安全生產(chǎn)踐行三嚴(yán)三實(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 機(jī)關(guān)各司局、應(yīng)急指揮中心及各直屬事業(yè)單位、社團(tuán)組織黨委（總支、支部）：為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于踐行“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三嚴(yán)三實(shí)”)的重要指示，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面正確履行執(zhí)法監(jiān)管職責(zé)，建設(shè)讓黨的和人民滿(mǎn)意的過(guò)硬安監(jiān)隊(duì)伍，現(xiàn)就在國(guó)家安全監(jiān)管總局系統(tǒng)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、總體要求(一)深刻把握教育主題。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，積極主動(dòng)深入基層，深入企業(yè)，指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位抓好安全生產(chǎn)，消除事故隱患，為企業(yè)的發(fā)展提供全方位的安全生產(chǎn)服務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，牢牢守住安全生產(chǎn)這條“紅線(xiàn)”，扎扎實(shí)實(shí)做好安全監(jiān)管工作。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，做到慎權(quán)、慎欲、慎微；堅(jiān)持務(wù)實(shí)、為民、清廉，做到慎言、慎行、慎獨(dú)。黨的優(yōu)良作風(fēng)要求領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，要以高尚的道德情操和優(yōu)秀的人格品質(zhì)贏得群眾的信任和支持。要深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，為廣大群眾多辦實(shí)事、好事，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益。同時(shí)，在處理言與行的關(guān)系上，要做到心境澄明，無(wú)懼無(wú)求，不矯飾，戒虛假；在對(duì)人對(duì)己的態(tài)度上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，表里如一，人前人后一個(gè)樣，臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，有無(wú)名利一個(gè)樣，就像毛澤東同志所講的那樣——做“一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。一是做人要實(shí)在。嚴(yán)以用權(quán)是核心，只要時(shí)刻牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”這一馬克思主義權(quán)力觀，就不會(huì)背離用權(quán)的初衷，以權(quán)謀私?！叭龂?yán)”即指導(dǎo)要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、懲罰要嚴(yán)，杜絕走過(guò)場(chǎng)，特別是上級(jí)行對(duì)下級(jí)行，下級(jí)行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展開(kāi)展安全檢查中將多搞幾個(gè)“回馬槍”，堅(jiān)決查處弄虛做假現(xiàn)象；“三實(shí)”即貫徹安全規(guī)定要實(shí)、消除安全隱患要實(shí)、落實(shí)整改要實(shí)，確保工作落到實(shí)處，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全?？傊?，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)整體下行的大環(huán)境下，煤炭企業(yè)保生存壓力繁重，加之我礦正處于回撤關(guān)井的關(guān)鍵時(shí)期，干部職工思想容易波動(dòng)，安全管理壓力較大。要利用身邊典型事故案例制作成課件，每月組織職工進(jìn)行安全警示教育，深刻剖析事故原因和教訓(xùn)，制定防范措施，達(dá)到警鐘長(zhǎng)鳴的效果。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，將現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題排查到位。在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事；二是自覺(jué)接受監(jiān)督。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。自己在區(qū)隊(duì)、基層班組研究指導(dǎo)工作方面還不夠深入細(xì)致，尤其井下現(xiàn)場(chǎng)管理方面，離精細(xì)化管理存在差距。對(duì)所分管的單位有時(shí)候管理不夠到位，過(guò)分的信任依靠下屬單位管理人員，一定程度上放松了安全管理人員的日常管理，致使個(gè)別安監(jiān)員在安全監(jiān)督檢查上走馬觀花、只查表面問(wèn)題，對(duì)深層次的隱患苗頭視而不見(jiàn)
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