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社區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年活動意見與社區(qū)干部先進(jìn)事跡材料匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 02:18 上一頁面

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【正文】 ,學(xué)習(xí)區(qū)委書記康運(yùn)豪同志在區(qū)委七屆五次全會上的講話。一是動員部署。三、方法步驟按照上級活動部署,“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”、“企業(yè)服務(wù)年”活動統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn)。三是比群眾評議。以熱情周到為標(biāo)準(zhǔn),在基層干部中廣泛開展微笑服務(wù)活動,提升群眾對生街道社區(qū)工作的滿意度。突破原有管理模式,把完善干部管理制度放在首位,建立干部教育培訓(xùn)、日常管理、獎懲激勵、監(jiān)督約束、考核評價(jià)新機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力,在干部隊(duì)伍中培養(yǎng)和造就拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的作風(fēng)。規(guī)范部門、窗口的職責(zé)分工,規(guī)范各類手續(xù),簡化辦事程序;積極推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,實(shí)行部門承諾和崗位承諾,提高服務(wù)透明度;強(qiáng)化社區(qū)管理和服務(wù)職能,拓寬服務(wù)范圍,廣開服務(wù)渠道,提升惠民服務(wù)能力。四是學(xué)習(xí)缺位問題。二是服務(wù)缺位問題。缺乏大局觀念,思想認(rèn)識受到束縛和局限,工作中不愿進(jìn)取、得過且過、滿足現(xiàn)狀;公仆意識淡薄,不愿與群眾打交道,對上邀功,對下麻木;創(chuàng)新意識不強(qiáng),不能創(chuàng)造性的開展工作,對實(shí)際工作中遇到的困難和問題沒思路、沒辦法,只抓表面問題,不注重實(shí)效性。不遵守紀(jì)律、不落實(shí)制度,思想散漫、工作懶惰,有的甚至無組織、無紀(jì)律;工作中遇到困難就躲,遇到責(zé)任就推,見好處就占、撿便宜就沾;搞自由主義,樂衷于散步小道消息,說三道四,論是議非。一是服務(wù)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是干部隊(duì)伍勤政為民。一是比服務(wù)態(tài)度。以按時(shí)辦結(jié)為標(biāo)準(zhǔn),對街道社區(qū)辦事程序進(jìn)行一次大規(guī)模精簡,同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化限時(shí)辦結(jié)制度,明確初審、審核、證明等各類手續(xù)辦結(jié)時(shí)限,對于延期未結(jié)的,嚴(yán)肅追究首辦人、經(jīng)辦人和主管人員責(zé)任。結(jié)合基層工作實(shí)際和作風(fēng)建設(shè)工作開展情況,街道每月開展一講評,利用月底工作例會,講評當(dāng)月作風(fēng)建設(shè)工作,評選出本月“模范之星”,并對連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)這一稱號的基層干部給予獎勵。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去、所有干部動起來、廣大群眾感受到”的強(qiáng)大聲勢。二是學(xué)習(xí)教育。街道機(jī)關(guān)、社區(qū)干部要切實(shí)深入社區(qū)、樓院開展“大走訪”活動,建立“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動《工作日志》和課題交流制度,每月明確一個(gè)研究題目,專題走訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。按照年度工作目標(biāo),認(rèn)真謀劃在發(fā)展上需要破解的難題,在民生上要辦的實(shí)事,確定承諾事項(xiàng),明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時(shí)限,向社區(qū)公開公布。街道領(lǐng)導(dǎo)班子每人
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