【正文】 計工作，月產(chǎn)量、月比較等相關(guān)匯總； 25 關(guān)于生產(chǎn)計劃完成情況考核規(guī)定 一 、考核細(xì)則 :附《生產(chǎn)計劃完成情況考核一覽表》 序號 考 核 項(xiàng) 目 事故責(zé) 任人 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核證據(jù)提供 考核人 每件處罰 1 倉庫發(fā)料不及時耽誤生產(chǎn) 倉管員 每件 元 車間提供內(nèi)部工作聯(lián)系單或其他證據(jù) 財務(wù)副總 2 采購產(chǎn)品配件、材料、機(jī)械修理配件等外購件不及時而耽誤生產(chǎn) 采購員 每件 元 生產(chǎn)部長提供內(nèi)部工作聯(lián)系單或其他證據(jù) 供銷部長 3 外協(xié)產(chǎn)品加工件到貨不及時而耽誤生產(chǎn) 生產(chǎn)調(diào)度 每件 元 生產(chǎn)部長提供內(nèi)部工作聯(lián)系單或其他證據(jù) 生產(chǎn)部長 4 銷售計劃下錯 下單員 每件 元 生產(chǎn)部長提供證據(jù) 供銷部長 5 車間因設(shè)備損壞導(dǎo)致計劃不能準(zhǔn)時完成。 24 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 生產(chǎn)部 。 內(nèi)容 23 流程 相關(guān)人員 /涉及表單 內(nèi)容 接收訂單 生產(chǎn)部 單 【生產(chǎn)訂貨單】，判定是否有庫存，若有則先用庫存；若否則依據(jù)生產(chǎn)訂貨單需求生產(chǎn)。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部質(zhì)量的過程跟蹤及最終檢驗(yàn)。 范圍： 適用于重慶市巨華機(jī)械制造有限公司 定義： 明確生產(chǎn)任務(wù)、平衡生產(chǎn)能力、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、提高生產(chǎn)績效。 、生產(chǎn)部詳細(xì)記錄生產(chǎn)計劃未完成的各種因素并監(jiān)督對責(zé)任人進(jìn)行考核。生產(chǎn)部將該表的數(shù)量按生產(chǎn)看板要求在 9： 30 以前完整填寫。 、工具庫房物品由生產(chǎn)部根據(jù) ： 1） 、 倉庫上報的現(xiàn)有庫存量 ； 2） 、 以往用量 ； 3） 、 安全庫存要求等因數(shù)在每月 25 日報采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報供銷部采購。 、銷售月計劃分解成生產(chǎn)工段月計劃： 24 日生產(chǎn)部長按先緊后松（月初的生產(chǎn)計劃必須按最大產(chǎn)能編排，以防插單等異常情況，在安排生產(chǎn)時最大限度的排到星期日全公司休息）的原則編排每個工段 的生產(chǎn)月計劃，工段長簽字確認(rèn)后，交總經(jīng)理助理審核， 25 日下班前交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 檢查與考核 、 本辦法按崗位考核辦法考核。 、一切電氣機(jī)械設(shè)備金屬外殼接地（零）可靠；使用手持電動工具，必須絕緣防護(hù)可靠；行燈必須使用安全電壓。 、物品限量擺放，不妨礙操作，不占道； 、物品堆碼留足墻距、朵距、保證安全消防通道暢通。 、員工上班必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品（工作服、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)眼鏡、口罩等），并做到“十不準(zhǔn)”。 、 范圍 ：適用于公司全 體 職工 。 查提出的整改是否落實(shí)。 查設(shè)備、設(shè)施及各種防護(hù)裝置是否齊全、完整、完好、要害部位（電路、消防 器材、電梯、機(jī)械設(shè)備等）管理是否嚴(yán)格。 操作工每日班前、班中、分別進(jìn)行一次，節(jié)假日前全面自檢一次。 車間檢查由車間主任 檢查。 （ 8） 負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施所需要的設(shè)備、工具和材料的采購計劃編制。 （ 4） 對有關(guān)設(shè)備、工具、儀器的質(zhì)量維修、管理、使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 （ 8） 教育并指導(dǎo)本車間員工正確使用個人勞動防護(hù)用品。 （ 4） 組織制定臨時任務(wù)和設(shè)備大、中、小修的安全措施，經(jīng)總經(jīng)理審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，確保安全。 17 車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對本車間員工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。 (4)組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對 查出的事故隱患要采取措施，及時消除或暫時控制，確保安全生產(chǎn)。 副總的安全生產(chǎn)責(zé)任 協(xié)助總經(jīng)理做好所分管的安全生產(chǎn)管理工作，完成總經(jīng)理布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，總經(jīng)理部在公司時，履行總經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 附則： 安全生產(chǎn)管理辦法 一、 成立安全檢查小組 總 監(jiān)：副總 組 長：生產(chǎn)部長 副組長：辦公室主任 成 員：各車間主任 安全員： 程必偉 二、 公司各級人員安全責(zé)任 總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每季度至少研究依次本公司的安全生產(chǎn)，工業(yè)衛(wèi)生工作，針對問題，采取措施，保證安全。 、全體員工應(yīng)具備安全防護(hù)意識，對廠區(qū)內(nèi)存在的安全隱患有告知的義務(wù)。 、嚴(yán)禁酒后上崗。 、廠區(qū)內(nèi)禁止亂吐痰、亂扔果皮、紙屑、瓜子殼。 、嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、短褲上崗，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。 、除“安全技術(shù)操作規(guī)程”中允許戴手套的工種以外，其余任何工種操作過程中嚴(yán)禁戴手套。上崗時必須穿好工作服及佩戴 相應(yīng)要求 安全防護(hù)用品 ， 違者處罰 10元 /次。 、 嚴(yán)禁員工到送貨車上拿箱子、拖工件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處罰 50 元，由值班門衛(wèi)監(jiān)督檢查執(zhí)行，并給予舉報 者每次 20～ 100 元的獎勵。 、交班時必須按要求做好機(jī)床表面、各部位和周圍的清潔。操作者 不許離崗， 需 協(xié)助機(jī)、電工的修理工作，否則按曠工論處 。 、工具箱、零件架 、零件箱，量具、工具、工裝夾具實(shí)行定置管理，擺放整齊，正確使用。 、各工序必須嚴(yán)格執(zhí)行 《產(chǎn)品跟 單管理辦法》，必須保持“跟單”和 “臨時派工單” 的 完好無損，以此作為進(jìn)、出庫交接驗(yàn)收的依據(jù)。各工序檢驗(yàn)員應(yīng)按 《車 間巡檢管理制度》和相關(guān) 檢驗(yàn) 規(guī) 程 進(jìn)行工序完工檢。 、各工序出現(xiàn)的返工產(chǎn)品 ， 按照小事不過夜，大事不過 三 的原則， 檢驗(yàn) 員 應(yīng)及時 將質(zhì)量信息進(jìn)行 登記并 以“內(nèi)部工作聯(lián)系單“的方式傳遞到生產(chǎn)部 ， 由生產(chǎn)部責(zé)令 操作工限時完成，完工后交檢驗(yàn)員復(fù)檢。對生產(chǎn) 任務(wù) 超額完成者 或 未完成者，生產(chǎn)部按當(dāng)月 下達(dá)的 生產(chǎn)指標(biāo)考核計劃進(jìn)行獎 、懲。 、經(jīng)公司批準(zhǔn)員工外出學(xué)習(xí)、參觀期間， 不扣工資 。 其余后勤員 工均無全勤獎 。 對當(dāng)班門崗處以 50 元的罰款。 、 持卡員工必須保持考勤卡完整、清潔，若卡太臟或破損，應(yīng)及時到總經(jīng)辦人事處更換，更換一張考勤卡 5 元，若因考勤卡太臟或破損，致 使 無法識別出勤 實(shí) 況時，將作曠工論處。 、考勤紀(jì)律 、嚴(yán)格遵守公司、車間規(guī)定的上、下班作息時間和交接班制度，不得遲到、早退、中間溜號和無故曠工。曠工按曠工一天扣三天的原則（其扣款基數(shù)按上月工資總額的日平均數(shù)計），連續(xù)曠工三天以上者，公司作除名和自動離職處理，并按該員工所操作設(shè)備生產(chǎn)能力的日產(chǎn)量的產(chǎn)品價值，累積核算追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 、 休假規(guī)定 、一線計件員工和二線后勤人員（包括生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗(yàn)、庫房、搬運(yùn)、清潔、機(jī)電維修工等跟隨生產(chǎn)的人員）允許事假月累計 2 天，一線計件員工月累計事假 4 天 以上計扣 20 元 /天。（部門主管出差由總經(jīng)理審批，如遇總經(jīng)理不在由常務(wù)副總審批。 術(shù)語 （ 略 ） 3 、 職責(zé) 公司由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)考勤管理 ； 4 、 管 理內(nèi)容及要求 、考勤規(guī)定 、 公司實(shí)行一人一卡打卡考勤制 ,副總經(jīng)理以下人員 ,除總經(jīng)理特許外 ,所有員工上下班均親自到指定地點(diǎn)打卡，任何人不得漏打卡、代打卡 。 、 各崗位人員下班前，要將各自所在區(qū)域的機(jī)器、電燈、風(fēng)扇等關(guān)掉；將各自區(qū)域的窗戶關(guān)好，并由車間或部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管 ，違反者每次處罰 10 元。生產(chǎn)必須做到安全、文明。在現(xiàn)代化的工業(yè)大生產(chǎn)中，必須建立強(qiáng)有力的勞動紀(jì)律，在體現(xiàn)人性化管理原則的基礎(chǔ)上，以紀(jì)律來規(guī)范和約束每一個勞動者的勞動行為，使其達(dá)到規(guī)定要求，保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)能按時完成，根據(jù)生 產(chǎn) 、工作的實(shí)際需要，特制定本 標(biāo)準(zhǔn)； 、范圍 ：適用于公司全體職工 術(shù)語 （略） 管理內(nèi)容及要求 、安全生產(chǎn)紀(jì)律 及扣款 、員工 在上班時間內(nèi)受傷 ，主管工段 需 及 時提供工傷報告 ，說明事故發(fā)生 時間、地點(diǎn)、原因、傷情 、事故責(zé)任 等，經(jīng)部長批準(zhǔn)提交到人事部，人 事部 根據(jù) 相關(guān)資料報 批 工傷 。 、 公司辦于每月 5 日前向財務(wù)提交：《職工考勤統(tǒng)計表》、《新進(jìn)人員報表》、《離職人員報表》、《職工工齡變動報表》、 《職工工資變動報表》、 《職工獎罰款項(xiàng)報表》、《新增及減少參保職工報表》、《新進(jìn)人員補(bǔ)貼報表》、《離職人員補(bǔ)貼應(yīng)退回報表》、《部門領(lǐng)導(dǎo)績效考核報表》 、《新進(jìn) 人員工資標(biāo)準(zhǔn)》 等 。 、 鑒于公司從盤存結(jié)束到工資發(fā)放需時 40 天，考慮到部分新員工 和 熟練工 生活存在一定困難，特作如下規(guī)定： 、 新員工從做計件工資 起， 完工后的第一個月 計發(fā)大跟單毛工資的 50%，第二個月計發(fā) 上月 大跟單 毛工資剩余 的 50%和第二月做計件工資大跟單毛工資的 50%，第三個月與老員工同步。 ② 工齡每增加一年，工齡工資增加 5 元， ③ 工齡工資的最高 核算 年限為 15 年。 26 天 上班天數(shù)） +崗位工資 +績效工資 +全勤 +加班費(fèi) +工齡工資 相應(yīng)考核扣款。 、職工的工資按月發(fā)放（ 一線員工 每月 10 號 發(fā)放、 由于 二線后勤員工 的工資是套一線員工的基數(shù) 每月 25號 發(fā)放 ）。 、 公司每月 盤存 結(jié)賬時間為 26 日， 員工到財務(wù) 結(jié)轉(zhuǎn) 賬 截止時間為 28 日， 30 號交生產(chǎn)崗位表（延遲 時間 結(jié)賬或未 按時 交崗位表的工資延遲到下月核算） 3． 各部門的統(tǒng)計報表必須于當(dāng)月 最 未 日傳遞到 公司辦 ， 公司辦將各個部門所交的報表 匯總后于次月的 5 日 遞交財務(wù)部 。 、直接性生產(chǎn)工人，一律實(shí)行計件工資制，計件工資定額由生產(chǎn)部根據(jù)加工零件工序工作量，技術(shù)含量擬定方案，經(jīng)技術(shù)部、質(zhì)檢部會簽后 ，報經(jīng)公司主管 及總經(jīng)理 批準(zhǔn)后交公司財務(wù)部 工資核算部門執(zhí)行。 根據(jù)實(shí)際出勤 天數(shù) 核算，發(fā)放方式按考試合格做計件一個月后兌現(xiàn)。公司獎勵 一線技術(shù) 師傅帶徒費(fèi) 300 元╱人 、 一線輔助師傅帶徒弟費(fèi) 50 元 /人、 質(zhì)檢部帶徒費(fèi) 150 元╱人 ，在學(xué)徒實(shí)施計件一個月后兌現(xiàn)；帶徒期間，學(xué)徒自動離職，則處罰師傅 50元 — 100 元，學(xué)徒正常離職則不予處罰。 (因本人接受能力快慢 、工種技術(shù)含量 而定 ) 、學(xué)工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后，可單獨(dú)上崗進(jìn)行試用 ，試用為一個月，經(jīng)試用一個月不合格再轉(zhuǎn)入培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后進(jìn)入試用期，如試用再不合格，即解聘或調(diào)換其它工種培訓(xùn)，學(xué)工試用合格即轉(zhuǎn)為正式工。 、受聘員工應(yīng)做到一專多能， 服從班組、車間、生產(chǎn)部、公司辦公室 的 人事 調(diào)配，凡不服從調(diào)配者，需承 擔(dān)因停工造成的 相應(yīng) 經(jīng)濟(jì)損失 。新聘 一線計件 員工在培訓(xùn)前需 一次性繳納 工具押金 600 元 /人， （交 300 元現(xiàn)金，另 300 元在 其工資中按 工資比例的 10%扣滿為止） 培訓(xùn)期未滿 或 中途自行離廠 者 不退還其 工具押金 。 、 凡嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者，公司按開除方式處理 檢查與考 核 本標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦檢查 和 考核。 、 凡請事假或病假在 七 天以上者，根據(jù)請假天數(shù)將 辭職 離職期和工資發(fā)放日 順延 （病假真實(shí)并手續(xù)齊全者除外） 。 、辭職申請的審批 、 需辭工辭 職 的員工 ,首先到 人事部 門 領(lǐng)取 《 辭職 申請書 》 ,并按照辭 職 申請書上的內(nèi)容進(jìn)行填寫 。 、 員工 培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，各車間、部門選培 內(nèi)容。 、新進(jìn)員工在學(xué)習(xí) 1— 3 個月，經(jīng)考試合格后轉(zhuǎn)入試用期，期限為 13個月，試用合格轉(zhuǎn)正后由公司辦 辦理相關(guān)參保事宜。 4 、若私自上崗操作，造成設(shè)備、工具、工件等 損壞 ，由當(dāng)事責(zé)任人和師傅 以及相關(guān)管理人員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償，與此發(fā)生的人身傷害事故概由本人和管理者承擔(dān) 。 、 生手 人員 辦理入廠手續(xù)后 持《新工人培訓(xùn)通知書》去相關(guān)崗位進(jìn) 行 理論、實(shí)作培訓(xùn) 一至 三個月 (因 員工 接受能力 而 異 )。 、人事部 門 經(jīng)總經(jīng)理審批同意的《用工（計劃）申請表》招聘員工 ， 并辦理該員 工 的入廠手續(xù)。 、 合同期滿不續(xù)簽：指勞動合同期滿，簽訂合同的一方不同意續(xù)延勞動合同的行為。 、辭退： 指用人單位解除勞動合同的行為。凡未經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)上崗的人員， 人事部 門 不辦理入廠手續(xù)， 對擅自招收員工者處罰 元， 財務(wù) 部 一律不予 結(jié)算工資。 、熟練員工持《 工作申請表 》和 人事部 門 簽發(fā)的《新招 熟練 員工理論、實(shí)作考核通知書》，到 相關(guān)部門參加考核考試 ，合格后辦理入廠手續(xù)。 3． 7 各部門在收到新員工（包括生手和熟手）報到后，根據(jù)生產(chǎn)需要對其培訓(xùn)后上崗，并將該員工的工種危險程度報人事部 門 登記后辦理工傷保險。 、對 非計件人員 的招聘 ，人 事部 門 需 同應(yīng)聘方一同簽署確認(rèn) 試用期工資，轉(zhuǎn)正后的核定工資（并注明試用期工資是否進(jìn)行績效考核，轉(zhuǎn)正后工資理當(dāng)進(jìn)入績效考核）， 雙方 無異后人事部 門 辦理入廠手續(xù)并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并存檔 ； 、在試用期 13 個月 內(nèi)， 部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及 人事部門 應(yīng) 根據(jù)該員工應(yīng)聘 的 崗位對其跟蹤考核，及時決定是否符合該崗位各項(xiàng)需求，以便試用員工或公司根據(jù)自身情況 提出終止試用，并辦理離廠手續(xù)。 、內(nèi)培：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，公司安排年度培訓(xùn) 1－ 2 次，各車間、部門編制《培訓(xùn)需求申請表》報公司辦公室。 員工辭職流程 ： 、 辦理員工離職的依據(jù)：員工辭職或用 人單位辭退員工及合同期滿不續(xù)簽等，均需按以下程序?qū)徟蠓娇赊k理。 、 辭職人員