、生活垃圾及時清理外運(yùn)。 環(huán)境衛(wèi)生: 施工現(xiàn)場不焚燒廢棄物。 在現(xiàn)場醒目處設(shè)置文明施工標(biāo)語,教育廣大職工文明施工,禮貌待人。五牌 兩 圖采用不銹鋼和鋁塑板制作:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌 、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、施工平面圖。 所有原材料、半成品必須按照質(zhì)量控制程序掛牌標(biāo)識,要求注明原材料、半成品的規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)、使用部位。工地出入口和主要施工道路用厚20cm 的砼 硬化,道路兩側(cè)設(shè)置花圃,植以花草和小樹。 現(xiàn)場的綠化和硬化 施工現(xiàn)場按照文明施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求在道路兩側(cè)設(shè)置種植花木。 施工現(xiàn)場布置安排上,雖然現(xiàn)場狹小, 但我公司力求做到布局合 9 理、緊湊,給人一種井然有序的感覺。 C、色彩:大門顏色為 蘭 色。 :工地外圍墻為美化城市、樹立企業(yè)形象,嚴(yán)格按文明工地規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第三階段:本工程進(jìn)入裝修階段,班組多,人員復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備多、項目部將繼續(xù)完善現(xiàn)場安全 防護(hù) 措施的維護(hù)管理。嚴(yán)格按照扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)落地式扣件鋼管腳手架。 ,實(shí)行動態(tài)管理 根據(jù) 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 ( JGJ592020) 和《 xx 省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》以及 xx 市 文明施工的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制《 xxx 綜合樓 安全文明 標(biāo)化 創(chuàng)優(yōu)策劃 書 》 ,進(jìn)行分段實(shí)施,動態(tài)管理。 : 為實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)管理,工程項目部建立安全文明施工管理小組,以項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全保證體系第一負(fù)責(zé)人,專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),項目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合,管理人 員 及各施工班組長負(fù)責(zé)各自范圍的檢查整改,做到分工明確、責(zé) 任 到人。通過健全文明工地這一窗口向外部環(huán)境宣傳企業(yè)文化,提高社會對企業(yè)的認(rèn)知度和信任度,為企業(yè)將來的發(fā)展?fàn)幦「嗟臐撛? 6 用戶。確保創(chuàng)建市級文明 標(biāo)化 工 地 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)檢員、工長、施工隊檢查員、班組長及其兼職質(zhì)檢員組成的質(zhì)量管理、控制網(wǎng)絡(luò),對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行合理分配,健全和落實(shí)各項管理制度形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系覆蓋工程施工的全過程。 確保工程質(zhì)量和工程期限滿足合同要求。 一、工程概況: 本工程位于 xxxxxx,單體鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑等級 二 級,主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈度 6 度。結(jié)合實(shí)際情況對本項目安全文明施工生產(chǎn)做以下策劃。 : 建立一個完善、充分有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系,并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。 : 4 序號 分部名稱 質(zhì)量目標(biāo)(按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 1 地基與基礎(chǔ) 合格 2 主體結(jié)構(gòu) 合格 3 建筑裝飾裝修工程 合格 4 建筑屋面 合格 5 建筑給水、排水 合格 6 智能建筑 合格 7 建筑電氣 合格 8 通風(fēng)與空調(diào) 合格 9 電梯 合格 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu): 本工程的質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系執(zhí)行。安全文明檢查合格率達(dá) 5 到 100%。創(chuàng)建安全 文明工地營造良好的社會環(huán)境,美化市容。并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學(xué)習(xí)、教 育,使全體員工有明確的奮斗方向,以達(dá)到安全文明施工目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。在實(shí)行過程中,小組成員各有分工、各施其職。 第二階段:在工程進(jìn)展到土方回填之后,完成道路硬化和現(xiàn)場綠化,施工機(jī)械的就位安 裝 布置及現(xiàn)場安全標(biāo)示標(biāo)語、主通道的布置。同時加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn)及機(jī)電設(shè)備的使用管理,認(rèn)真做好各分項工程的安全技術(shù)交底和驗收防范措施確保主體階段 安全生產(chǎn)文明施工順利深入進(jìn)行。 三、創(chuàng)文明工地計劃編制依據(jù): 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 ( JGJ592020) 《 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ1462020) 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ1462020) 《 xx 省建筑施工安全
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