監(jiān)理公司安全工作總結(jié)與監(jiān)理公司安全生產(chǎn)月總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 型施工企業(yè)，像武漢二七長(zhǎng)江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理公司尤為重視，為做好這些項(xiàng)目總經(jīng)理親自掛帥當(dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)到和滿足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下，監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)針對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目分門別類地制訂了安全專項(xiàng)施工方案和各類安全應(yīng)急預(yù)案。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險(xiǎn)大，在實(shí)施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項(xiàng)目部在認(rèn)真編制“安全專項(xiàng)施工方案”的同時(shí)，對(duì)施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進(jìn)行評(píng)估，將問題提出，并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備關(guān)。編制有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控為了嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源控制有預(yù)案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個(gè)監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項(xiàng)施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實(shí)到人。其中在監(jiān)鐵路項(xiàng)目3項(xiàng)，分別是：石武客運(yùn)專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運(yùn)專線；在監(jiān)公路橋梁及市政項(xiàng)目12項(xiàng)，其中上海地區(qū)1項(xiàng)，上海虹橋動(dòng)車所高架橋；福建省1項(xiàng)，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項(xiàng)，分別是：泰州長(zhǎng)江大橋、南京四橋、崇啟長(zhǎng)江大橋；湖北省5項(xiàng)，分別是武漢二七長(zhǎng)江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理；廣東省2項(xiàng)：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實(shí)用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、安全月報(bào)表、臺(tái)風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)申報(bào)表等，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。現(xiàn)將本公司2011年安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下：一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)本公司建立了公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對(duì)項(xiàng)目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對(duì)各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。在監(jiān)工程15項(xiàng)，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)。細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。三、嚴(yán)格方案審查，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控2011年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程
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