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小城鎮(zhèn)建設(shè)年終工作總結(jié)與小城鎮(zhèn)建設(shè)考察報告匯編-全文預覽

2024-11-23 02:00 上一頁面

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【正文】 企業(yè)、事業(yè)單位管理權(quán)。具體說向鎮(zhèn)里下放了五項權(quán)力:一是下放了城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理權(quán)。不折不扣地落實上級賦予小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項優(yōu)惠政策,不斷增強鎮(zhèn)政府管理城鎮(zhèn)功能。明確了近、遠期城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展目標。科學論證,合理規(guī)劃,制定城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展目標。近十年來,它們搶抓機遇,乘勢快上、強化改革、加速發(fā)展。同時,新建了鎮(zhèn)汽車站、改建了鎮(zhèn)文化中心等設(shè)施,達到了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2A級旅游景區(qū)”、“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”和“浙江省農(nóng)家樂旅游示范點”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規(guī)劃中,今年以來接待游客達24萬人次。全鎮(zhèn)花卉、糧經(jīng)復種指數(shù)達到228%,:。(二)加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。最大限度的獲得金融部門的支持,籌措建設(shè)資金。按照市場經(jīng)濟的要求和“誰投資,誰受益”的原則,鼓勵企業(yè)、外商、個人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè),多渠道吸引社會資金,初步建立起了政府、企業(yè)、個人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問題,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。在原小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)了云都花園園,云溪花園。一是以“機關(guān)作風年”建設(shè)為載體,以“三創(chuàng)一爭”為抓手,切實轉(zhuǎn)變政府職能,增強服務(wù)意識,走“小政府、大實體、小政府、大服務(wù)”的路子,推行“政務(wù)公開”,實施“陽光行政”,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量?!耙绘?zhèn)”就是擴建好大云集鎮(zhèn);“一城”就是在大云集鎮(zhèn)以西,跨海大橋連接線以東;“一區(qū)”就是在善江公路以東,建設(shè)以“一帶六園”為主體框架的大云生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。環(huán)境的改善,引來了項目和資金,止目前共累計引進增資及新辦項目19項,實到外資1641萬美元,這些項目的實施為大云鎮(zhèn)的建設(shè)增添了新的活力。加強污水處理,20xx年新增微動力污水處理設(shè)施1座,生態(tài)模塊污水處理設(shè)施27座。積極實施省級綠化示范村建設(shè),繆家村、大云村先后通過省級“綠化示范村”。其中,農(nóng)民建房78戶,住宅面積14525平方米,;云溪花園住宅面積10000平方米,投資XX萬元。一是堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行。二是實行目標責任制。小城鎮(zhèn)建設(shè)年終工作總結(jié)與小城鎮(zhèn)建設(shè)考察報告匯編第 13 頁 共 13 頁小城鎮(zhèn)建設(shè)年終工作總結(jié)一、小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要做法(一)提高認識,加強領(lǐng)導,建立有效的工作機制。成立了由鎮(zhèn)長為組長,有關(guān)部門主要負責人參加的小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組,并設(shè)立了辦公室,配備了專職工作人員,負責協(xié)調(diào)、研究和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題,跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的實施,多次召開小城鎮(zhèn)建設(shè)會議,并有針對性地組織鎮(zhèn)、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習,使廣大干部解放了思想,學習到了有價值的經(jīng)驗,增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。把加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要任務(wù),全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。同時完善新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè),加大小康住宅建設(shè)力度,新增小康住宅面積24525平方米,極大地改善了村鎮(zhèn)人居環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率20%,%。建立健全長效管理機制,配強城管隊伍,20xx年又新增1名城管隊員。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環(huán)境的理念,切實增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,大力改善投資軟環(huán)境,鼓勵外地客商參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。以縣城區(qū)向南推進和跨海大橋穿越我鎮(zhèn)為重要契機,通過科學調(diào)整功能布局,不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃,強化一、二、三產(chǎn)功能,實施大開發(fā),加快城鄉(xiāng)一體化進程,不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位,逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮(zhèn)為中心,以一城一區(qū)為兩翼的 “一鎮(zhèn)、一城、一區(qū)”的發(fā)展布局。大云小城鎮(zhèn)能在短期內(nèi)能取得一定的成績,根本原因在于通過改革,敢于打破一切不利于小城鎮(zhèn)發(fā)展的束縛,運用市場手段,逐步建立起適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展需要的新機制新制度。三是
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