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20xx保險公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)暨20xx年工作計劃-全文預(yù)覽

2025-06-11 02:55 上一頁面

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【正文】 、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強了客戶和銷售人員的客服滿意度。 及時對回訪工作進行準確的分析,將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中,為公司有針對性地開展運營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。 (二)防控風(fēng)險、高度重視回訪工作 2021 年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。 (一)、建章立制,注重夯實工作基礎(chǔ) 2021 年,為進一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范: 建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進行記載備案和及時反映、反饋 ;針對工作中暴露的問題,部門負責(zé)人要定期不定期進行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險?,F(xiàn)將 2021年我部門工作情況匯報如下: 一、 工作基本完成情況: 2021 年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認可、自身提高的預(yù)期目標,為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。 針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細化了客服崗 位職責(zé),逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。 適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點宣傳客戶服務(wù)工作的重點難點,提供客戶服務(wù)信息,通報各類違規(guī)違紀現(xiàn)象。 (五)、努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時加強與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密配合銷售部門的工作。 二、專項數(shù)據(jù)分析 (一)、回訪數(shù)據(jù)分析 表: 2021 年全年回訪數(shù)據(jù)表(數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間: ) 項回訪內(nèi)容全年回訪件數(shù)全年未成功回訪件數(shù)成功回訪件數(shù)合計回訪成功率 目過濾拒絕 無法聯(lián)系待回 2021保險公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)暨 2021 年工作計劃 復(fù)處理中非免打擾過期未成
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