電氣工程師的自我總結(jié)與電氣年度工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 試報(bào)告、缺陷處理情況、繼電保護(hù)整定定值通知單等工作。明年開(kāi)年就要對(duì)2機(jī)進(jìn)行首次大修，我一定要以飽滿(mǎn)的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠(chǎng)產(chǎn)品的要求，在設(shè)計(jì)和取材方面，利用自己的一技之長(zhǎng)，拍攝、制作了大量宣傳圖片，并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和大家的高度評(píng)價(jià)。由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明燈光布置不合理，非?；靵y，該亮的不亮，經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊(duì)對(duì) 2爐照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，并對(duì)每路照明進(jìn)行了標(biāo)注，使運(yùn)行人員可以針對(duì)運(yùn)行方式來(lái)控制照明系統(tǒng)。5給水泵正常運(yùn)行時(shí)不能與其它給水泵互為連鎖，為提高給水系統(tǒng)的安全性，已將 5給水泵聯(lián)動(dòng)并與一期所屬給水泵互為聯(lián)動(dòng)(聯(lián)鎖)系統(tǒng)中。處理了1發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子無(wú)壓顯示的缺陷，更換了1發(fā)電機(jī)出線(xiàn)小室儀表保護(hù)pt指示燈，2發(fā)電機(jī)小室電流變送器更換。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線(xiàn)。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線(xiàn)工作。重慶自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。電氣年度工作總結(jié)電氣工程師年度工作總結(jié)xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。電氣工程師的自我總結(jié)與電氣年度工作總結(jié)匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)電氣工程師的自我總結(jié)XX年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目， 4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠(chǎng)內(nèi)調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的維修。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1