商場(chǎng)工作計(jì)劃范例與商場(chǎng)工程部工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式。安全、衛(wèi)生方面。同時(shí)招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員，加強(qiáng)商場(chǎng)管理。、在過(guò)去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績(jī)差私自銷售不配合商場(chǎng)管理，既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有積極性，擾亂商場(chǎng)的商戶。后門管理方面的問(wèn)題出于商場(chǎng)消防安全考慮，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間后門不能關(guān)閉。鞋區(qū)檢查庫(kù)存與實(shí)際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。其余柜臺(tái)費(fèi)兩個(gè)月以后退還。商場(chǎng)工作計(jì)劃范例與商場(chǎng)工程部工作計(jì)劃匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)商場(chǎng)工作計(jì)劃范例財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、完善各種管理制度商場(chǎng)各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì)，但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來(lái)了極大的不便，所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。(3)自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。完善供貨商管理制度針對(duì)平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個(gè)磁扣罰款10元。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。二、對(duì)商戶進(jìn)行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。三、招商優(yōu)秀商戶，招聘優(yōu)秀管
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