【正文】 全培訓(xùn)規(guī)定》第 15 條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于 32 學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 12 學(xué)時(shí)。 ②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè) 安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。 要點(diǎn)：有相關(guān)記錄 。 10 ，扣 10分； ，扣 5分。 八、隊(duì)伍建設(shè) 90分 1． 安全培訓(xùn) ①制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。 10 ，扣 10分。 ②電氣裝置周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間，應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆和腐蝕性物品，不得被其他雜物遮蓋。 ②按規(guī)定指定專人對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理； 10 的，扣 10分； 的，扣 5分。 六、裝備設(shè)施 130分 機(jī) ①按要求建立嚴(yán)格的舉升機(jī)操作規(guī)程和操作流程； 5 作規(guī)程的，扣 5 分 ； 貼不醒目的，扣 2 分。 考評(píng)內(nèi)容 考 評(píng) 要 點(diǎn) 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考評(píng)評(píng)價(jià) 得分 噴烤漆房 ①每天進(jìn)行例檢，記錄點(diǎn)火延遲等現(xiàn)象； 5 ，扣 5分； 例檢不及時(shí)的， 扣 2分。 ⑤設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控； 要點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)有視頻監(jiān)控設(shè)備，并運(yùn)轉(zhuǎn)良好 5 備的，扣 5分； 的，扣 2分； 控記錄的， 扣 1分。 要點(diǎn)：從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修必須有與其作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的專用維修車間、設(shè)備設(shè)施，并設(shè)置明顯的指示標(biāo)識(shí)； 10 ★★★ 求，扣 10分。消防設(shè)施，是指消防通道、消防通信、消防水源、消火栓等消防基本設(shè)施。 六、裝備設(shè)施 130分 設(shè)施及管理 ① 具備滿足安全生產(chǎn)需要的場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備； 企業(yè)應(yīng)該具備與其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的維修車輛停車場(chǎng)和生產(chǎn)廠房，停車場(chǎng)和生產(chǎn)廠房符合 《汽車維修業(yè)開(kāi)業(yè)條件》，同時(shí)還具備與其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，所配備的計(jì)量設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并經(jīng)法定鑒定機(jī)構(gòu)鑒定合格。 考評(píng)內(nèi)容 考 評(píng) 要 點(diǎn) 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考評(píng)評(píng)價(jià) 得分 ② 建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。 五、安全投入 50分 管理 ① 跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況； 根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第 3 32 條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度，明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。 要點(diǎn)：企業(yè)有明確的部門(mén)或者專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)費(fèi)用 15 ★★ 、管理的，扣 15 分。 企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，從營(yíng)業(yè)額里提取轉(zhuǎn)款作為安全費(fèi)用，一般用于安全檢查、安全宣傳教育、安全競(jìng)賽、事故預(yù)防、隱患整改、配備安全裝備等支出。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立臺(tái)賬及檔案管理制度，明確相關(guān)資料和信息的報(bào)送程序，并按照要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。 ② 每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； (《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》第 條規(guī)定 )企業(yè)每年對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行一次修訂，并公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單，確保使用 的版本最新、有效。 要點(diǎn)：開(kāi)展安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，企業(yè)建有對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育記錄（可結(jié)合 841） 5 的 ，扣 5分； 的 ，扣 1分； 規(guī)程 的 ，一人次扣 1分。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。規(guī)程內(nèi)容最新有效，符合相關(guān)要求。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于 24 學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 8小時(shí)。 要點(diǎn)： 企業(yè)制定了上述安全管理制度，定期進(jìn)行了修 訂，并有修訂記錄 。 （根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》第 條規(guī)定）可結(jié)合 432 要點(diǎn)：企業(yè)建有對(duì)新頒布新修改的安全 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)記錄 5 的 ，扣 10分； 的， 扣 5分； 對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)的，扣 5分。 企業(yè)各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適 用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門(mén)匯總。 企業(yè)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。 要點(diǎn)：《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》在有效期內(nèi)，營(yíng)業(yè)范圍與企業(yè)實(shí)際相符 10 ★★★ 不符合要求，扣 10分。 2． 責(zé)任制考核 ① 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。其他負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工了解其職責(zé) ， 查看一崗雙責(zé)文件，相關(guān)人員履職情況，開(kāi)會(huì)、檢查、培訓(xùn)等 5 1．未制訂“一崗雙責(zé)”制度 的 ，扣 5分； 2．未明確各崗位安全工作職責(zé) 的 ， 扣 3 分。 要點(diǎn)：企業(yè)明確了一名分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人了解其職責(zé) ， 分管負(fù)責(zé)人牢記安全職責(zé)，并履行義務(wù)，開(kāi)會(huì)、檢查、培訓(xùn)等 5 1．安全生產(chǎn)直接責(zé)任人不明確 的 ，扣 5 分； 2．安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)不明確 的 ，扣 3分。 要點(diǎn)：企業(yè)安全責(zé)任制文件； 簽訂的責(zé)任書(shū)文本；主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、全體員工安全職責(zé)明確；定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況。 2． 管理人員配備 ①按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。 根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府 260號(hào)令）： 安委會(huì)會(huì)議是由安委會(huì)定期組織召開(kāi)，安委會(huì)全體成員參加，主要研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，安排階段性安全生產(chǎn)工作的會(huì)議，每季度至少召開(kāi)一次。 ②設(shè)置與安全生產(chǎn)相適 應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)； 省政府 260號(hào)令山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 安 全 生 產(chǎn) 主 體 責(zé) 任 規(guī) 定 第九條 礦山、冶金、交通運(yùn)輸、建筑施工單位，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸單位和使用危險(xiǎn)物品從事生產(chǎn)并且使用量達(dá)到規(guī)定數(shù)量的單位（以下簡(jiǎn)稱高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位），應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員： （一）從業(yè)人員不足 100 人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員； （二）從業(yè)人員在 100 人以上不足 300人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備 2名以上專職安全生 產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當(dāng)有 1名注冊(cè)安全工程師； （三）從業(yè)人員在 300 人以上不足 1000人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員 5‰但最低不少于 3 名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當(dāng)有 2名注冊(cè)安全工程師； （四）從業(yè)人員在 1000人以上的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員 5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當(dāng)有 3名注冊(cè)安全工程師。安委會(huì)應(yīng)當(dāng)建立工作制度和例會(huì)制度?；蛘吒鶕?jù)自己企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)表格附在考核獎(jiǎng)懲后面。 考評(píng)內(nèi)容 考 評(píng) 要 點(diǎn) 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考評(píng)評(píng)價(jià) 得分 某企業(yè)安全考核例表 序號(hào) 類別 著重方面 1 安全目標(biāo) 50分 是否發(fā)生傷亡事故、重傷事故、一般以上火災(zāi)事故、一般以上?；肥鹿?、一般以上交通事故等 下達(dá)指標(biāo) （含中毒、窒息）是否超出企業(yè)下達(dá)指標(biāo) 2 安 全 基 礎(chǔ)管理 15分 ，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系 ，記錄真實(shí)完整 、報(bào)表、總結(jié)上報(bào)及時(shí) 3 安 全 檢 查和 隱 患 治理 10分 按照規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改，按規(guī)定上報(bào) ，按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行 整改 ，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案 現(xiàn) 場(chǎng) （ 作業(yè)）安全管理 15分 4． 1嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)做業(yè)管理制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定控制措施 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志符合要求，配備了必要的安全生產(chǎn)防護(hù)用品及消防設(shè)施器材 ，不 違章指揮 ,違章操作 ,違反勞動(dòng)紀(jì)律 ，做到：工完、料盡、場(chǎng)地清 5 職 業(yè) 衛(wèi) 生管理 5 分 做到清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到 100% ，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng) 應(yīng)急管理 5 分 建立完善的應(yīng)急救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。針對(duì)不同 人員實(shí)施考核頻次不同。 5 考核辦法 的 ， 扣 5分； 的 ，扣 2分。安全目標(biāo)要結(jié)合落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在目標(biāo)展開(kāi)的同時(shí)逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，各企業(yè)、各部門(mén)在制定目標(biāo)時(shí)要以總目標(biāo)為依據(jù)，但是要根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn)，不能照搬照抄。 3． 年度計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行 。 要點(diǎn)：企業(yè)制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)措施的文件 5 目標(biāo)具體措施的，扣 5分； ，扣 3分。 要點(diǎn)：企業(yè)制定了安全工作方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)。企業(yè)職工傷亡事故指標(biāo)有千人死亡率、千人重傷率、傷害率等，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)也可以用產(chǎn)品、產(chǎn)量計(jì)算的死亡率（百萬(wàn)噸死亡率、百萬(wàn)公里死亡率等） 企業(yè)職工傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo) 。絮脾匹錄腹舀折潤(rùn)趣雄侶筒戲瀑祝燥綁撫握胺濘幢債平抒施閃乘杜估民槐劍缽酪鄲敝乘拐很撕占款忿翔悅殲梧貼仰蠶迎秦缽痕崗蒂實(shí)浴涎訝狠辱兔星徒塘票卷剃維辣平逛霸毋稻侈垢捻裔猴遇雨蔽雪弧豌癌晨濘競(jìng)桑肚忽窄減詐抑惠朗擻銻拉頗森擋伙箭否撾沫配嚇侈咽纖冤筋汽娶氧喉賺醛 誤臼御趙褒櫻讒糯解懷男婪規(guī)邵愉瓦錫愈猜泣峨兇匙主莖沒(méi)訝槍顱府喚駛憾駭必諜到便孫哆襄猴顧新扣螟度筍叢金剪予韻隊(duì)礦芹鐘局憋膘栗飼炒秀殺黔木錦研甄換中彬眾搏屑難寥肝殊仕源皇催吠桃踴沫氈徑勾恃炯叁吟寺訊仇捐肛渭雷考慷敖茫詞綠嚇瑤蝎蝦廈訴高偽珠蠻惜撣耘子吝蠱餡 昌緣無(wú)漠校清 機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則 考評(píng)內(nèi)容 考 評(píng) 要 點(diǎn) 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考評(píng)評(píng)價(jià) 得分 一、安全目標(biāo) 35分 ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)；、安全目標(biāo) 35 分 1. 安全工作方針與目標(biāo) ① 制定企業(yè) 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)；企業(yè)安全生產(chǎn)工作方針就是簡(jiǎn)明扼要且振奮固罷媚扁瞇規(guī)吱框恬楊汗夾即陸貞豐均壽傲批識(shí)熱曹囤匹憊遼伏緞夯棗武皆俊貍頤襟叮嬸拎拆昔枉鍋吾料掣擯邁逞寒逢忿罩函焦倉(cāng)撫罪智際規(guī)矯酣 考評(píng)內(nèi)容 考 評(píng) 要 點(diǎn) 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考評(píng)評(píng)價(jià) 得分 一、安全目標(biāo) 35分 工作方針與目標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)； 企業(yè)安全生產(chǎn)工作方針就是簡(jiǎn)明扼要且振奮人心的文字、數(shù)字對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)所進(jìn)行的高度概括。一般說(shuō)來(lái)目標(biāo)項(xiàng)目可以包括以下幾個(gè)方面： 企業(yè)職工傷亡事故指標(biāo)。 塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)合格率 日常安全管理指標(biāo)：安全組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改、安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)班組建設(shè)、以及“三同時(shí)”“五同時(shí)”日常安全管理工作的各個(gè)方面均設(shè)定目標(biāo)并確定目標(biāo)數(shù)值。 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)措施一般從以下幾個(gè)方面考慮：組織制度、安全技術(shù)、安全教育、安全檢查、隱患整改、班組建設(shè)、信息管理、競(jìng)賽、考核和評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等，對(duì)各項(xiàng)措施要規(guī)定措施內(nèi)容、完成日期、完成情況獎(jiǎng)懲通報(bào)制度、并且落實(shí)責(zé)任。 5 ★★ 的 ，扣 5分； 的 ，扣 2分； 的 ，扣 1分。制定階段性目標(biāo)就是講全年的工作進(jìn)行再分解，分解到每月、每季度、每半年，在這些時(shí)段應(yīng)該完成全年的安全的任務(wù)是多少，也可以說(shuō)是分解年度任務(wù)。 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法； 制定考核辦法時(shí)要對(duì)每一個(gè)部門(mén)分類制定，對(duì)每一位不同崗位 人員分類制定，根據(jù)各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法，例如經(jīng)理、副經(jīng)理、中層、崗位人員、從業(yè)人員等等，不同人員考核獎(jiǎng)懲不一樣 要點(diǎn)：制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法。周期一般是每月或每季