明信片傳真情活動(dòng)策劃書與明星員工申報(bào)材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 維修水平。同時(shí)積極推進(jìn)車間技術(shù)專利的申報(bào)工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，積極與各部門和專利事務(wù)所協(xié)調(diào)，從申報(bào)的內(nèi)容和流程入手，通過努力，XX年申報(bào)的11項(xiàng)專利批復(fù)了10項(xiàng)，填補(bǔ)了我廠沒有專利的空白。通過組合管理使XX年單箱制造費(fèi)用在面臨設(shè)備老化、新材料18um透明膜應(yīng)用、軟包硬化規(guī)?；a(chǎn)等諸多不利局面下，控制在考核范圍內(nèi)。積極推進(jìn)tpm管理工作，為便于維修信息的有效、準(zhǔn)確傳遞，對(duì)原先分工種的8種維修記錄本進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，統(tǒng)一格式。為加強(qiáng)生產(chǎn)與維修的配合，提高跟班維修團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性，打破跟班維修分工種各自為戰(zhàn)的狀況，促進(jìn)班次機(jī)電、輔聯(lián)維修團(tuán)隊(duì)的技術(shù)交流；同時(shí)減輕常白班維修壓力，使得班次與長白班維修形成良性互補(bǔ)。將原來每班接班30分鐘的例保養(yǎng)方式，調(diào)整為早班接班保養(yǎng)設(shè)備40分鐘，二、三班接班采取不停機(jī)保養(yǎng)作業(yè)模式，二、三班可利用吃飯時(shí)間按需要保養(yǎng)設(shè)備，不作硬性要求。開展多種形式的分析總結(jié)工作，對(duì)設(shè)備的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置項(xiàng)目名稱金額海報(bào)制作2張獎(jiǎng)金宣傳單200張獎(jiǎng)金郵票50張獎(jiǎng)金DIY明信片200張獎(jiǎng)金現(xiàn)成明信片獎(jiǎng)金福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)心林影像協(xié)會(huì)XX年3月23日明星員工申報(bào)材料現(xiàn)為卷接包車間設(shè)備管理員，身兼多項(xiàng)職責(zé)，在自己的崗位中，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的實(shí)踐心中對(duì)工作的一份執(zhí)著，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和維修團(tuán)隊(duì)共同努力做好
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