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檢察院公正執(zhí)法學(xué)習(xí)材料與檢察院公訴科年終總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 02:02 上一頁面

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【正文】 生。去年以來,我公訴科突出一個(gè)“快字”,堅(jiān)持快審快訴,依法提起公訴故意殺人、故意傷害致人重傷或者死亡、強(qiáng)奸、搶劫等嚴(yán)重嚴(yán)重影響社會(huì)治安、侵犯人身民主權(quán)利犯罪的刑事犯罪案件件人,受到了良好的法律效果與社會(huì)效果。舉行“懲治職務(wù)犯罪,維護(hù)公平正義”為主要內(nèi)容的“舉報(bào)宣傳周”活動(dòng),制作展板向過往群眾宣傳,發(fā)放舉報(bào)宣傳資料,接受群眾咨詢,從而提高了廣大干部群眾的廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)了人民群眾勇于同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的自覺性;與縣重點(diǎn)工程寺坪電站指揮部聯(lián)手,通過聯(lián)席會(huì)議、定期交流情況、開展法制教育、簽訂廉政承諾書等方式開展專項(xiàng)預(yù)防,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程的職務(wù)犯罪預(yù)防;與縣委黨校聯(lián)合,在黨校開設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪;與縣國土資源局、教育局、安全監(jiān)督局、石油公司等部門聯(lián)合,舉辦預(yù)防商業(yè)賄賂犯罪法制講座,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,幫助建章立制,協(xié)助開展預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂工作,收到良好的社會(huì)效果。該院查辦職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂案件的經(jīng)驗(yàn)做法分別在全市反貪工作會(huì)議和市、縣治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。五、注重協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮職能作用充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪和反貪污賄賂等職能,全面加強(qiáng)與紀(jì)委、審計(jì)等部門的協(xié)同配合,共同推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)的深入。堅(jiān)持“一案三卡”制度,把接受發(fā)案單位監(jiān)督作為一個(gè)“硬件”。同時(shí),在單位內(nèi)部,對(duì)重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支等情況每季進(jìn)行一次公開,使管理決策公開透明、科學(xué)民主,各項(xiàng)權(quán)力始終處在監(jiān)督范圍之內(nèi)。一是主動(dòng)接受人大監(jiān)督和民主監(jiān)督。另一方面,嚴(yán)格案件審批程序,從受理、初查、立案、批捕、起訴各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理,對(duì)訊問犯罪嫌疑人實(shí)行同步錄音錄像,結(jié)案后組織專班進(jìn)行案件質(zhì)量考評(píng)和深入發(fā)案單位進(jìn)行回訪等措施,加強(qiáng)對(duì)辦案全過程的管理。二是強(qiáng)化財(cái)物管理。三、修訂完善制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管以人、財(cái)、物和案件管理為重點(diǎn)領(lǐng)域,積極從源頭抓起,強(qiáng)化監(jiān)管工作。四是廉政談話教育人。組織干警觀看先進(jìn)英模事跡電教片,聆聽饒明達(dá)、馮麗華、陳安合等先進(jìn)典型事跡報(bào)告,引導(dǎo)干警向英模學(xué)習(xí);在系統(tǒng)內(nèi)部,及時(shí)對(duì)政治品德優(yōu)秀、工作實(shí)績突出的干警報(bào)功請(qǐng)獎(jiǎng),廣為宣傳,用身邊的事教育身邊的人,切實(shí)增強(qiáng)干警一心為民、勤政廉政、無私奉獻(xiàn)的“向心力”。二、堅(jiān)持廉政教育,筑牢思想堤壩采取多種形式,深入開展廉政教育。結(jié)合檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案工作的內(nèi)容、流程等,將檢察機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)、要求、責(zé)任和義務(wù)層層進(jìn)行分解,由檢察長與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人分別簽定責(zé)任狀,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人身上有目標(biāo)”的工作氛圍。由“一把手”擔(dān)任組長,三名副檢察長和紀(jì)檢組長為副組長,其他黨組成員和各部門主要負(fù)責(zé)人為成員,形成“一把手親自抓,黨組成員共同抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理格局。一是及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。干警扣分,科室負(fù)責(zé)人、分管檢察長按比例扣分,全院扣分,檢察長按全院扣分總數(shù)的3%扣分,通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓在平時(shí),落實(shí)到每名干警。二是正面典型引導(dǎo)人。先后對(duì)系統(tǒng)內(nèi)兩起違法違紀(jì)案件進(jìn)行通報(bào)批評(píng),由院領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)大家進(jìn)行剖析和討論,使全體干警感受到廉政教育的思想洗禮,做到了引以為戒,警鐘長鳴。由于思想上時(shí)刻繃緊了廉政“弦”,反貪局干警在外辦案8件,沒有收到不良反映或舉報(bào),得到省院、市院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,塑造了保康檢察干警良好形象。通過考勤記實(shí),全體干警時(shí)時(shí)處處處于監(jiān)督管理之下,自覺按規(guī)定和要求辦事。一方面,通過與財(cái)政部門協(xié)商,辦案所追繳的贓款由財(cái)政直接收取,減少了由辦案人員轉(zhuǎn)交的中間環(huán)節(jié),
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