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郵政工作總結(jié)報告與郵政所創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織材料匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 02:11 上一頁面

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【正文】 服務(wù)質(zhì)量;要切實強(qiáng)化儲匯內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險防范,在改革的關(guān)鍵時期,郵儲的資金安全至關(guān)重要,對區(qū)分行發(fā)出的有關(guān)安全檢查的各項部署,必須嚴(yán)格地、不折不扣地執(zhí)行;嚴(yán)格各項安全管理制度的落實和檢查工作,開展好“安全生產(chǎn)運(yùn)行年”活動,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任查糾力度,在全局形成視察、稽查、審計等多層面內(nèi)控監(jiān)督格局。強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督管理。認(rèn)真開展好速遞內(nèi)部處理“三化”改革工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。年內(nèi)合同員工勞動合同簽訂率及人員變動勞動合同相應(yīng)變更率均達(dá)到100%。加強(qiáng)用工和分配制度管理。著力加強(qiáng)用戶欠費(fèi)管理,確保業(yè)務(wù)資金及時足額列帳,確保欠費(fèi)率控制在4%以內(nèi);全面推行責(zé)任中心損益核算,實現(xiàn)財務(wù)管理由核算型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)財務(wù)管理,努力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。圍繞社會熱點(diǎn),推進(jìn)項目營銷。繼續(xù)做好《須彌山石窟》特種郵票發(fā)行的申報工作。報刊業(yè)務(wù)要加強(qiáng)收投合一營銷體系建設(shè),轉(zhuǎn)變營銷方式,切實提高報刊營銷能力、傳遞時限和投遞質(zhì)量。全年物流業(yè)務(wù)收入160萬元,%。全年速遞業(yè)務(wù)收入150萬元,%;物流業(yè)務(wù)要以樹立品牌為方向,以大客戶營銷為重點(diǎn),集中力量抓好分銷配送、中郵快貨兩項重點(diǎn)業(yè)務(wù)。做大速遞物流業(yè)務(wù)規(guī)模是提升郵政核心競爭能力的關(guān)鍵,要緊抓當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,物資流通需求旺盛的有利時機(jī),做大郵政速遞物流業(yè)務(wù)規(guī)模,打造郵政速遞物流業(yè)務(wù)品牌。積極開發(fā)中小企業(yè)、校園、軍營等包裹市場,確保包裹業(yè)務(wù)較快發(fā)展。在做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位郵資封片開發(fā)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞北京奧運(yùn)會、自治區(qū)成立五十周年等重大社會活動,開發(fā)一些大的業(yè)務(wù)項目。函件業(yè)務(wù)是郵政的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),是郵政最具核心競爭力的產(chǎn)品。根據(jù)區(qū)分行的安排,適時開展小額信貸業(yè)務(wù)。建立健全機(jī)構(gòu),充實專業(yè)人員,確保資產(chǎn)類業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。二要全力打造郵政金融個人結(jié)算品牌。一是要堅定不移的加快余額增長。(三)抓發(fā)展,在業(yè)務(wù)規(guī)模和效益上實現(xiàn)新突破制定和完善營銷積分辦法,提高積分的合理性和可行性,拓寬營銷積分的實施范圍,將競爭類業(yè)務(wù)全部納入營銷積分考核,充分發(fā)揮營銷積分的作用,推動營銷方式由考核型向激勵型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展由指令型向自發(fā)型的轉(zhuǎn)變,切實調(diào)動員工參與營銷的積極性。XX年,全市郵政要將專業(yè)化經(jīng)營作為改革發(fā)展的重點(diǎn)下大力氣推進(jìn)。同時,要根據(jù)區(qū)公司的要求,理清郵政企業(yè)與郵政銀行的關(guān)系,建立雙方協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制,實現(xiàn)郵政儲蓄向商業(yè)銀行的順利過渡。加快推進(jìn)郵政儲蓄體制改革。改革后,郵政金融和競爭性業(yè)務(wù)將會獲得更好更快的發(fā)展,將會對全網(wǎng)給予更多的支持。反映在實際工作中,大家對改革,特別是對儲蓄體制改革比較敏感,存有疑慮。加快提升“四層能力”,即提升專業(yè)化經(jīng)營能力、營銷能力、員工素質(zhì)、服務(wù)能力。要通過不斷提高員工收益,改善員工工作生活水平,充分調(diào)動員工推進(jìn)改革,參與發(fā)展的熱情。(四)必須增強(qiáng)和諧發(fā)展的意識。好與快是有機(jī)的統(tǒng)一,好與快互為條件,既相互促進(jìn),又相互制約,“快”是基礎(chǔ),“好”是要求,沒有“快”也就談不上“好”。馬贊??偨?jīng)理在工作報告中指出,全區(qū)郵政工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,繼續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅持加快發(fā)展,深化內(nèi)部改革,推行精細(xì)管理,創(chuàng)新服務(wù)方式,增強(qiáng)核心能力,努力實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的大提升,促進(jìn)全區(qū)郵政又好又快發(fā)展,為后三年跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。因此我們要擺脫常規(guī)思維,實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,通過加快發(fā)展,緊跟時代步伐,實現(xiàn)企業(yè)在觀念、體制、機(jī)制、經(jīng)營、管理、服務(wù)方面的根本性轉(zhuǎn)變,為推動郵政又好又快地發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。形勢要求我們必須把握大局,緊跟社會發(fā)展的步伐,推進(jìn)市郵政跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施。近年來全國、全區(qū)經(jīng)濟(jì)始終保持較快增長。通過機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實力。郵政公司成立,只是郵政改革的第一步,郵政發(fā)展的路還很長,改革的路還很艱難,郵政儲蓄、速遞物流等多項業(yè)務(wù)有著廣闊的發(fā)展前景,同時也面臨著繁重的改革任務(wù),能否開好局、起好步,事關(guān)全市郵政改革的成敗。剛剛閉幕的全區(qū)郵政XX年工作會議上,馬贊福總經(jīng)理在部署XX年工作時指出,應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的局面必須立足大局,分析形勢,把握大勢,把握好全國、全區(qū)和寧夏郵政自身三個大局。借此機(jī)會,我代表市郵政局黨委,向一貫關(guān)心支持郵政事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示誠摯的謝意!向奮戰(zhàn)在全市郵政戰(zhàn)線上的廣大員工及其家屬致以崇高的敬意和親切的問候!特別是在“決戰(zhàn)70天勞動競賽”中,廣大員工充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以新的、更高的工作要求,團(tuán)結(jié)一心,并肩作戰(zhàn),奪取了決戰(zhàn)70天“四大戰(zhàn)役”的全面勝利,為全年目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是市場觀念和競爭意識明顯增強(qiáng)。通過內(nèi)部改革,使全市郵政呈現(xiàn)出良好的發(fā)展形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員發(fā)展的信心。積極開展技術(shù)比武、勞動競賽、合理化建議、慰問困難職工以及豐富多彩的文體活動。二是提煉了郵政企業(yè)文化理念。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;開展了“適應(yīng)新形勢,促進(jìn)大發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動。第七,和諧企業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)出新局面結(jié)合“樹郵政新風(fēng),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,繼續(xù)深入開展星級服務(wù)窗口評比活動,規(guī)范服務(wù)行為,全市星級服務(wù)窗口達(dá)到8個,郵政用戶滿意度達(dá)到86分以上?!?09”工程,開展了走訪中小企業(yè)等工作。三是郵政服務(wù)和諧社會工作深入開展。二是郵政信息化水平不斷加快。利用“西部郵政局所改造計劃”資金,對2處儲蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了升級改造,累計搬遷改造網(wǎng)點(diǎn)7處。第六,通信服務(wù)發(fā)生了新變化三是員工素質(zhì)逐步提高。深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,加強(qiáng)營銷積分制考核,為廣大員工搭建了一個“靠積分增收”的平臺,極大地調(diào)動了職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,形成了人人爭積分,積分促發(fā)展的有效機(jī)制,全年累計積分64萬分,創(chuàng)歷年新高。加強(qiáng)了勞務(wù)用工的管理,三是推進(jìn)了營銷體系建設(shè)。二是推進(jìn)了專業(yè)化管理。根據(jù)區(qū)公司的安排,全面推行責(zé)任中心損益核算,認(rèn)真完成了郵務(wù)、速遞、物流、金融、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理六大責(zé)任中心損益核算工作,摸清了各責(zé)任中心家底。加強(qiáng)審計監(jiān)督工作,開展了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和零星工程審計;認(rèn)真扎實地開展了儲匯資金安全管理專項整治活動,加大了儲匯資金內(nèi)控評價檢查力度。深入開展了“強(qiáng)基礎(chǔ),促發(fā)展”綜合管理檢查活動,推進(jìn)了局所管理標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)管理規(guī)范化。結(jié)合全市郵政發(fā)展的實際,適時開展了以小額質(zhì)押貸款、基金、保險、短信、繳費(fèi)卡、個性化郵票六項業(yè)務(wù)(簡稱“六個一“工程)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)營銷活動,由于各局目標(biāo)明確,措施到位,有力促進(jìn)了項目工程的實施,其中基金、短信、繳費(fèi)卡3項實現(xiàn)了目標(biāo)翻番,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增收230萬元,有效拉動了整體收入增長;圍繞“十大主題營銷”活動,開發(fā)了“交通違章通知書”、“鄉(xiāng)村黃頁”、“涇源縣旅游金銀品”、“彭陽安全用電明信片”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)項目;認(rèn)真扎實地開展了“思鄉(xiāng)月”、“幸運(yùn)郵天下”、“金色年華”等專項營銷活動,特別是在“思鄉(xiāng)月”營銷工作中,以廣告宣傳為媒介,以營銷積分獎勵為手段,充分發(fā)揮了專職營銷員和能人作用,極大激發(fā)了員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,完成區(qū)公司下達(dá)計劃的104%。速遞業(yè)務(wù)通過開展上門攬收服務(wù)和代收貨款業(yè)務(wù),使業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,%,實現(xiàn)速遞收入121萬元;物流業(yè)務(wù)重點(diǎn)開展了月餅銷售及酒類分銷、中郵快貨、農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù),,%。全年報刊收入完成177萬元;代辦電信業(yè)務(wù)已實現(xiàn)了由難點(diǎn)業(yè)務(wù)向亮點(diǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,代放號、代售卡迅猛增長,完成計劃110%,銷售各類充值卡2650萬元,列全區(qū)第一,有力地促進(jìn)了代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展,全年實現(xiàn)代辦電信業(yè)務(wù)收入106萬元,%。函件業(yè)務(wù)在遭受替代性業(yè)務(wù)嚴(yán)重沖擊的情況下,加大了項目開發(fā)。儲蓄業(yè)務(wù)收入完成1217萬元,%,%。第二,經(jīng)營工作實現(xiàn)了新突破全市郵政經(jīng)營總體呈現(xiàn)出量質(zhì)并重,健康協(xié)調(diào)的良好發(fā)展態(tài)勢。XX年年,在遭遇二十年以來最嚴(yán)重旱災(zāi)不利條件下,全市郵政在區(qū)公司黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“二次大發(fā)展,兩年提高有成果”的總體目標(biāo),按照年初的部署和要求,始終堅持抓落實不動搖,抓發(fā)展不放松,抓創(chuàng)新不停步,各項工作取得了切實成效,實現(xiàn)了公司化運(yùn)營的良好開局。郵政工作總結(jié)報告與郵政所創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織材料匯編第 29 頁 共 29 頁郵政工作總結(jié)報告各位代表,同志們:會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實全區(qū)郵政XX年工作會議精神,總結(jié)XX年年工作,全面安排部署XX年工作任務(wù),動員全市廣大郵政干部職工,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識,開拓創(chuàng)新,扎實工作,按照“三年發(fā)展有實力”的總體要求,堅持科學(xué)發(fā)展,加快推進(jìn)各項改革,為開創(chuàng)全市郵政又好又快發(fā)展新局面而努力奮斗。第一,發(fā)展速度取得了新成果勞動競賽中,涇源縣局黨報黨刊收訂受到區(qū)公司賀電嘉獎。全市郵政緊緊圍繞“突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn)”的要求,著力培育業(yè)務(wù)增長點(diǎn),使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。中間業(yè)務(wù)收入占金融類業(yè)務(wù)總收入比重上升至20%。
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