【正文】 下派干部要做到“組織關系、工作重心、實績考核”三下村（企），工作在一線，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)片駐（聯(lián)）村干部工作責任制考核。堅持講求實效，突出工作重點。要在深入調查摸底的基礎上，本著“需要什么干部就派什么干部”的原則，因地制宜，對不同類型的村、居、社區(qū)、企業(yè)要有針對性地安排好下派干部。（六）以開展“千名干部下基層，強基固本促發(fā)展”活動為抓手，夯實基層基礎，統(tǒng)籌推進*跨越式發(fā)展根據(jù)市委的要求，縣委決定利用一年左右時間，在全縣集中開展“千名干部下基層、強基固本促發(fā)展”活動，并把這項工作作為深化“民情系列”、密切黨群干群關系、推動農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施。完善協(xié)調溝通制度。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以聘請本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表為“民情系列”活動監(jiān)督員，部門單位可以聘請市、縣人大代表為監(jiān)督員，監(jiān)督員可對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位開展的“民情系列”活動提出意見和建議。在縣民情現(xiàn)場辦公會上由縣領導拍板后交有關部門單位解決的問題，有關部門單位必須在兩周內提出處理意見，并上報縣府辦和縣民情中間站，再由縣民情中間站反饋給有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是完善民情下訪制度。一是完善周二民情接待日制度。繼續(xù)嚴格把好因公出國（境）政審和落實政策關，建立健全領導干部因公、因私出國（境）的事前、事后報告制度。要加強干部的日常監(jiān)督管理，建立健全領導干部談話、誡勉和黨政班子正職年度總結報告等制度。建立公正嚴明的管理監(jiān)督機制。要進一步落實和健全已有的各項制度。認真研究怎樣把握“群眾公認”問題，把群眾評價與組織評價結合起來，把任職考察與平時考察和在重大突發(fā)性事件中的考察結合起來，把定量考核與定性分析結合起來，提高考察的準確度和評價的科學性。加大人才獎勵工作力度，開展優(yōu)秀人才評選表彰工作，營造“四個尊重”的良好氛圍。建立引進人才聯(lián)誼會，構筑人才交流平臺。加快高級人才庫籌建步伐，繼續(xù)收集、整理優(yōu)秀人才信息，完成建庫任務，實現(xiàn)人才信息資源共享。完善人才柔性引進機制，依托全國博士后管委會和浙大博士后基地，大力開發(fā)借腦引智活動。大力引進、培養(yǎng)、使用好人才。大力發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用。要針對老同志關心的社會熱點問題，積極主動地做好正面引導、解疑釋惑工作。既要發(fā)揮集體的領導作用，又要使班子成員能夠各負其責、步調一致地開展工作，努力在班子內部形成合心、合力、合拍的工作氛圍。實踐證明，一些單位之所以出現(xiàn)過一些不團結的現(xiàn)象，主要原因就是一些領導干部沒有很好地堅持民主集中制的原則。當前，要進一步加強對后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。同時，要多關心、支持和理解在基層工作的干部，鼓勵大家安心基層工作?？疾煺J定干部政績時，被考察對象要提前一周寫好述職報告，正式考察時要向考察組和本單位的干部、群眾、村民代表等進行公開述職，考察組要結合民主評議對其工作實績作出初步認定。注重引導各級干部樹立正確的政績觀。進一步健全領導干部定期講課制度、領導干部新知識大型講座制度和述學、考學、評學制度，健全干部脫產(chǎn)學習、中心組學習、在職自學和理論考核制度，構建領導干部“三學一考”政治理論培訓體系。在培訓對象上，重點抓好黨政“一把手”的培訓，并著力抓好年輕干部、新進班子成員的培訓。堅持做到學習持之以恒，聯(lián)系實際自覺到位，學以致用、學用相長，保證學習取得成效。繼續(xù)深入學習貫徹“*”重要思想。按照這個總的要求，今年我們要做好八項重點工作。組織工作的要求更高，任務更重。以上這些成績的取得，靠的是縣委的堅強領導，靠的是全縣各級黨組織、廣大黨員干部的大力支持，靠的是廣大組工干部的辛勤工作和開拓進取。炎亭、沿浦、靈溪等鎮(zhèn)上報的組工信息數(shù)量較多、質量較高。圍繞全縣組織工作的中心任務展開宣傳，全年形成了一批有一定質量的宣傳工作成果，有40余篇宣傳稿在人民日報等省級以上黨報黨刊上發(fā)表。通過抓問題，采取上門納諫、開門評部、公開舉報電話等方式，走遍了36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66個縣直機關部門，與500多名黨員干部群眾進行了座談，收集到130條意見和建議，梳理歸納為五個方面20多條。認真做好發(fā)展黨員工作，繼續(xù)實行黨員誡勉制和發(fā)展黨員公示制，全年新發(fā)展黨員1637名。以“十家示范、百家指導、千家覆蓋”為要求，開展“五好”黨組織創(chuàng)建活動，推動非公有制企業(yè)黨建工作。龍港鎮(zhèn)公開選拔了114名村兩委后備干部。面對突如其來的“非典”疫情，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在抗擊“非典”斗爭中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。自去年4月以來，全縣共為群眾辦理事項9800多件，解決難題1570多個，使“群眾利益無小事”變成了實實在在的行動。第二次深化提出了“民情系列”“3＋3＋3＋1”新機制，真正形成了“多方聯(lián)動”的為民服務新格局。以《干部任用條例》頒布一周年為契機，按照《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關部門貫徹執(zhí)行《干部任用條例》情況進行了監(jiān)督檢查。實行了科（局）級干部政治理論水平任職資格考試和選拔后備干部“聯(lián)動制”，把任職資格考試作為確定科（局）級后備干部必備“硬件”，為干部選拔任用設立了知識“門檻”。在金鄉(xiāng)鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關部門進行試點的基礎上，實施了向下延伸票決，以規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關黨委（黨組）的選人用人工作。干部人事制度改革邁出了新的步伐。堅持理論培訓、新知識培訓和能力培訓一起抓，注重干部教育培訓的針對性和實效性，領導干部突出理論提升，年輕干部突出實踐鍛煉，鄉(xiāng)村干部突出實際實用，專業(yè)技術人員和企業(yè)經(jīng)營管理人員突出專業(yè)技能。同時，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子作了調整。推出了全額定向推薦的做法，共有2888人參加了民主測評，參加談話推薦的人數(shù)達到了1*8人。協(xié)助上級黨委組織部門與縣委精心做好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委幾套班子換屆人事安排工作。下面，我代表部委就20*年組織工作進行簡要回顧，并對今年組織工作講幾點意見。總之，通過各種有效機制，調動廣大干部干事守業(yè)積極性，努力在全縣形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍?？h目督辦、大項目辦、監(jiān)察局要跟蹤督查，定期通報。一要建立專項推進機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資工作重點放在抓資金到帳、項目履約上，把招商引稅工作重點放在抓稅收入庫上，把對上爭取資金工作重點放在抓資金到位上，確保取得實實在效果。二要增強針對性。集中精力抓好落實。三要嚴格責任追究。各級黨政一把手是信訪穩(wěn)定工作的第一責任人，要認真履行穩(wěn)定和信訪工作第一責任人的責任，切實加強對信訪工作的組織領導。大會、小會講了很多，但是目前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍不引起重視，思想麻痹，措施不力，導致一些信訪問題頻繁發(fā)生。三要注重解決實際問題。各級黨組織要按照《實施意見》要求，立即成立相應工作機構，建立健全工作機制，明確任務分工，制定學習制度，立足實際制定具體實施方案，自上而下展開，分層分類推進，切實把建設學習型黨組織的各項工作落到實處。既是上級的工作要求，同時也是發(fā)展的現(xiàn)實需要。各項工作千頭萬緒，今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展任務繁重。要圍繞群眾所想所盼，積極謀劃一批重大民生工程，加大上跑力度，爭取國家和省、市的支持，彌補自身投入缺乏?？h委、縣政府工作的終極目標。要抓住和利用好這些機遇，得莫利服務區(qū)開發(fā)建設上，要積極配合省交通廳計劃投資57億元升級改造工程，發(fā)明一切有利條件全力搞好配合，加快推進工程建設。同時，要加快推進金谷硅業(yè)工業(yè)硅生產(chǎn)項目立項，繼續(xù)與已洽談的一些企業(yè)溝通聯(lián)系，力爭通過23年努力，使硅資料產(chǎn)業(yè)有一個較大進展。6月8日在哈市召開的廠址普選演講審查會，要派人參加，全力爭取項目落戶我縣。依照5萬千瓦的一個風電廠計算，年稅收可達到1700萬，如果做到百萬千瓦，應該說前景非常廣闊。要繼續(xù)堅持與嘉善、長三角地區(qū)密切聯(lián)系，學習借鑒嘉善零資源發(fā)展木制品產(chǎn)業(yè)的勝利經(jīng)驗，主動謀劃銜接產(chǎn)業(yè)轉移的政策、措施、方法，搶占木制品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機。同時，要圍繞拉長拉粗產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵支持企業(yè)發(fā)展精制米加工方便食品、米糠精煉油、稻草制板、稻殼碳棒生產(chǎn)，實現(xiàn)水稻資源效益最大化。為發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟，培育立縣產(chǎn)業(yè)，近年來我縣圍繞資源開發(fā)，謀劃了一批帶動能力強的大項目，包括稻米、木材以及風電、硅材料、石油等新能源、新材料項目，這些項目很有潛力，發(fā)展前景非常廣闊，必需舉全縣之力、堅持不懈地推進。尤其是房地產(chǎn)開發(fā)項目，要動員開發(fā)企業(yè)搶抓有效工期，盡早開工建設，今年開發(fā)面積要保證40萬平方米，繼續(xù)堅持強勢拉動。關于鄉(xiāng)村未來發(fā)展，寶剛書記和縣級班子也進行了多次研究，下一步還要進一步論證分析，明確鄉(xiāng)村功能定位。（一）加快城鄉(xiāng)建設步伐。如不奮起追趕，就會被淘汰，就會被邊緣化。二、加快“強縣”戰(zhàn)略實施步伐，圍繞重點突破攻堅。以抗低溫、保春種為重點的春耕生產(chǎn)取得了階段性勝利，過去5個月工作完成情況來看。四是財稅收入同步增長。正是由于領導重視、措施得力，才奪取了抗低溫、保春種的勝利，全市水稻插秧現(xiàn)場會在縣召開，得到市委、市政府的充分肯定，也為我推進其他工作提供了有益的借鑒。面對低溫多雨（雪）異常氣候條件對春耕生產(chǎn)帶來的極為有利影響。下面，根據(jù)縣委常委會意見，講三個方面問題：一、為完成全年任務目標奠定了堅實基礎，前五個月工作取得明顯效果。也是解放思想、轉變作風、加快經(jīng)濟社會發(fā)展的動員會，一會兒，寶剛書記還要作重要講話，大家要認真學習領會。全縣上下堅持把抗低溫、保春種作為壓倒一切的中心工作，一是春耕生產(chǎn)取得階段性勝利。應該說，領導重視水平歷來未有過，工作推進力度和機制歷來未有過，干部群眾熱情勁頭歷來未有過。、并逐一明確了牽頭領導和責任單位，加快推進項目建設，已開工30個，%其中已完工4項。截至目前，全縣招商引稅1500萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要認真總結，查找差異，提振信心，鼓舞斗志，堅定不移、毫不動搖的完成縣委、縣政府年初確定的任務目標。雖然從增幅看發(fā)展速度較快，但總量差別大，大縣市一年增量就相當于我縣的經(jīng)濟總量，不進則退、慢進亦退，同樣速度也是退。要按照市委、市政府“強縣”戰(zhàn)略“四化四集中”即：從工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化入手，促進工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模經(jīng)營集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、資金向項目集中）要求，圍繞重點搞攻堅、求突破，努力為“強縣”戰(zhàn)略實施打基礎，為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁。所以，無論是從當前還是從長遠考慮，都必需做好城鄉(xiāng)建設這篇大文章。要積極籌集資金，保證資金投入，加快拆遷進度，抓緊招投標，倒排工期，強力推進，確保高質量完成建設任務。只有工業(yè)發(fā)展強大，才干以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，這也是實施“強縣”戰(zhàn)略的關鍵。要全力支持該項目建設，全程跟蹤服務，確保一期30萬噸生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。而且，上海、浙江等長三角地區(qū)實行“退二進三”產(chǎn)業(yè)政策，不再扶持木材加工企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)向外轉移已成必然趨勢，這對于我縣來說是個難得機遇?？h風力資源豐富，已列