測試人員年終工作總結(jié)(多篇范文)與測試人員年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 人數(shù)較多，需要大幅度強化初一體育教學工作；全校總體優(yōu)秀率較低，需要進一步提高。開學初，我校召開了體育工作專題會議，強調(diào)了體育教學的重要性，并組織體育教師學習了《國家學生體質(zhì)健康標準》，成立了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求體育教師對照《標準》上的測試項目和要求對學生進行強化訓練，向?qū)W生進行宣傳，幫助學生了解健康的重要意義和鍛煉目的，讓學生懂得只有堅持經(jīng)常鍛煉才能增強體質(zhì)，提高健康水平。而且對不同的測試領(lǐng)域、測試類型，不同的測試的過程中，又都有不同的要求。舉例：有a和b兩個項目，a項目的開發(fā)人員很優(yōu)秀，b項目的開發(fā)人員很不優(yōu)秀，a項目很復(fù)雜，b項目很簡單。當然，具體的系數(shù)定義還要參照各公司的標準、實際項目中對問題的區(qū)分度而定。這樣按權(quán)值計算就不是很合適，不同類型的參數(shù)權(quán)值可比性不強。可見，評價不是一個簡單的權(quán)值分配問題。不同情況下，你考核的重點是不一樣的，因此考核評價絕對不應(yīng)該是完全公式化的，這里給出你評價指標的目的在于：建議采用更全面、立體化的方式對測試人員進行評價。還有，測試人員的溝通能力，如果一個測試人員和開發(fā)人員對問題溝通交流不暢，甚至經(jīng)常引發(fā)爭執(zhí)，這顯然會影響測試工作的效率。因此，在對測試人員進行評價時，必須區(qū)分不同問題的重要性和價值。這就需要考察問題單的質(zhì)量、測試的難度、問題單的級別。每個行業(yè)的團隊考核和管理都會因為行業(yè)的特殊性以及公司的制度而有著很多的不同。目前，很多公司對測試人員的考核方面都不相同，有些公司仍然是以單純的問題單數(shù)量來對測試人員進行評價，這樣直接對測試人員工作方向產(chǎn)生誤導(dǎo)，影響到測試人員工作的積極性和穩(wěn)定性。伴隨著這個變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀。 個人進步的載體是公司的發(fā)展。 3. 個人工作 在標書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。 綜合XX年的測試結(jié)果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的，當然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團隊。記得在一次例會結(jié)束后，我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。 在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。以下對我在XX年所做的工作進行全面總結(jié)：1. 團隊管理 我的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。伴隨著這個變化的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀。個人進步的載體是公司的發(fā)展。在標書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。2. 團隊工作對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。測試人員年終工作總結(jié)(多篇范文)與測試人員年終工作總結(jié)匯編第 20 頁 共 20 頁測試人員年終工作總結(jié)本文由輯，年終工作總結(jié)范文的文章這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。測試人員是一個比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。我也會以此為戒，逐漸改進。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調(diào)整期。自XX年4月開始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參與標書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。4. 總結(jié)年終結(jié)束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。當然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團
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