【正文】 知識產權 本合同涉及到一方、或雙方（含一方或雙方相關的專利商、獨立建筑師）的技術專利、建筑藝術造型、專有技術、著作權等知識產權的，簽訂有關知識產權及保密協議， 見 本合同的 《 附件 九 》 。承包人有義務自費參加發(fā)包人組織的設計審查會議、向審查者介紹、解答、解釋，并自費提供審查過程中需提供的補充資料。 (2) 施工圖設計階段設計文件的份數和提交時間： 6 份，收到中標通知書和初步設計文件后 12 個月內全部提供。 (2) 在合同實施過程中國家頒布了新的標準或規(guī)范時，承包人有義務向發(fā)包人提交有關新標準、新規(guī)范的建議書。 (3) 承包人無法核實發(fā)包人所 轉交 的項目基礎資料中的數據、條件和資料的，發(fā)包人有義務 協助承包人進一步核實 。 設計 發(fā)包人的義務 (1) 轉交 項目基礎資料。對其中有缺陷的設備、材料和部件，承包人自費修復。根據 款發(fā)包人通知的暫停，承包人有權在暫停的 45 天后通知要求復工。 發(fā)包人的暫停是執(zhí)行政府指令時，發(fā)包人應不承擔任何暫停的后果。 誤期賠償 因承包人原因，造成工程竣工日期延誤的，由承包人承擔誤期賠償。發(fā)包人需承包人提交的關鍵單項工程或（和）關鍵分部分項工程施工進度計劃 ： (1) 提交關鍵單項工程施工計劃（名稱）： 單項工程名稱，分月、季、年度開工時間、結束時間，人員配置勞力計劃，主要材料計劃（含地材），主要機械設備 配置計劃、主要檢測和測試儀器設備計劃。承包人的采購進度計劃符合 工程進度計劃 的時間安排，并與設計、施工、和 交工驗收 進度計劃相銜接。因發(fā)包人未能按 款的約定 轉交 設計基礎資料、現場障礙資料等相關資料，造成設計開工日期延誤的，設計開工日期和工程竣工日期相應順延；因承包人原因造成設計開工日期延誤的，按 款的約定，自費趕上。 如政 府要求趕工，所有 費用由承包人 自行 承擔 ，收益由承包人享有 。承包人原因使工程實際進度明顯落后于 工程進度計劃 時，承包人有義 務、發(fā)包人也有權利要求承包人自費采取措施，趕上 13 工程進度計劃 。前述分包合同可提交復印件但應加蓋承包人公章。 承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程全部轉包。 現場職業(yè)健康和環(huán)境保護。 安全保證 工程安全性能。 發(fā)包人不得以第本條 1）至 4）以外的任何借口，向承包商提出更換承包人項目部經理 的要求。 承包人需更換 項目部經理 時，提前 15 天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人的同意。 承包人聯合體各成員在任何情況下均應對發(fā)包人互相承擔連帶責任。 承包人有義務按合同約定和發(fā)包人的要求，提交相關報表。 發(fā)包人、發(fā)包人代表、雇員、監(jiān)理人及其委托的其他人員，遵守 款健康、安全和環(huán)境的相關約定。 監(jiān)理人 發(fā)包人對工程實行 監(jiān)理的，監(jiān)理人的名稱、工程總監(jiān)、監(jiān)理范圍、內容、職權和權限 見 《 附件四 》 。 但政府指 令要求暫停的，不適用本條。但是任何一方 在征得其他方書面同意后 ： (1) 可以將全部或部分轉讓； (2) 可以作為以銀行或金融機構為受款人的擔保，轉讓其根據合同規(guī)定的任何到期或將到期應得款項的權利。并因此給發(fā)包人造成損失的，承包人按發(fā)包人的實際增加的合理費用給予賠償。 語言文字 合同文件以中國的漢語簡體語言文字編寫、解釋和說明。 當合同文件的條款內容含糊不清或不相一致，并且不能依據合同約定的解釋順序闡述清楚時，在不影響工程正常進行的情況下，由當事人協商解決，也可采納監(jiān)理人的解釋。 違約責任，指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合合同約定所須承擔的責任。 預付款，是指根據合同約定，由發(fā)包人預先支付給承包人的款項。 竣工驗收，指承包人完成掃尾工程和缺陷修復，并按合同約定提交竣工驗收報告、竣工資料 、 竣工決算 資料，由發(fā)包人 向 交通主管部門 提出申請，并由交通主管部門負責 組織的工程結算與驗收。 現場障礙資料，指發(fā)包人 轉交給 承包人 的為 完成設計、進行現場施工所需要的地上和地下已有的建筑物、構筑物、須受保護的古建筑、古樹木等坐標方位、數據和其他情況的資料。 監(jiān)理人，指發(fā)包人委托的具有相應資質的工程監(jiān)理單位。 2 除根據合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調整。 1 XXX 公司 與 XXX 公司 XXX 工程 EPC 工程總承包 合同 二零零 X 年 X 月 2 目錄 第一部分 合同協議書 ................................................................................................. 1 一、 工程概況 ............................................................................................................ 1 二、 主要技術來源 ..................................................................................................... 1 三、 主要日期 ........................................................................................................... 1 四、 工程質量標準 ..................................................................................................... 1 五、 合同價格 和付款貨幣 .......................................................................................... 1 六、 本協議書中有關詞語的含義與 。 六、 合同生效 合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點： 本合同 自雙方簽字、蓋章之日起生效。 工程總監(jiān)，指由監(jiān)理人授權、負責履行監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。 設計階段，指施工圖設計階段。 工程進度計劃 ，指自合同生效之日起，按合同約定的工程全部實施階段（包括：設計、采購、施工、 交工驗收 、工程接收各階段的）或合同約定的若干實施階段的時間計劃安排。 工程進度款，指發(fā)包人根據合同約定的支付內容、支付條件，分期向承包人支付的設計、采購和施工的進度款等款項。 不可抗力，指不能預見、不能避免并不能克服的 客觀情況。當事人經協商未能達成一致或不接受監(jiān)理人的解釋的，根據 款關于爭議和裁決的約定解決。 適用法律 本合同適用中華人民共和國的法律 、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及工程所在地的地方法規(guī)、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章 。竣工日期延誤，由承包人負責。 第 2條 發(fā)包人 發(fā)包人的義務和權利 負責辦理項目的審批、核 準或備案手續(xù)， 使 項目具備法律規(guī)定的開工條件。 如承包方原因導致發(fā)包人暫停，造成費用增加的，由承包人承擔，竣工日期不予延長。 9 監(jiān)理人按發(fā)包人委托監(jiān)理的范圍、內容、職權和權限，代表發(fā)包人對承包人實施監(jiān)督。 保安責任 承包人自行 負責與工程當地有關治安部門的聯系、溝通和協調，并承擔相關費用。報表的類別、內容、提交時間 和份數為：工程進度月報表、中間計量支付報表，在每個 10 月 10 日前提交上個月的報表；機械設備進場統(tǒng)計表，在進場后 30 天內提供；工程質量驗收表，在工程驗收后 7 天內提供 ；每項文件提交份數為 6 份 。 項目 部 經理 項目部經理 經授權并代表承包人負責履行本合同。繼任的 項目部經理 須繼續(xù)履行第 款約定的職責和權限。 任何情況下，新任 項目部經理 到任前，原 項目部經理 仍應繼續(xù)履行職責。承包人按合同約定，并遵照 《 建設工程設計管理條例 》 、 《 建設工程質量管理條例 》 及有關安全生產的法律規(guī)定，進行設計、采購、施工、 交工驗收 ，保證工程的安全性能。承包人遵守 款健康、安全和環(huán)境的約定。 分包人不得將其分包的設計、施工和貨物采購對外轉包，分包人 不得再分包（采購分包中的整裝單元設備，電氣儀表的成套設備除外）。 第 4條 進度計劃、延誤和暫停 工程進度計劃 工程進度計劃 。 工程進度計劃 的調整。 設計進度計劃 設計進度計劃。 設計階段審查日期的延誤 (1) 因承包人原因，未能按照 款約定的設計審查階段及其審查會議的時間安排提交相關階段的設計文件、或提交的相關設計文件不符合相關審核階段的設計深度時，造成設計審查會議延誤的，依據 款的約定，承包人自費采取措施并趕上。 采購進度計劃應當在簽約后【 】 天內 提供，并 經發(fā)包人批準后實施。 (2) 提交關鍵分部分項工程施工計劃（名稱）： 分部分項工程名稱，分部分項（月、季、年度）開工時間、結束時間，關鍵工程控制方案及措施，人員配置勞力計劃，機械設備進場時間及配置計劃，主要材料（含地材）供應計劃及采購運輸方式。 每延誤1 天，承包人應向發(fā)包人支付 10 萬元的違約金 ，如延期超過 30 天，發(fā)包人有權解除 合同 并且 發(fā)包人有權從工程進度款、或 竣工決算 款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額。 因不可抗力造成的暫停。 發(fā)包人的復工。修復合格并經發(fā)包人驗收后，根據 款工程進度款的約定，支付其中的采購進度款。發(fā)包人按合同約定、行政法規(guī)或行業(yè)規(guī)定，向承包人 轉交政府 主管部門 項目前期工作形成的 的項目基礎資料。 承包人的義務 (1) 經合同雙方商定，發(fā)包人轉交 的項目基礎資料、現場障礙資料 可按本款中約定的如下時間期限，以書面形式交接 發(fā)包人按 款第 1 項 轉交 的設計項目基礎資料、第 2 項轉交 的與設計有關的現場 障礙資料。對其中的強制性標準、規(guī)范，皆須遵守，并作為變更處理；對于非強制性及推薦性的標準、規(guī)范，發(fā)包人可決定采用或不采用，決定采用時，作為變更處理。 設計缺陷的自費修復，自 費趕上。 如審查會議結果 認為 承包人方案存在缺陷而 需 對設計進行修改或補充 的 ，相關費用應由承包人自行承擔，竣工日期不予延長。 第 6條 工程物資 工程物資的提供 承包人 負責 提供 全部 永久性工程的設備、材料和部件 19 (1) 承包人依據 款第 (3)項設計文件規(guī)定的技術參數、技術條件、功能要求和使用要求，負責組織永久性工程的設備、材料、部件的采購（包括備品備件、專用工具及廠商提交的技術文件）、負責運抵現場，并對其質量檢查結果和性能結果負責。 操作維修人員的培訓 發(fā)包人委托承包人對發(fā)包人的操作維修人員 進行 培訓，另行簽訂培訓委托合同， 見 本合同的 《 附件 八 》 。 承包人根據 款的約定，向發(fā) 包人提交相關設計審查階段的設計文件，并符合行政法規(guī)對相關設計階段的設計文件、圖紙和資料的深度規(guī)定。 (1) 初步設計階段設計文件的份數和提交時間： 6 份， 政府提供后 1 周 內由發(fā)包人向承包人 轉交 。 遵守標準、規(guī)范 (1) 款約定的標準、規(guī)范，適用于發(fā)包人按單項工程接收或（和）整個工程接收。如 轉交 的資料不真實、不準確 或 不齊全 時，有義務 17 會同承包人向有關部門要求進一步補充資料。提供 工程或（和）單項工程的試運行考核保證值、或使用功能保證的說明 見 《 附件 六》 。發(fā)生發(fā)包人的暫停時，除已完的工程按合同約定付款外，發(fā)包人須賠償因此給承包人造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等經濟損失，并按下述約定進行永久性工程設備、材料和部件的付款： (1) 承包人負責采購并構成工程實體的，但尚未能按采購進度款付款的 16 設備、材料和部件，承包人將該款項單獨列入 款按月工程進度申請付款或 款按付款計劃表申請付款的報表中，發(fā)包人按 款的付款時間安排支付； (2) 承包人負責采購并運抵現場的永久性工程設備、材料和部件，尚未驗收付款的部分，雙方需進行驗收交接。 承包人的復 工要求。 如承包方原因導致發(fā)包人暫停，造成費用增加的，由承包人承擔，竣工日期不予延長。 承包人為 交工驗收 、或竣工 驗 收 預留的施工部位、或發(fā)包人要求的施工預留部位、不影響發(fā)包人實質操作使用的零星掃尾工程和缺陷修復，不影響竣工 15 日期的確定。施工進度計劃符合 工程進度計劃 的時間安排，并與設計、采購、 交工驗收 進度計劃相銜接。 14 采購進度計劃 采購進度計劃。 設計開工日期延誤。因趕工引起的費用增加，按 第 11 款的變更約定執(zhí)行。 自費趕上 工程進度計劃 。 承包