項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 得， 進(jìn)行優(yōu)秀產(chǎn)品評(píng)比觀摩 。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng) 給年輕的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提出了挑戰(zhàn)，同時(shí)也提供了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周 /月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。消耗性材料領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)算的定額，進(jìn)行領(lǐng)用，防止浪費(fèi)。按照物項(xiàng)管理規(guī)定的要求，分材質(zhì)分規(guī)格掛牌 分區(qū) 堆放，不銹鋼材料應(yīng)避免和碳鋼材料接觸。項(xiàng)目物項(xiàng)管理規(guī)定詳細(xì)規(guī)定了物項(xiàng)驗(yàn)收入庫(kù)程序、各種材料儲(chǔ)藏保管規(guī)定、領(lǐng)用和回庫(kù)規(guī)定等。 項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 前，必須按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無(wú)損，是否具有合格的 檢定報(bào)告 且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)， 無(wú)計(jì)量檢定證書或超過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 XX項(xiàng)目共編制了包括文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、焊材烘焙及領(lǐng)用管理規(guī)定 、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等 10項(xiàng)質(zhì)量管理制度和 26個(gè)專業(yè) 及 分部分項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一起分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真策劃 ， 精心部署 ， 做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制， 各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制， 真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。工程建設(shè)期間， XX項(xiàng)目部代表公司在建項(xiàng)目樣板工程，多次成功接待了公司項(xiàng)目投標(biāo)考察 。項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié) XX項(xiàng)目 自 2021年 8月 13日正式開工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為后續(xù)工作的順利 、 有序開展奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。 做到 各部門、各班組 、 各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密 ，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通 ，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。 二、 質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行 根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn) 難點(diǎn) ， 針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。 根據(jù)確
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