【正文】 ，我園在報名收費過程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費的現(xiàn)象，也沒有一起因收費違規(guī)而被舉報。不斷完善各項管理制度。達(dá)不到規(guī)定入小學(xué)年齡的兒童，繼續(xù)在幼兒園接受教育。我園結(jié)合本園實際，有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動，戶外活動。我校端正辦園指導(dǎo)思想，遵循教育規(guī)律，教育內(nèi)容、形式和方法，符合幼兒身心發(fā)展特點，以游戲為基本活動形式，沒有搬用小學(xué)教材，沒有進(jìn)行奧數(shù)培訓(xùn)、珠腦心算、拼音、寫字等教育內(nèi)容，不給幼兒布置家庭作業(yè)，不進(jìn)行任何形式的測驗和考試。 把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會認(rèn)可”作為幼兒教師成長的方向。多年來，我園在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。第三、個別教師缺乏上進(jìn)心、事業(yè)心，責(zé)任感很不強，缺乏朝氣與干勁，管理意識差，教職工整體合力發(fā)揮不夠，致使學(xué)校管理落實不到位。第一、校領(lǐng)導(dǎo)班子在民主管理、民主決策行為方面重視的不夠，缺乏理論指導(dǎo)，觀念的更新，對新形式、新任務(wù)、新方法缺少新的認(rèn)識和思維，頭腦不開闊，改革步伐不大，競爭意識淺薄，創(chuàng)新意識不強，滿足于經(jīng)驗型的管理，習(xí)慣于沿老路子前行。五中是一所老學(xué)校，的確有一定的教育教學(xué)基礎(chǔ)。在總務(wù)、財務(wù)等管理上還有很多浪費現(xiàn)象，缺乏較嚴(yán)格的審批程 序，合理安排管理學(xué)?，F(xiàn)有資源不夠。常規(guī)管理不到位學(xué)校從工作方面主要是教育、教學(xué)、總務(wù)三大塊的管理；從人員方面主要是教職員工和學(xué)生兩大塊的管理，而更重要是加強日常的管理。卻沒有在教職工心目中自動形成一個良好的共識，其管理效果不佳。五年過去了，它雖然為我校教育、教學(xué)、管理各方面起了很大的作用，但現(xiàn)在看來，有很多不健全的地方。學(xué)校發(fā)展經(jīng)費嚴(yán)重不足，背負(fù)債務(wù)重。努力做好“問題學(xué)生”的跟蹤督促教育工作，要求班主任時刻關(guān)注他們的思想動態(tài)和日常行為，多找他們談心，多做耐心細(xì)致的教育說服工作，加強與其家長的溝通聯(lián)系與密切配合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效扼制了一些學(xué)生之間可能發(fā)生的偶發(fā)事件。（四）強化校園安全工作，保障師生安全我校牢固樹立“學(xué)校無小事，事事見安全，安全重于泰山”的意識，成立了由分管政教副校長負(fù)責(zé)的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。近年來，我校把創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、健康、文明的和諧校園作為精神文明建設(shè)的突破口，先后投入20多萬元整治校園環(huán)境，包括硬化路面、栽種花草樹木、修建名人雕塑、加修護欄等；為讓校園全天保持整潔，我校實行衛(wèi)生打掃“自治區(qū)”制度，由各班進(jìn)行包干，實行“二掃一拖”，即早、中午掃環(huán)境區(qū)，放晚學(xué)拖教室、辦公室地板，設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，每天記分，納入班級月評比。二、教育教學(xué)規(guī)范精致，步入科學(xué)軌道注重教學(xué)過程管理，努力提升教學(xué)質(zhì)量我校在管理實踐中，逐步形成了一套切實可行的教學(xué)管理制度和量化評定、獎勵制度，有力地保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析，討論和匯總。針對這些現(xiàn)象，我園采取了一些有效措施進(jìn)行監(jiān)督和處理，一旦發(fā)現(xiàn)一次立即勒令該教師在全體教師大會上作書面檢查，二是取消本學(xué)期評選評優(yōu)資格，三是情節(jié)較嚴(yán)重者年度考核為不合格，并寫出自己的師德整改報告，一年后經(jīng)考核合格方可結(jié)束整改期。倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。每學(xué)期開學(xué)初，我園都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認(rèn)真對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評和自我批評，人人寫出心得體會，從思想深處認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時期人民滿意的教師。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。五、師德師風(fēng)上存在的問題自查我園每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德師風(fēng)演講比賽。在收費過程中，我園深入各班級督查收費情況。四、違規(guī)收費和濫發(fā)資料問題自查(1)收費管理情況我園制定了完善的收費制度。規(guī)范入學(xué)招生行為方面我園招生是嚴(yán)格按照一級園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額招生，做到按計劃招生，陽光招生。我園結(jié)合本園實際，有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動，戶外活動。在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。我園從新生入園開始，就嚴(yán)格按照一級園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理編班。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強調(diào)不拘一格、百花齊放，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我園每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護自己，又用法律來維護學(xué)生的合法權(quán)益。五、不足支處：孩子們雖然在各方面都有了不同方面的進(jìn)步，但在生活自理能力方面還要繼續(xù)加強，還要培養(yǎng)幼兒的觀察能力和語言表達(dá)能力。通過一系列活動，我覺得小班孩子的生活習(xí)慣有了良好的開端?！薄澳愕难例X真有用。三、在生活自理方面：大部份幼兒都能自己吃飯、喝水、入廁、洗手。特別是肖恒 小朋友，他現(xiàn)在每天都能高高興興地上幼兒園，跟老師打招呼，跟媽媽說再見。大部份幼兒都是上過小小班，對園內(nèi)生活有了一定的經(jīng)驗和知識上的準(zhǔn)備，但因為孩子們都放了一個漫長的暑假，因此在回幼兒園的情緒上都有不同的變化、不穩(wěn)定。一、開學(xué)前我跟班上的兩位老師進(jìn)行了家訪：通過家訪我們了解到本班幼兒情況本班幼兒共27人，男孩：12人，女孩：15人，有4名幼兒是新入托。一個月下來，我發(fā)現(xiàn)哭鬧的孩子少了，樂意來上幼兒園的多了，入園情緒有了明顯的進(jìn)步。運用兒童化的語言及有趣的情景導(dǎo)入活動，使孩子們愿意跟老師學(xué)，樂意主動的去探索。針對此我們經(jīng)常說：“火車開了，開到山洞里去了，快張大嘴巴吧。在擺鞋子方面，我用兒歌“左的鞋是鞋爸爸，右邊的鞋是鞋媽媽，爸爸和媽媽要說悄悄話!”來引導(dǎo)孩子，由于