【正文】 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)疫病防治體系建設(shè)，全力抓好春秋兩季集中定期進(jìn)行免疫，保證了全縣畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。四是用優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)小區(qū)建設(shè)，搞好良種服務(wù)，確保小區(qū)使用優(yōu)質(zhì)畜禽良種；搞好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)小區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；搞好防疫服務(wù)，確保小區(qū)安全生產(chǎn)。（三）抓規(guī)模養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。（二）抓龍頭企業(yè)建設(shè)，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。二、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的基本做法和經(jīng)驗(yàn)（一）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高畜牧業(yè)整體效益。二是加強(qiáng)了社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。大型龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用初顯成效。如金生畜業(yè)、信誠畜業(yè)、龍喜誠畜業(yè)、明達(dá)奶牛場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè)，由個(gè)人投資興辦，投資較大，養(yǎng)殖規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較高。如鄭莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、金太陽奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、岳家莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，通過村集體投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，通過招商引牛和引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展，目前奶年存欄均在500頭以上。我縣畜牧業(yè)主要呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：（一）規(guī)模飼養(yǎng)集中化。一、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)近年來，縣委、縣政府大力發(fā)展畜牧業(yè)，我縣XX年被農(nóng)業(yè)部確定為生豬調(diào)出大縣，通過競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)被省確定為XX—XX年現(xiàn)代奶業(yè)項(xiàng)目縣。以某市農(nóng)信聯(lián)社為例，XX年奶牛貸款項(xiàng)目啟動(dòng)后，從開始申報(bào)貸款、籌建奶牛園區(qū)，到養(yǎng)殖戶辦理貸款，購回奶牛。相關(guān)部門之間缺乏協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。例如，購買羊76只，僅半年時(shí)間，由于飼養(yǎng)能力和越冬缺少飼養(yǎng)，便把羊一次性全部賣掉，賣羊款用于子女辦婚事。幾年來，**市70%以上的養(yǎng)殖戶還處于分散經(jīng)營(yíng)，庭院養(yǎng)殖，遍布各村屯，給承辦貸款的金融機(jī)構(gòu)增加了經(jīng)營(yíng)成本和管理難度。截至XX年末，占畜牧業(yè)貸款投放總量的73%，這一巨額不良貸款的形成，致使承辦貸款的金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了懼貸心理，貸款積極性受到嚴(yán)重挫傷。在接下來的工作中，本人繼續(xù)秉承畜牧系統(tǒng)良好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，不斷進(jìn)取、按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，已經(jīng)基本能完成科室的日常工作。通過努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。（二）、扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”與自我總結(jié)，也是對(duì)自己的一種鞭策。本人在畜牧站及局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同事的協(xié)助配合下，順利完成了年度各項(xiàng)工作。在一年的工作中，虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。二是通過書刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑吸取與工作相關(guān)的最新知識(shí)，填補(bǔ)專業(yè)方面的不足。作為一名黨員，在一年的工作中，通過讀閱書刊、學(xué)習(xí)黨政會(huì)議、觀摩教育基地等方式從精神層面提高了自身素質(zhì)，用正確的理論來指導(dǎo)工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足。今年共有四千多人次到大村韋運(yùn)良等養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。一年來的檢疫工作中，檢疫豬985頭、牛25頭，沒有發(fā)現(xiàn)重大傳染病，檢出普通病豬4例，高溫?zé)o害化處理病豬肉1例。畜牧業(yè)個(gè)人述職報(bào)告(多篇范文)與畜牧業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié)匯編第 22 頁 共 22 頁畜牧業(yè)個(gè)人述職報(bào)告20xx年已經(jīng)過去，一年以來，在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的大力支持下，以及在同事與村防疫員鼎力協(xié)助下，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后宰后檢疫，嚴(yán)格執(zhí)行每一步操作，不能忽略每一個(gè)細(xì)的環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)有不能食用或不能直接上市銷售的，做好屠商的思想工作并按有關(guān)規(guī)定做好無害化處理，減少和避免了病豬肉上市銷售，使群眾能吃上放心肉。三、做好二元雜交母豬的飼養(yǎng)技術(shù)推廣工作為了促進(jìn)二元雜交母豬在農(nóng)村中推廣，提高農(nóng)戶對(duì)養(yǎng)二元雜母豬飼養(yǎng)管理科技水平，本人經(jīng)常到農(nóng)戶宣傳二元雜交母豬養(yǎng)殖優(yōu)越性，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶操作，傳授生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，如何做好疾病預(yù)防工作。第二篇：XX年度畜牧業(yè)個(gè)人工作總結(jié)XX年度個(gè)人工作總結(jié)白唯唯彈指之間，XX 年已接近尾聲，我已工作一年，從一名大學(xué)生村官變成了一名畜牧工作人員。（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針，提高自身思想素養(yǎng)。理論知識(shí)學(xué)習(xí)主要通過兩方面實(shí)現(xiàn)：一是通過各種會(huì)議精神及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，提高公文處理能力。二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。二是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與了生豬調(diào)出大縣項(xiàng)目的文字、報(bào)表等材料的書寫匯編；三是完成了生豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)以及草食畜項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目的文字申報(bào)和材料收集，通過了省市項(xiàng)目組的驗(yàn)收；四是保質(zhì)保量地完成了4個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)的無公害產(chǎn)地申報(bào)、材料收集制作及省級(jí)認(rèn)證部門的驗(yàn)收。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足。作為一名黨員，在一年的工作中，通過讀閱書刊、學(xué)習(xí)黨政會(huì)議、觀摩教育基地等方式從精神層面提高了自身素質(zhì)，用正確的理論來指導(dǎo)工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是通過書刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑吸取與工作相關(guān)的最新知識(shí)，填補(bǔ)專業(yè)方面的不足。在一年的工作中，虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。本人在畜牧站及局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同事的協(xié)助配合下，順利完成了年度各項(xiàng)工作。但是，由于受市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、政策等因素的影響，使得大部分畜牧業(yè)貸款出現(xiàn)不良，甚至形成風(fēng)險(xiǎn)。戶多面廣、分散經(jīng)營(yíng)不利于管理。這樣就導(dǎo)致信貸員到戶率低，跟蹤管理不到位，對(duì)養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖情況發(fā)生變化不能得到及時(shí)了解和掌握。目前，畜牧業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)育并不完全成熟，全市畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)僅有22戶，覆蓋率低，對(duì)養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，拉動(dòng)作用小，養(yǎng)殖戶直接面對(duì)市場(chǎng)，只要市場(chǎng)價(jià)格或需求出現(xiàn)較大波動(dòng)或變化，不但畜牧產(chǎn)品難以轉(zhuǎn)化為商品，而且養(yǎng)殖業(yè)主的經(jīng)營(yíng)理念和信心也會(huì)產(chǎn)生變化，市場(chǎng)的不確定性和收入的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目受到嚴(yán)重制約，致使畜牧業(yè)貸款存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。這種項(xiàng)目后期管理不足或管理不到位現(xiàn)象，是嚴(yán)重缺少部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的典型表現(xiàn)，后果是把養(yǎng)殖戶風(fēng)