【正文】 市人民政府同意，由重慶市 交通委員會在全國范圍內(nèi)通過公開招標方式選擇確定重慶市沿江高速公路主城至涪陵段項 6 目投資人所發(fā)布的文件。數(shù)據(jù)電文包括：電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件。 條款標題不能作為合同解釋的依據(jù)。 雙方在履行合同過程中形成的通知、會議紀要、備忘錄、補充文件、指令 、變更等書面形式的文件構(gòu)成本合同的組成部分。 本合同中所使用的 “日 ”、 “月 ”、 “年 ”均指公歷的日、月、年。 “工作日 ”指除中國法定節(jié)假日之外的其他公 7 歷日。 遵守合同約定的標準規(guī)范進行設計、采購、加工和施工，任何一方不得改變國家強制性標準規(guī)范的規(guī)定。承包人須辦理履行合同所需的由承包人辦理的各種許可、執(zhí)照、批文和手續(xù)等，保證發(fā)包人免受因此造成的損失。 保密事項 當事人一方對在訂立和履行合同過程中知悉的另一方的商業(yè)秘密、技術秘密負有保密責任，未經(jīng)同意，不得對外泄露或用于本合同以外的目的。 8 權(quán)益的轉(zhuǎn)讓 任何一方都不能將合同的全部或任何部分，或合同中或根據(jù)合同所具有的利益或權(quán)益轉(zhuǎn)讓他人。 履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、 竣工決算 義務。該類暫停給承包人造成的費用增加時，由發(fā)包人承擔 ；如 造成工程關鍵路徑延誤的，竣工日期相應延長。 發(fā)包人代表 發(fā)包人委派的代表，行使發(fā)包人委托的權(quán)利，履行發(fā)包人義務。發(fā)包人決定替換其代表時，將新任代表的姓名、職務、職權(quán)和任命時間在其到任 前應提前 15 天以書面形式通知承包人。 工程總監(jiān)的職權(quán)與發(fā)包人代表的職權(quán)相重疊或不明確時，由發(fā)包人予以協(xié)調(diào)并明確，并以書面形式通知承包人。因上述人員未能遵守承包人工程現(xiàn)場的安全規(guī)定發(fā)生的人身傷害、安全事故，由發(fā)包人負責。 承包人 負責 工程實施階段及區(qū)域的保安責任劃分，并編制各自的相關保安制度、責任制度和報告制度，作為合同附件。 承包人有義務按合同約定，自費修復設計、文件、設備、材料、部件、施工 （含 交工驗收 ） 中 存在的缺陷。 承包人應確保上述提交文件的真實性和完整性。 對因承包人原因而給發(fā)包人帶來的任何損失、損害（包括且不限于招標人按照招標文件對發(fā)包人追究的違約責任），承包人應當全額賠償給發(fā)包人。 項目部經(jīng)理 不得同時擔任其他 項目 的 項目部經(jīng)理 。在緊急情況下，且無法與發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)取得聯(lián)系時， 項目部經(jīng)理 有權(quán)采取必要的措施保證人身、工程和財產(chǎn)的安全，但須在事后 24 小時內(nèi)向發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)送交書面報告。 在以下情況下發(fā)包人有權(quán)以書面形式通知更換其認為不稱職的 項目部經(jīng)理 ： 1）經(jīng)常行為不當或工作漫不經(jīng)心； 2）無能力履行義務或玩忽職守； 3）不遵守合同的規(guī)定，或； 4）堅持有損安全、健康或環(huán)境保護的行為。 新任的 項目部經(jīng)理 繼續(xù)履行第 款約定的權(quán)限。 工程質(zhì)量保證 質(zhì)量保證體系。并遵照國家有關質(zhì)量保修責任的規(guī)定，對工程進行保修。 工程現(xiàn)場臨近正在使用、生產(chǎn)或運行的建筑物、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置、設施、設備等， 且與工程安全相關的，承包人負責 設置隔離設施，豎立 “禁止入內(nèi) ”、 “禁止動火 ”的明顯標志，并以書面形式通知發(fā)包人須遵守的安全規(guī)定和位置范圍。承包人按合同約定，并遵照建設工程勘察設計管理條例、建設工程環(huán)境保護條例及相關的法律規(guī)定進行工程的環(huán)境保護設計及職業(yè)健康保護設計，保證工程符合環(huán)境保護和職業(yè)健康的法律規(guī)定。 現(xiàn)場保安 承包人承擔其進入現(xiàn)場、施工開工至發(fā)包人接收單項工程或（和）工程之前的現(xiàn)場保安責任（含承包人的預制加工場地、辦公及生活營區(qū)）。符合國家法律規(guī)定 、 投資人 招標文件規(guī)定 的企業(yè)資質(zhì)等級的分包人，方能選擇為分包人。承包人應按分包合同約定，按時支付分包人進度款。 承包人應當在與分包人簽訂分包合同后 5 日內(nèi)，將分包合同（包括承包人與重慶高速公路集團有限公司之間有關采購及工程量安排的協(xié)議文件）提交發(fā)包人。經(jīng)發(fā)包人批準后實施。 自費趕上 工程進度計劃 。 (2) 根據(jù) 款第 (3)項的約定，相關設計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的。因趕工引起的費用增加，按 第 11 款的變更約定執(zhí)行。設計進度計劃經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行。 設計開工日期延誤。 (2) 因發(fā)包人原因，未能遵守 款約定的設計階段審查會議的時間安排，造成某個設計階段審查會議延誤的，竣工日期相應順延。 14 采購進度計劃 采購進度計劃。 采購進度延誤。施工進度計劃符合 工程進度計劃 的時間安排，并與設計、采購、 交工驗收 進度計劃相銜接。根據(jù)下列約定，確定竣工日期的延長： (1) 因發(fā)包人原因造成承包人不能按時開工的，竣工日期相應順延。 承包人為 交工驗收 、或竣工 驗 收 預留的施工部位、或發(fā)包人要求的施工預留部位、不影響發(fā)包人實質(zhì)操作使用的零星掃尾工程和缺陷修復，不影響竣工 15 日期的確定。發(fā)包人可以書面形式通知承包人暫停工程實施中的任何工作。 如承包方原因?qū)е掳l(fā)包人暫停，造成費用增加的，由承包人承擔，竣工日期不予延長。 暫停時承包人的工作。 承包人的復 工要求。 因恢復、修復造成工程關鍵路徑延誤的，竣工日期相應延長。發(fā)生發(fā)包人的暫停時，除已完的工程按合同約定付款外，發(fā)包人須賠償因此給承包人造成的停工、窩工、倒運、機械設備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等經(jīng)濟損失，并按下述約定進行永久性工程設備、材料和部件的付款： (1) 承包人負責采購并構(gòu)成工程實體的，但尚未能按采購進度款付款的 16 設備、材料和部件，承包人將該款項單獨列入 款按月工程進度申請付款或 款按付款計劃表申請付款的報表中，發(fā)包人按 款的付款時間安排支付； (2) 承包人負責采購并運抵現(xiàn)場的永久性工程設備、材料和部件，尚未驗收付款的部分，雙方需進行驗收交接。 (4) 發(fā)包人要求承包人對已訂貨的永久性工程設備、材料和 部件進行退貨時，其供應商、制造廠要求的補償、賠償?shù)认嚓P費用，由發(fā)包人承擔。提供 工程或（和）單項工程的試運行考核保證值、或使用功能保證的說明 見 《 附件 六》 。 發(fā)包人轉(zhuǎn)交的項目技術資料清單見 《 附件 七》 。如 轉(zhuǎn)交 的資料不真實、不準確 或 不齊全 時，有義務 17 會同承包人向有關部門要求進一步補充資料。 因承包人未能在上述時間內(nèi)提出補充要求而發(fā)生的損失由承包人自行承擔；由此造成工程關鍵路徑延誤的，竣工日期不予順延。 遵守標準、規(guī)范 (1) 款約定的標準、規(guī)范，適用于發(fā)包人按單項工程接收或（和）整個工程接收。 操作維修手冊。 (1) 初步設計階段設計文件的份數(shù)和提交時間： 6 份， 政府提供后 1 周 內(nèi)由發(fā)包人向承包人 轉(zhuǎn)交 。使設計進度延誤時，自費采取措施趕上。 承包人根據(jù) 款的約定，向發(fā) 包人提交相關設計審查階段的設計文件，并符合行政法規(guī)對相關設計階段的設計文件、圖紙和資料的深度規(guī)定。 發(fā)包人有義務向承包人提供根據(jù) 款設計審查會議 的批準文件和紀要。 操作維修人員的培訓 發(fā)包人委托承包人對發(fā)包人的操作維修人員 進行 培訓，另行簽訂培訓委托合同， 見 本合同的 《 附件 八 》 。 (2) 因承包人提供的設備、材料、部件（包括建筑構(gòu)件等）不符合國家強制性標準規(guī)定所造成的質(zhì)量缺陷，由承包人自費修復缺陷。 第 6條 工程物資 工程物資的提供 承包人 負責 提供 全部 永久性工程的設備、材料和部件 19 (1) 承包人依據(jù) 款第 (3)項設計文件規(guī)定的技術參數(shù)、技術條件、功能要求和使用要求，負責組織永久性工程的設備、材料、部件的采購（包括備品備件、專用工具及廠商提交的技術文件）、負責運抵現(xiàn)場，并對其質(zhì)量檢查結(jié)果和性能結(jié)果負責。 因承包人原因，未能按 款約定的時間，向發(fā)包人提交相關設計審查階段的完整設計文件、圖紙和資料，致使相關設計審查階段的會議無法進行或無法按期進行，造成的竣工日期延誤、窩工損失，或發(fā)包人組織會議增加的費用，由承包人承擔。 如審查會議結(jié)果 認為 承包人方案存在缺陷而 需 對設計進行修改或補充 的 ，相關費用應由承包人自行承擔，竣工日期不予延長。 (1) 本工程的設計階段 ：施工圖設計階段文件； (2) 設計階段審查會議的時間安排 ：承包人在各設計階段文件完成后報送發(fā)包人，由發(fā)包人在收到承包人文件 15 日內(nèi)召開設計審查會。 設計缺陷的自費修復，自 費趕上。承包人提交操作維修手冊的份數(shù) 為 6 份 ，應當在項目交工驗收前提供。對其中的強制性標準、規(guī)范，皆須遵守，并作為變更處理；對于非強制性及推薦性的標準、規(guī)范，發(fā)包人可決定采用或不采用，決定采用時，作為變更處理。并對其設計的工藝技術或建筑藝術造型，及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的標準，設備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成 時間負責。 承包人的義務 (1) 經(jīng)合同雙方商定，發(fā)包人轉(zhuǎn)交 的項目基礎資料、現(xiàn)場障礙資料 可按本款中約定的如下時間期限，以書面形式交接 發(fā)包人按 款第 1 項 轉(zhuǎn)交 的設計項目基礎資料、第 2 項轉(zhuǎn)交 的與設計有關的現(xiàn)場 障礙資料。 (2) 轉(zhuǎn)交 現(xiàn)場障礙資料。發(fā)包人按合同約定、行政法規(guī)或行業(yè)規(guī)定，向承包人 轉(zhuǎn)交政府 主管部門 項目前期工作形成的 的項目基礎資料。 承包人對約定的試運行考核保證值、或（和）使用功能保證的說明負責。修復合格并經(jīng)發(fā)包人驗收后，根據(jù) 款工程進度款的約定，支付其中的采購進度款。因承包人原因所造成的 部分工程或工程的暫停，所發(fā)生的損失、損害及竣工日期延誤，由承包人負責。 發(fā)包人的復工。并在暫停期間，由承包人負責照料、保護、監(jiān)管的人員、工程、物資及承包人的文件等。 因不可抗力造成的暫停。 承包人因執(zhí)行此項暫停而遭受的費用增加 ，或因復工而增加的合理費用，由發(fā)包人承擔。 每延誤1 天，承包人應向發(fā)包人支付 10 萬元的違約金 ，如延期超過 30 天，發(fā)包人有權(quán)解除 合同 并且 發(fā)包人有權(quán)從工程進度款、或 竣工決算 款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額。 (3) 因不可抗力造成施工開工日期延誤的，竣工日期相應順延。 (2) 提交關鍵分部分項工程施工計劃（名稱）： 分部分項工程名稱，分部分項（月、季、年度）開工時間、結(jié)束時間，關鍵工程控制方案及措施，人員配置勞力計劃，機械設備進場時間及配置計劃，主要材料（含地材）供應計劃及采購運輸方式。 施工進度計劃 施工進度計劃。 采購進度計劃應當在簽約后【 】 天內(nèi) 提供，并 經(jīng)發(fā)包人批準后實施。 (3) 政府相關設計審查部門批準時間較合同約定時間延長的，竣工日期相應順延。 設計階段審查日期的延誤 (1) 因承包人原因，未能按照 款約定的設計審查階段及其審查會議的時間安排提交相關階段的設計文件、或提交的相關設計文件不符合相關審核階段的設計深度時，造成設計審查會議延誤的，依據(jù) 款的約定，承包人自費采取措施并趕上。 設計開工日期。 設計進度計劃 設計進度計劃。 發(fā)包人的趕工要求。 工程進度計劃 的調(diào)整。承包人 工程進度計劃 應提供 6 份 ，并應在承包人 簽約后【 】天 內(nèi)提供 。 第 4條 進度計劃、延誤和暫停 工程進度計劃 工程進度計劃 。 承包人對分包人負責。 分包人不得將其分包的設計、施工和貨物采購對外轉(zhuǎn)包，分包人 不得再分包（采購分包中的整裝單元設備，電氣儀表的成套設備除外）。 分包 承包人與出具施工承諾函的具有相應資質(zhì)的分包商簽訂分包合同，或通過公開招標的方式選擇分包商。承包人遵守 款健康、安全和環(huán)境的約定。承包人遵守 款健康、安全和環(huán)境的約定。承包人按合同約定，并遵照 《 建設工程設計管理條例 》 、 《 建設工程質(zhì)量管理條例 》 及有關安全生產(chǎn)的法律規(guī)定，進行設計、采購、施工、 交工驗收 ，保證工程的安全性能。 實施過程的質(zhì)量保證。 任何情況下，新任 項目部經(jīng)理 到任前，原 項目部經(jīng)理 仍應繼續(xù)履行職責。 此后，發(fā)包人仍以書面形式通知更換時，承包人在接到第二次更換通知后的 30 日內(nèi)更換，并將新任命的 項目部經(jīng)理 的姓名、簡歷以書面形式通知發(fā)包人。繼任的 項目部經(jīng)理 須繼續(xù)履行第 款約定的職責和權(quán)限。承包人違反上述約定的， 按第 14 條規(guī)定 承擔違約責任。 項目 部 經(jīng)理 項目部經(jīng)理 經(jīng)授權(quán)并代表承包人負責履行本合同。 對因發(fā)包人原因給承包 人帶來的任何損失、損害或造成工程關鍵路徑延誤的，承包人有權(quán)要求賠償或（和）延長竣工日期。報表的類別、內(nèi)容、提交時間 和份數(shù)為：工程進度月報表、中間計量支付報表，在每個 10 月 10 日前提交上個月的報表；機械設備進場統(tǒng)計表，在進場后 30 天內(nèi)提供；工程質(zhì)量驗收表，在工程驗收后 7 天內(nèi)提供 ；每項文件提交份數(shù)為 6 份 。 發(fā)包人接收單項工程 或 工程 后 ，由發(fā)包人承擔相關保安工作， 以及因此產(chǎn)生的費用、損害和責任。 保安責任 承包人自行 負責與工程當?shù)赜嘘P治安部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，并承擔相關費用。 發(fā)包人更換工程總監(jiān)時，提前 15 天以書面形式通知承包人，并將替換者的姓名、職務、職權(quán)、權(quán)限和任命時間通知承包人。 9 監(jiān)理人按發(fā)包人委托監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、職權(quán)和權(quán)限，代表發(fā)包人對承包人