示范校申報材料與示范校的申報文稿匯編-全文預(yù)覽
【正文】 達(dá)到100%，從而增強(qiáng)了教職工的法制觀念，為全力推進(jìn)依法治校，依法治教奠定了良好基礎(chǔ)。凡是涉及學(xué)校的重大事項(xiàng)如基建招標(biāo)、職稱評定、教育收費(fèi)、大宗采購、較大支出等通過校務(wù)公開欄及時向職工和家長公布，做到公開、透明。對于少數(shù)品行較劣、陋習(xí)難改的學(xué)生，學(xué)校確定黨員教師實(shí)行一幫一結(jié)對幫教工作，并與家長簽訂家校共管協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，共同管好孩子，預(yù)防違法犯罪。三、規(guī)范辦學(xué)活動。我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把 艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越作為班子建設(shè)的目標(biāo)。根據(jù)市編委核定的內(nèi)部機(jī)構(gòu)數(shù)額，我校設(shè)置有辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處4個常設(shè)機(jī)構(gòu)；根據(jù)工作需要設(shè)置有創(chuàng)衛(wèi)辦、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校辦公室等2個非常設(shè)性機(jī)構(gòu)，與校辦公室合署辦公。學(xué)校管理是一個系統(tǒng)工程，需要一套行之有效的規(guī)章制度，做到有章可循，有規(guī)可依，使管理工作在常規(guī)化、制度化、規(guī)范化下進(jìn)行。在今后的工作中，我們將高舉鄧小平理論的偉大旗幟，進(jìn)一步落實(shí)三個代表的重要思想，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，扎實(shí)開展依法治校工作，使我校辦學(xué)條件優(yōu)良、育人環(huán)境優(yōu)美、教師隊(duì)伍優(yōu)秀、學(xué)校管理手段優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異，以實(shí)際行動創(chuàng)建省級精神文明校園，實(shí)現(xiàn)我?？缭绞桨l(fā)展。學(xué)校采取家長學(xué)校形式和深入社區(qū)普法、用法，構(gòu)建和諧校園和和諧社區(qū)。接受學(xué)生申訴，辦公室及時安排有關(guān)部門會同年級組調(diào)查落實(shí)學(xué)生申訴情況，查證屬實(shí)的，對責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。反復(fù)排查校園中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在安排好傳達(dá)人員的同時，專門成立了校衛(wèi)隊(duì)，購置制服和用具，設(shè)立值班室，安裝了專門的值班電話，實(shí)行24小時值班制度。3．抓環(huán)境的熏陶。我們始終認(rèn)為，青少年學(xué)生是祖國的未來，民族的希望，提高未成年人的思想道德素質(zhì)是一項(xiàng)塑造民族未來的偉大事業(yè)，與學(xué)校教育、家庭教育和社會教育密不可分，必須從理論上搞清楚三者的辨證關(guān)系：家庭教育要適應(yīng)學(xué)校教育和社會教育的要求，并支持和配合好學(xué)校和社會教育；學(xué)校教育要依靠家庭教育和社會教育的支持和配合，充當(dāng)家庭教育和社會教育的橋梁和紐帶；社會教育要以家庭教育和學(xué)校教育為基礎(chǔ)。校工會為依法調(diào)解教師與教師、教師與學(xué)校、教師與學(xué)生之間的矛盾，特別設(shè)立了校內(nèi)糾紛申訴和調(diào)解委員會。2．堅(jiān)持以人為本的理念，注重情感投入。廉政文化進(jìn)校園、青少年廉潔教育活動。四、加強(qiáng)民主管理，實(shí)行校務(wù)公開1．完善教職工代表大會制度。加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系,指導(dǎo)家長科學(xué)家教,提高家教實(shí)效,確保學(xué)生安全。一是嚴(yán)格按照省物價局和市物價局的文件規(guī)定收取費(fèi)用，無違規(guī)征訂、使用教材和教輔資料現(xiàn)象，所有教材均按照國家規(guī)定由新華書店配送。行政管理總目標(biāo)為：規(guī)范、和美。所有機(jī)構(gòu)權(quán)利與責(zé)任對等，協(xié)調(diào)一致。為此，我校重新修訂了三十中學(xué)《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《學(xué)生學(xué)籍管理辦法》、《教職工津貼發(fā)放暫行辦法》、《教職工年度考核實(shí)施辦法》等管理制度。示范校申報材料與示范校的申報文稿匯編第 14 頁 共 14 頁示范校申報材料一、加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)1．修訂學(xué)校章程。學(xué)校管理是一個系統(tǒng)工程，需要一套行之有效的規(guī)章制度，做到有章可循，有規(guī)可依，使管理工作在常規(guī)化、制度化、規(guī)范化下進(jìn)行。根據(jù)市編委核定的內(nèi)部機(jī)構(gòu)數(shù)額，我校設(shè)置有辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處4個常設(shè)機(jī)構(gòu)；根據(jù)工作需要設(shè)置有創(chuàng)衛(wèi)辦、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校辦公室等2個非常設(shè)性機(jī)構(gòu)，與校辦公室合署辦公。我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把 艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越作為班子建設(shè)的目標(biāo)。三、規(guī)范辦學(xué)活動。對于少數(shù)品行較劣、陋習(xí)難改的學(xué)生,學(xué)校確定黨員教師實(shí)行一幫一結(jié)對幫教工作,并與家長簽訂
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